培訓(xùn)內(nèi)容:
課程收益:
什么是互聯(lián)網(wǎng)核心和特點
課程大綱:
第一章節(jié)：關(guān)鍵詞---什么是互聯(lián)網(wǎng)核心和特點
1、互聯(lián)網(wǎng)的核心：大數(shù)據(jù)
2、互聯(lián)網(wǎng)特點：共享經(jīng)濟、懶人經(jīng)濟
第二章節(jié)：順勢---企業(yè)管理者如何在互聯(lián)網(wǎng)時代順勢而為
1、案例分析互聯(lián)網(wǎng)平臺對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊
天貓、1號店、京東等平臺對實體賣場的沖擊
美團、大眾點評、餓了么平臺對餐飲和房地產(chǎn)的沖擊
滴滴出行、神州租車、e代駕、攜程等對出行的沖擊
支付寶、借貸寶、微信錢包等對就業(yè)格局的影響
脈脈、陌陌、美麗約、大街等對交往的影響
釘釘對工作的改變，學(xué)習家對學(xué)習方式的改變等
2、手機硬件的突破帶來的發(fā)展機遇
3、企業(yè)家如何“順勢”而為關(guān)鍵：現(xiàn)在和歷史
第三章節(jié)：蛻變---改革開發(fā)30年帶來的改變
1、高速增長時代結(jié)束、高成本時代來臨、人口紅利消失
2、服務(wù)經(jīng)濟超過工業(yè)經(jīng)濟
3、移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆
4、區(qū)域融合成為潮流
5、綠色低碳發(fā)展成為主流
6、公平訴求超過效率訴求等
第四章節(jié)：格局—互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)家的商業(yè)資本邏輯
1、解析移動互聯(lián)網(wǎng)BAT的三足鼎立局面
2、BAT在移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)布局和滲透
3、互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)的資本邏輯
4、互聯(lián)網(wǎng)金融的布局:眾籌、理財、保險、征信、消費、借貸等
第五章節(jié)：傳統(tǒng)企業(yè)如何“互聯(lián)網(wǎng)+”
1、案例：傳統(tǒng)營銷PK互聯(lián)網(wǎng)營銷
2、案例：傳統(tǒng)安的田園農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合
3、案例: 孤獨咖啡館的IP商業(yè)模式
4、從投資者角度，什么樣的企業(yè)值得投資
培訓(xùn)師介紹：
北京智成雙贏管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師---張秀娟
講師介紹：
軟件工程碩士、工商管理博士、高級經(jīng)濟師，天使投資人；
清華大學(xué)創(chuàng)新管理研修中心副主任；
北京雷地財富資產(chǎn)管理有限公司董事長；
多所高�；ヂ�(lián)網(wǎng)、工商管理、資本運作研修班課程講師；
獲得2015年中國講師網(wǎng)“中國百強講師”；
“學(xué)習家”投資人、“雷地系”創(chuàng)始人；
華帝股份有限公司特聘管理顧問；
參與發(fā)起并投資多家上市公司。
曾任清華大學(xué)華商俱樂部副秘書長、中國未來研究會理事；
研究領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略、高效執(zhí)行系統(tǒng)打造、團隊建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)思維
移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)資本邏輯；危機預(yù)見及處理等
主要出版物：
《贏在細節(jié)成在執(zhí)行》、《別讓當下的不敢成為未來的遺憾》、《裂變--移動互聯(lián)網(wǎng)時間下的商業(yè)模式變革》、《大國金融》《三國殺》等
主講課題：
《贏在細節(jié)成在執(zhí)行》
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)資本邏輯》
《新經(jīng)濟常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級》