培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、分子公司總經(jīng)理、企業(yè)部門負(fù)責(zé)人及以上管理者
課程大綱:
(一) 認(rèn)識(shí)公司與建設(shè)公司
1. 認(rèn)識(shí)“公司”這種組織
2. 公司運(yùn)作的基本形態(tài)
3. 企業(yè)生存與發(fā)展分析
4. 公司的六大建設(shè)及其關(guān)系
(二) 公司建設(shè)
1. 專業(yè)能力建設(shè)
i. 基礎(chǔ)能力理論
ii. 基礎(chǔ)能力理論的應(yīng)用案例
iii. 現(xiàn)場(chǎng)演練：專業(yè)能力細(xì)分
2. 職能建設(shè)
i. 認(rèn)識(shí)職能
ii. 動(dòng)態(tài)職能鏈
iii. 組織結(jié)構(gòu)建設(shè)
iv. 部門建設(shè)
3. 管理體系建設(shè)
i. 運(yùn)作鏈
ii. 管理流程與作業(yè)流程
iii. 專業(yè)管理體系
iv. 機(jī)制與制度
4. 人力資源建設(shè)
i. 崗位建設(shè)
ii. 人力結(jié)構(gòu)
iii. 關(guān)鍵崗位管理
5. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
i. 團(tuán)隊(duì)角色
ii. 團(tuán)隊(duì)沖突管理
6. 文化建設(shè)
i. 文化因子
ii. 文化持續(xù)改良
(三) 五星運(yùn)作圖及組織力