培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
股東層、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理（中高層）
課程大綱:
第一單元 領(lǐng)導(dǎo)者與人力資源思維
第二單元 選人方略
一 選人途徑與搭配
二 世界知名企業(yè)如何選人
三 領(lǐng)導(dǎo)選人的四大冰鑒
A 品行素養(yǎng)選擇
B 天賦素養(yǎng)選擇
C 領(lǐng)導(dǎo)者素養(yǎng)選擇
D 先人后事素養(yǎng)選擇
第三單元 育人方略
一 企業(yè)育人的六大方法
二 育人的五大核心要點
第四單元 用人方略
一 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用人七大方法
二 世界知名企業(yè)如何用人
第五單元 留人方略
一 獎勵留人
二 培訓(xùn)留人
三 人才留人
四 文化留人