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課程編號:45535 查看完整版課程大綱
時間地點:2016/11/22日 至 2016/11/23日 選擇城市培訓時長:2天
主講老師:胡老師(查看該老師更多課程)
課程價格:¥1380元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥1104元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:質量管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/11/22至2016/11/23 選擇城市
培訓內容:




課程時間:2016年11月22-23日 
 課程費用:1380元/人   



一、質量、環(huán)境管理體系概論
1.1質量管理新七大原則
1.2過程方法與程序的簡介;
1.3風險管理簡介
1.4過程與績效管理
二、ISO9001:2015標準解讀
2.1組織的背景環(huán)境
2 理解組織及其背景環(huán)境
2 理解相關方的需求和期望
2 確定質量管理體系的范圍
2 質量管理體系
(1)總則
(2)過程方法
三、ISO9001:2015標準解讀
3.1領導作用
2 領導作用與承諾
(1)針對質量管理體系的領導作用與承諾
(2)針對顧客需求和期望的領導導作用與承諾
2 質量方針
2 組織的作用、職責和權限
四、ISO9001:2015標準解讀
4.1策劃
2 風險和機遇的應對措施
2 質量目標及其實施的策劃
2 變更的策劃
五、ISO9001:2015標準解讀
5.1支持
2 資源
(1)總則
(2)基礎設施
(3)過程環(huán)境
(4)監(jiān)視和測量設備
(5)知識
2 能力
2 意識
2 溝通
2 形成文件的信息
(1)總則
(2)編制和更新
(3)文件控制
六、ISO9001:2015標準解讀
6.1運行
2 運行策劃和控制
2 市場需求的確定和顧客溝通
(1)總則
(2)與產品和服務有關要求的確定
(3)與產品和服務有關要求的評審
(4)顧客溝通
七、ISO9001:2015標準解讀
7.1運行策劃的控制
7.2外部供應的產品和服務的控制
2 總則
2 外部供應控制類型和程度
2 提供外部供方的文件信息
7.3產品和服務的開發(fā)
2 開發(fā)過程
2 開發(fā)控制
2 開發(fā)轉化
7.4產品生產和服務提供
2 產品生產和服務提供的控制
2 標識和可追溯性
2 顧客和外部供方的財產
2 產品防護
2 交付后的活動
2 變更控制
7.5產品和服務放行
7.6不合格產品和服務
八、ISO9001:2015標準解讀
8.1績效評價
2 監(jiān)視、測量、分析和評價
(1)總則
(2)顧客滿意
(3)數據分析
2 內部審核
2 管理評審
2 持續(xù)改進
2 不合格與糾正措施
2 改進
九、ISO14001:2015
9.1組織背景
2 識別組織及其背景
2 識別組織的相關方及其需求
2 確定環(huán)境管理體系的范圍
2 環(huán)境管理體系
十、ISO14001:2015
10.1領導作用
2 領導作用和承諾
2 環(huán)境方針
2 組織的作用、職責和權限
十一、
11.1策劃
2 風險和機遇的應對措施
2 總則
2 環(huán)境因素
十二、ISO14001:2015
12.1法律法規(guī)要求和義務
12.2環(huán)境目標和規(guī)劃以及行動方案
2 環(huán)境目標
2 環(huán)境改進方案
十三、ISO14001:2015
13.1支持
13.2資源
13.3能力
13.4意識
13.5信息溝通
2 總則
2 內部溝通
23對外溝通及報告
13.6信息記錄
2 總則
2 創(chuàng)建與更新
2 記錄信息的控制
十四、ISO14001:2015
14.1運行
14.2運行策劃和控制
14.3設計
14.4采購
14.5應急準備和響應
十五、ISO14001:2015
15.1績效評價
15.2監(jiān)視、測量、分析和評價
2 總則
2 合規(guī)性評價
15.3內部審核
15.4管理評審
15.5改進
15.6不符合、糾正措施
15.6措施改進
十六、審核概論
16.1形成審核證據鏈的4大術語及相關術語詳解
16.2審核目的的確定
16.3審核的類型說明
16.4審核的二階段和五步驟說明
十七、審核策劃
17.1審核方案的編制
17.2集中式與滾動式審核方案應用說明
17.3風險與審核策劃
十八、審核的準備
18.1審核組長的確定及小組成員職責劃分
18.2審核實施計劃的編制
18.3過程審核方法
18.4過程審核方法檢查表的編制
十九、現場審核實施
19.1首次會議的程序與要求
19.2現場審核五法:查、看、問、驗、記說明
19.3現場審核證據源說明
19.4現場審核觀察的技巧
19.5現場審核交談及詢問的技巧和要求
19.6現場審核樣本的抽樣原則與要求
19.7現場審核驗證與記錄的要求
19.8不符合項的類型、判定與不符合項形成
19.9不符合項報告的編制
19.10末次會議的程序和要求
二十、審核報告及審核后續(xù)活動及結案階段
20.1審核報告的編制方法和要求
20.2審核報告的簽發(fā)
20.3審核不符合項原因分析及糾正措施確定的跟催
20.4審核不符合項原因分析的驗證
20.5審核不符合項糾正措施計劃實施的驗證
20.6不符合項關閉及結案
 
講師介紹



胡老師畢業(yè)于廈門大學企業(yè)管理專業(yè),通過RAB ISO-9000 Lead Assessor主任評審員考試合格 、ISO14001國家注冊審核員/OHSAS18001國家注冊審核員/ISO14001國家注冊咨詢師,曾任職于坤聯(廈門)造相器材有限公司管理部經理、廈門陽和飾品有限公司企劃部經理、廈門寧利電子有限公司品保經理兼管理代表,為多家管理咨詢機構聘請為顧問講師,胡老師擅長ISO 9000國際品保體系/ISO 14001環(huán)境管理系統(tǒng)/OHSAS 18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)/QS9000/TS16949國際品保汽車業(yè)體系/SA8000社會責任國際標準系統(tǒng)、特別擅長∶五大技術手冊(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品質成本、產品審核、過程審核、精益生產、IE/5S、QCC/QC七手法/QFD/DOF/現場改善、目標管理、績效管理、年度經營計劃、價值流管理、薪酬管理、人力資源管理,曾為上百家企業(yè)進行QCC/QC七手法/QFD/DOF/ SPC輔導,獲得客戶的一致好評。
曾服務過的客戶:上海寶鋼集團新事業(yè)發(fā)展總公司、上海中芯國際、上海南方商城、武漢峰火科技、杭州萬向傳動、上海英濟電子、蘇州瑞儀光電、昆山富世康富鈺、昆山永豐余、昆山和成衛(wèi)浴、昆山樺晟電子、昆山高晟精密機電、上海興盛密封墊、上海奧林汽車配件、上海逸航汽車電器、上海華迅汽車配件、上海鴻源汽配、廣西玉柴股份有限公司、柳州六和方盛等。

培訓對象:

1.企業(yè)經營者,或高階主管; 2.各行業(yè)有志于從事質量、環(huán)境管理系統(tǒng)的人員; 3.欲建立或正在建立管理體系的企業(yè)骨干; 4.欲提高內審員素質的已經通過認證的企業(yè)人員; 5.其他人員包括:質量體系審核員、產品設計開發(fā)工程師、制程工程師、產品測試人員等。

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