《課程開發(fā)教學(xué)與設(shè)計》課程大綱：
一、課程開發(fā)整體思路
二、課程開發(fā)結(jié)構(gòu)訓(xùn)練與數(shù)據(jù)收集
1.課程開發(fā)結(jié)構(gòu)邏輯與結(jié)構(gòu)推理
2.快速課程開發(fā)信息整合訓(xùn)練
3.課程戰(zhàn)略與課程結(jié)構(gòu)調(diào)整管理
4.培訓(xùn)教材編撰原則
教材之撰擇
教材的組織
教材的排列
三、培訓(xùn)教材制作的流程與步驟
課程目標(biāo)的確定
聽眾特性
培訓(xùn)場地
培訓(xùn)人數(shù)
培訓(xùn)時長
器材與設(shè)施
1.相關(guān)資料收集
內(nèi)部資料
外部資料
2.教材的架構(gòu)及內(nèi)容要素
·教材的架構(gòu)
·形成架構(gòu)的五個主體
·架構(gòu)主體的覽例分配
·教材內(nèi)容的要素
教材內(nèi)容展開（心智圖法的運用）
3.內(nèi)容的分類與整理
根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)對資料進行系統(tǒng)化和條理化
4.時間分配
根據(jù)教學(xué)目標(biāo)與內(nèi)容設(shè)定時間分配
5.培訓(xùn)教材策略分析
決定教材將運用何種方式呈現(xiàn)
6.教材的編寫
7.教材的評量與修正
《PPT專業(yè)制作與優(yōu)化技術(shù)課程》課程大綱：
1.制作PPT應(yīng)遵循的原則------KISS原則
2.母版的運用
3.PPT五大版式設(shè)計
封面頁
目錄頁
過渡頁
正文頁
結(jié)尾員
4.整體構(gòu)圖
5.模型的運用
6.文字的使用與字體的大小
7.標(biāo)題的使用
8.縮寫的運用
9.數(shù)字的運用
10.關(guān)聯(lián)信息的運用
11.圖表的運用
12.動畫的運用
13.顏色搭配的技巧
14.增加聲音、錄像、鏈接
張鐵軍老師個人簡介：
MBA，2006年中國首屆PTT（職業(yè)講師高級班）主講專家。
曾任職務(wù)：
海洋集團下屬駿高電器總經(jīng)理助理
小護士（歐萊雅）、星光管理學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)
環(huán)宇集團人力資源總監(jiān)
三和國際集團企劃部負(fù)責(zé)人
赫爾曼文化發(fā)展公司執(zhí)行董事
張鐵軍老師，深圳市人力資源服務(wù)協(xié)會理事，在職期間，多次主持并推動人力資源管理改善項目，并對運營流程進行系統(tǒng)梳理與優(yōu)化，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量鮮活案例，具有相當(dāng)強的問題解決能力。04年成為職業(yè)培訓(xùn)講師、顧問師，并將此設(shè)定為個人終身職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。獨創(chuàng)咨詢式、顧問式培訓(xùn)，真正做到為企業(yè)量身定制，善于從企業(yè)實際問題及成年人的學(xué)習(xí)特點出發(fā)，教學(xué)方式靈活、多樣。
十多年來與國內(nèi)幾千家知名企業(yè)負(fù)責(zé)人進行了面對面的深入交流，經(jīng)過潛心研究，研發(fā)出極具操作性的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢整體解決方案！
張老師的課程語言幽默、生動流暢、感染力強；案例豐富、深入淺出；能夠?qū)⒗碚撆c實際相結(jié)合、特別強調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受；課程內(nèi)容具有極強的系統(tǒng)性和實操性，觀點新穎，論述精辟。已為全國七百多家知名企業(yè)提供過培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)，受到企業(yè)及參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。
主講課程：
《六族講師-企業(yè)內(nèi)部講師系統(tǒng)培養(yǎng)》(（項目周期3-9個月）)、《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》、《公眾演講與呈現(xiàn)技巧》、《MTP中層管理人員技能訓(xùn)練》、《中層干部系統(tǒng)培養(yǎng)項目》（項目周期3-9個月）等
短期培訓(xùn)案例：
摩比天線《TTT》、都市麗人《TTT》、中海油《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》、東莞移動《TTT》、金域醫(yī)療《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》、京信通信 《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》、比亞迪汽車《公眾表達(dá)與互動技巧》、福達(dá)集團《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》、佛崗供電局《商務(wù)演講技巧》、光德生物《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》、華科電子《商務(wù)演講技巧》、TKD電子《TTT》、美的廚衛(wèi)電器《TTT》、榮科電子《商務(wù)演講技巧》、重慶有線《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》、歐派家居《TTT內(nèi)部講師培訓(xùn)》……
中長期管理提升項目：
建韜集團《TTT內(nèi)部講師系統(tǒng)培養(yǎng)項目》（為期3個月）；
佛山公控集團《TTT內(nèi)部講師系統(tǒng)培養(yǎng)項目》（為期9個月）
都市麗人《中基層管理干部技能提升項目》（為期3個月）
海格物流股份公司 《“核”計劃-中層干部系統(tǒng)培養(yǎng)項目》（為期6個月）；
東風(fēng)悅達(dá)起亞《經(jīng)理人職業(yè)化系統(tǒng)訓(xùn)練》（ 為期4個月，共計12天）；
晟元技術(shù)有限公司 《中鋒工程-中層經(jīng)理管理系統(tǒng)提升項目》（為期4個月）；
歐米樂公司《中層經(jīng)理管理系統(tǒng)提升項目》（為期6個月）；
發(fā)利達(dá)公司（美國UTC集團子公司，世界500強） 《儲備干部系統(tǒng)培養(yǎng)項目》（為期3個月）；
先恩特機電科技《儲備干部系統(tǒng)培養(yǎng)項目》（為期3個月）；
湖北移動《中層干部培養(yǎng)訓(xùn)練營》（為期3個月）；
加賀電子（日資，500強企業(yè)子公司）《基層儲干系統(tǒng)培養(yǎng)項目》（為期6個月）；
授課企業(yè)：
汽車：東風(fēng)悅達(dá)起亞（6次/12天）、長安福特馬自達(dá)、德爾福派克、福達(dá)集團、京濱汽車、比亞迪、上海英提爾汽車配件、華南輪胎、福建戴姆勒（奔馳）……。
電力：山東省電力公司、河南省電力公司、甘肅電力、周口供電公司、廣西電網(wǎng)公司（2次/4天）、佛崗供電局、黃河上游水電開發(fā)公司、甘肅慶陽電力公司、環(huán)縣電力局（2次/3天）、孝感供電局、錦州電力、寧夏電力公司、銀川電力、天津供電局、靖遠(yuǎn)電廠、富春江水利電廠、昆明華電、桂林電力、青海電力、云南宣威電力……。
通訊：湖北移動（2次/3天）、廣州移動（2次/4天）、東莞移動（5次/5天）、哈爾濱移動（2次/4天）、陽江移動、江門移動、陜西電信、佛山電信、深圳電信、深圳聯(lián)通、金立手機（2次/3天）、京信通信（2次/2天）、天瓏移動……。
電器：歐司朗照明、美的冰箱（2次/4天）、美的生活電器、美的洗滌電器、美的廚衛(wèi)電器（3次/6天）、美的空調(diào)（2次/4天）、美芝制冷（3次/6天）、TCL瑞智（2次/2天）、美的樓宇科技、國光電器、富士施樂、帥康廚衛(wèi)、美的洗碗機、艾美特電器、萬士達(dá)顯示器、珠海納思達(dá)、冠彰電器、新寶電器（2次/2天）、華陽多媒體、LG伊諾特、長城電腦（2次/2天）、TCL羅格朗……。
電子：三星視界、萬德電子、富港電子（3次/6天）、捷普電子（3次/3天）、華科電子（6次/6天）、金域醫(yī)療、南京先恩特、偉易達(dá)電子、發(fā)利達(dá)電子（4次/4天）、蘇州科達(dá)電子、廈門TDK電子、環(huán)球石材、沃爾核材、東莞榮科電子、港加賀電子（4次/8天）、愛美克、贊華電子、奧伯尼應(yīng)用技術(shù)、深南電路、深圳英飛拓、先進微電子（2次/2天）、共進電子、萬利達(dá)（2次/3天）、證通電子、偉志電子、翔德電子……。
服務(wù)：民生銀行南京分行、廣發(fā)銀行、聯(lián)合金融、華泰聯(lián)合證券、南海發(fā)展股份（3次/3天）、優(yōu)揚高爾夫、沙河高爾夫（7次/7天）、吉之島百貨、寶利來酒店、重慶有線（2次/4天）、三亞鳳凰國際機場、長城物業(yè)、云南個舊紅河血站、華通行物流、大娘水餃、風(fēng)神物流、獅子湖集團、南信實業(yè)、恒路物流（2次/4天）、海南航空……。
五金：東華機械、太陽茂森、正力機械集團、東莞海金杜門、喬豐機械制模、阿
諾德磁材、振鴻鋼鐵廠、震德精密……。
其它：中海油天津分公司、湛江中海油、惠州中海油、九豐能源、周大福珠寶、愛施德、安踏體育用品、耐普羅塑膠、隆宇世紀(jì)研發(fā)、錦華實業(yè)、利維高旅游用品、河源市稅務(wù)局、韶關(guān)乳源稅務(wù)局、招商局檔案館、雷諾麗特、湖南拓維集團、伊戈爾電業(yè)（4次/7天）、傳化集團、北京新華聯(lián)集團、隆平種業(yè)、東糖集團、億力吉奧、名漢唐設(shè)計、歐派家居（2次/2天）、索菲亞（3次/6天）、尚品宅配（2次/2天）、澳華裝飾……。
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