培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
燈具經(jīng)銷商、代理商、專賣店老板、負責人、銷售經(jīng)理
課程收益:
燈具代理商、經(jīng)銷商、專賣店老板增強對銷售本產(chǎn)品的信心、對即產(chǎn)品知識、銷售政策、公司實力介紹等基礎知識；經(jīng)銷商的業(yè)務人員管理，庫存管理，報表管理等提高日常運營效率的技能了解，增加在市場生存能力。能夠迅速賺到錢
培訓頒發(fā)證書:
無
課程大綱:
燈具經(jīng)銷商培訓大綱
一、基礎部分
目的：讓經(jīng)銷商認識到燈具制造公司形象專業(yè)、經(jīng)銷我們的燈具安全，能一定賺錢
培訓的內(nèi)容：
一、燈具制造公司實力簡介（略）
二、全國燈具市場的概述及分析
三、銷售政策（略）
四、產(chǎn)品知識
（1）照明燈具分類及應用
1.吸頂燈2吊燈3.射燈4.壁燈5.臺燈
（2）節(jié)能燈與LED燈的區(qū)別
（3）室內(nèi)空間燈飾的選擇
（4）燈具的選擇與簽定
（5）燈飾風水知識 燈具有哪些風水作用
二、經(jīng)銷商日常運營效率及技能
目的：教會經(jīng)銷商在市場中生存能力、能真正賺到錢，實現(xiàn)廠商雙贏
培訓內(nèi)容
（一）、銷售目標管理
（二）、店面管理
1品牌形象管理：
2、賣場產(chǎn)品管理包括：
燈具的調(diào)整和管理、下線和滯銷品的清品、
燈具價格管理、店面銷售訂單的管理等。
（三）、庫存管理
（四）、報表管理
（五）、團隊管理
1人員的招聘
（1）招聘的途徑（2）招聘的流程（3）招聘的標準
2、人員的組成
3、員工的管理
4、員工的職業(yè)規(guī)劃
5、經(jīng)銷商的企業(yè)文化
（六）、
薪酬管理
（七）、經(jīng)營預算
（八）、資金保障
（九）、促銷活動
（十）、售后服務
三、經(jīng)銷商標準化盈利的營銷模式
（一）、爆破營銷
（二）、社區(qū)營銷
四常見經(jīng)銷商（專賣店）經(jīng)營管理存在的問題
目的：使我們的經(jīng)銷商能少走彎路，迅速賺錢
培訓內(nèi)容：
1目標不明確、制度不健全制度
2、溝通有問題、人員不到位
3、結(jié)構(gòu)不合理、職責不清楚
4、流程不清晰，跟蹤不到位
5、評介無標準、獎懲不分明
6、團隊不合作、培訓不到位
培訓師介紹：
1996年大學畢業(yè)，汽車工程專業(yè)，
在企業(yè)中從事7年一線銷售（先后任某工業(yè)品銷售代表、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理。汽車銷售服務公司銷售顧問、公司銷售經(jīng)理、）十年培訓生涯。
為多所高等職業(yè)學院及相關企業(yè)作銷售培訓，是最早提出戀愛式工業(yè)品大客戶銷售理論
中國人力資源與社會保障部認證培訓師、中國講師大聯(lián)盟簽約培訓師、中旭商學院講師
長期一線銷售生涯積累豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗與深厚的理論基礎完美結(jié)合，通俗易懂、幽默風趣的語言、研討互動的授課方式，使周老師的課程深受學員好評