培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
第一講 生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施
1.生產(chǎn)計(jì)劃的制訂
1）．明確的產(chǎn)銷(xiāo)組織與部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)
2）．生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)
3）．途程計(jì)劃
4）．負(fù)荷計(jì)劃
5）．日程計(jì)劃
2.生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施
1）．“游戲規(guī)則”
2）．主生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)指令
第二講企業(yè)物流籌劃
1.企業(yè)物流綜述
1）．企業(yè)物流的定義
2）．企業(yè)中的物流管理
3）．企業(yè)的物流管理目標(biāo)
2.物流戰(zhàn)略與籌劃
1）．企業(yè)戰(zhàn)略
2）．物流戰(zhàn)略
3）．物流籌劃
第三講倉(cāng)儲(chǔ)決策
1.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
1）．倉(cāng)儲(chǔ)在物流系統(tǒng)中的作用
2）．倉(cāng)庫(kù)基本運(yùn)營(yíng)方式
3）．物料搬運(yùn)問(wèn)題
4）．倉(cāng)庫(kù)布局
2.倉(cāng)儲(chǔ)決策
1）．庫(kù)容選擇的財(cái)務(wù)分析
2）．倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)
3）．存貨布局
第四講庫(kù)存決策
1.庫(kù)存管理問(wèn)題
1）．對(duì)庫(kù)存的評(píng)述
2）．庫(kù)存相關(guān)成本
2.庫(kù)存管理方法
1）．定量訂購(gòu)法
2）．定期訂購(gòu)法
3）．對(duì)EOQ庫(kù)存管理方法的概括與評(píng)價(jià)
4）．其它庫(kù)存管理方法
第五講采購(gòu)與供應(yīng)決策
1.采購(gòu)策略
1）．采購(gòu)的定義
2）．采購(gòu)管理
3）．采購(gòu)流程
4）．采購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
5）．杠桿平衡采購(gòu)戰(zhàn)略
2.供應(yīng)商管理
1）．采購(gòu)組合分析
2）．供應(yīng)商質(zhì)量保證
3）．學(xué)習(xí)曲線
4）．.供應(yīng)商評(píng)估