培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)高、中、基層管理者；團隊領導；新任管理者；
課程收益:
該課程借助拓展訓練模式，模擬并團隊在構建、學習、溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、激勵、考核等方面的實際情況，使管理者能夠很好地體驗和感受團隊在經(jīng)歷上述一系列活動時會出現(xiàn)的問題，掌握解決這些問題的關鍵，獲得解決這些問題的方法，掌握團隊建設的核心，明白
團隊領導者該做什么、該怎么做，掌握成為優(yōu)秀團隊領導的思路與方法，最終成為一名
優(yōu)秀的團隊領導者。
課程大綱:
《成為優(yōu)秀的團隊領導》
室內(nèi)拓展 課程大綱
項目一、團隊建設：團隊分組，選取團隊領導，團隊“文化”建設；
項目二、勝過千言萬語：理解團隊角色與分工，掌握團隊建設要點；
項目三、企業(yè)故事會：鍛煉領導的表達力，提高團隊學習能力；
項目四、團隊漢諾塔：了解資源使用的要點；了解標準與規(guī)范的重要性；了解執(zhí)行力的來源；
項目五、密碼解析：培養(yǎng)團隊溝通的主動性，提高團隊解決問題的能力；
項目六、厲兵秣馬：理解”卓越“的本質(zhì)，促進團隊從優(yōu)秀到卓越的飛躍。
培訓師介紹：
黃璟，企業(yè)管理碩士，職業(yè)培訓師，高級營養(yǎng)師。長期從事團隊建設、
企業(yè)培訓管理及企業(yè)中基層管理者教育工作，具備戶外拓展培訓師及企業(yè)內(nèi)訓師的能力與經(jīng)驗。具備深厚的理論功底及豐富的實踐經(jīng)驗，在
企業(yè)培訓管理、高效團隊建設、人力資源發(fā)展以及企業(yè)管理者人才隊伍建設等方面具有豐富的經(jīng)驗。