培訓內(nèi)容:
課程收益:
本課程將 全方位的、立體化的、由淺入深的講解 先進的安全管理理念，幫助企業(yè)管理干部樹立正確的安全意識及管理意識，幫組構建基本的安全管理框架，并掌握必要的先進安全管理手法
課程大綱:
第 1 天
模 塊要 點
主題一
企業(yè)安全
生產(chǎn)管理的理論基礎
1、從“昆山8.2爆炸事故”談企業(yè)安全管理的作用
2、從事故的成因分析看到事故產(chǎn)生的根本原因——金字塔理論對于工廠的實踐
3、事故的致因理論與企業(yè)安全管理的實戰(zhàn)掛鉤
4、制造型企業(yè)安全管理的趨勢以及相應的對策
主題二
企業(yè)安全責任體系的構建
1、安全生產(chǎn)實踐的三項法則
2、安全目標體系在企業(yè)安全管理中的作業(yè)
3、安全管理員責任的再定位
4、如何架構企業(yè)的安全責任體系—三級監(jiān)控體系的建立
5、新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)安全管理新要求解讀
6、最新政策要求《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》的落實
主題三
危害與風險控制
1、危險源、危險、風險、事故等相應概念及關系脈絡
2、風險識別的基本思路、基本技能
3、風險分析、評估的基本方法—風險的定性、定量評價的方法介紹
4、風險控制的基本法則以
5、風險控制策劃
6、二八定律在安全管理中的實踐
7、案例分析
8、第一天課程的小結
主題四
創(chuàng)造安全和健康的工作環(huán)境 EHS
1.如何進行EHS交流/培訓
2.常規(guī)安全培訓的進行
3.如何實施自我審查
4.內(nèi)部安全與健康檢查體系方法
5.安全與健康檢查表的設計
6.安全隱患報告體系
7.升降設備的安全檢查
8.生產(chǎn)重點危險源的安全檢查
9.團隊練習
10.噪音及其監(jiān)控
11.應急響應和安全疏散
第 2 天
模 塊 要 點
主題五
企業(yè)安全
生產(chǎn)管理的理論基礎
1、特種設備和特殊作業(yè)的管理要求
2、特種設備相應法律法規(guī)介紹
3、特種作業(yè)和特殊作業(yè)的區(qū)分和各自的要求
4、作業(yè)許可制度的建立
5、動火許可證制度及案例分析
6、進入有限空間工作許可證制度及案例
7、登高作業(yè)安全及案例
8、用電安全及案例
9、其它許可證管理制度
主題六
企業(yè)運行過程中安全管理要求
1、變更管理程序及應用
2、掛牌上鎖
3、承包商及外來人員管理的要求
4、粉塵及防爆要求
5、事故管理及事故根因分析
6、第二天課程小結
主題七
化學品的安全管理
1、GHS簡介
2、危化品的分類及危險公示
3、2015版《危險化學品目錄》與02版的差異對照分析
4、危險化學品安全技術說明書及安全標簽
5、化學品采購、運輸、儲存、使用、廢棄等相關要求
主題八
安全行為標準的建立
1、有效的安全行為
2、不安全行為的種類 、不安全行為的產(chǎn)生/分析
3、員工的不安全心理
4、典型不安全行為和不安全心理實例
5、員工不安全行為控制
6、安全行為觀察項目的建立和實施
7、KYT的實施
第 3 天
模 塊 要 點
主題九
應急救援體系的建立
1、最新《企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定》安監(jiān)總局 74號令解讀
2、應急救援預案編制流程
3、應急救援預案的管理
4、應急救援預案演練要求
5、課程總結、答疑
主題十
梳理正確的安全意識與安全管理
1、視頻：車間常見的事故案例分析
2、人生的五種欲望
3、安全知識、安全意識和安全意愿
4、企業(yè)提升全員安全意識的三個法則
5、樹立正確的安全管理意識
6、 案例：安全演講之《I chose to look the other way》
7、杜絕“三違”，成就安全
8、安全第一：預知危險、控制風險
9、隱患=事故，軌跡交叉之“不是不報時候未到”
主題十一
安全理論與
工廠安全">
工廠安全管理
1、工作安全“五嚴禁”和“五必須”
2、安全隱患排查之事故模型法
3、案例分析之作業(yè)行為安全、設備安全、物料安全等
4、
工廠安全">
工廠安全管理運用：虛驚、輕微事故與小隱患管理
5、 事故多因素理論與軌跡交叉理論
6、 安全操作指導書：正常、臨時、緊急
主題十二
安全標準化作業(yè)與安全目視化管理
1、安全標準化作業(yè)的五大原則
2、演練：安全作業(yè)指導書編制
3、不推薦的安全標準化作業(yè)范例
4、將安全作業(yè)指導書不再存在（融入正常作業(yè)）
5、目視化管理簡介
6、目視化管理的三個原則與目的
7、目視化在安全管理中的運用技巧
8、目視化標簽標準化制作技巧
9、程序文件與作業(yè)指導書的區(qū)別
10、程序文件的流程圖編制技巧
11、如何讓程序文件融入工作
第 4 天
模 塊 要 點
主題十三
有效的安全培訓體系
1、如何成為一個優(yōu)秀的安全培訓師
2、崗位安全培訓16字原則
3、用JI的方法實施崗位安全培訓
4、安全文化氛圍的創(chuàng)造
5、班前會：危險預知訓練
6、工作中的安全巡視之行為安全觀察法（BEER法）
7、安全培訓六大特色
主題十四
員工行為習慣化培養(yǎng)與安全
文化建設
1、行為習慣化與習慣性違章
2、違章員工的行為糾正方法
3、行為安全管理介紹
4、習慣到氛圍，逐步形成
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工廠安全文化
5、高效安全活動與安全宣傳的十大技巧
6、讓安全活動不再是一種形式的六種方法
主題十五
工廠六大高風險作業(yè)管理簡介
1、特種設備與特種作業(yè)管理
2、上鎖掛牌管理（LOTO）
3、受限空間管理
4、DNT管理
5、化學品安全管理
6、動火作業(yè)管理
7、高風險作業(yè)審批流程
主題十六
工廠安全">
工廠安全管理常見工作應對
1、安全生產(chǎn)標準化認知
2、安全生產(chǎn)標準化推進五步法
3、安全生產(chǎn)標準化文件編寫要領
4、亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧
5、公司管理者在安全管理中的巨大作用
6、如何推動自上而下的安全管理體系
培訓師介紹：
沈榮華： 國家注冊安全評價師、國家注冊安全工程師、省技監(jiān)局特種設備安全監(jiān)管師、曾任職于梅塞爾中國中部現(xiàn)場安全工程師，擔任QA&SHE經(jīng)理、杜邦安全咨詢師、上海霞飛日化廠技術科技術員，三聯(lián)化工有限公司技術科科長，現(xiàn)任某注冊安全工程師事務所技術部經(jīng)理，沈老師多年的內(nèi)企及知名外企實際安全管理經(jīng)歷，具有很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗，根據(jù)不同類型企業(yè)，提供貼合企業(yè)實際需求的培訓培訓，他深知企業(yè)人工作之需求，結合其教學功底，使其培訓課程內(nèi)容深入淺出，并結合其多年的經(jīng)驗與案例，受到學員與企業(yè)的高度贊揚。
主講課程： 《安全
生產(chǎn)管理暨安全事故預防與防范實戰(zhàn)訓練》、危險化學品安全管理、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理（EHS）等
服務客戶： 米歇爾（蘇州）羊毛工業(yè)有限公司、吳江江達機械有限公司、遠東金屬針布（吳江）有限公司、江蘇金裝集團公司、江蘇太湖集團公司、蘇州凱森工控有限公司、湖州三井機械工業(yè)有限公司、江蘇新民紡織科技股份有限公司、馬科托合金材料、SK化工（蘇州）有限公司、百樂嘉利寶、巨峰絕緣材料、光洋軸承、瑪麗服裝等。
周惠忠：
周惠忠老師，南京航空航天大學材料科學與工程系學士、南京師范大學國際商學院工業(yè)企業(yè)管理，國家注冊安全評價師，國家注冊安全工程師，質(zhì)量管理體系國家注冊審核員，環(huán)境管理體系國家注冊審核員，HSPM IEC注冊主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務經(jīng)驗。
具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課：課程生動、幽默，講解深入淺出。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學員歡迎。已進行培訓和輔導過的企業(yè)共計2000多家，培訓人次達3萬人次。
主講課程：EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業(yè)安全
生產(chǎn)管理、安全評價等方面的輔導與培訓
服務客戶：服務企業(yè)：化工類：燕山石化、星湖科技、江山制藥、長春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂思、紐佩斯樹脂、雅士利涂料、恒順達化工、竹本油脂、美克尼化工等。輕工機械類：首屋爾金