培訓內(nèi)容:
課程對象
本課程適合董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務人員及相關管理人員、相關律師等。
授課方式
錄像觀賞＋工具復制+案例分析+實戰(zhàn)模擬+疑難問答＋精彩點評
【課程費用】：
1800元/人以上費用含（教材、講義、電子案例與練習資料、結業(yè)證書、合影、課間茶點、午餐）
【課程亮點】
這是一堂解決實際問題、為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障的實戰(zhàn)課程：
經(jīng)驗來自于超1000個的案例；
全國數(shù)萬名學員共同見證過的培訓課程；
匯集了全國各地不同的法律法規(guī)規(guī)章；
每年為數(shù)十余家各行各業(yè)的企業(yè)提供年度顧問。
曾在法庭上推翻xx省人社廳認定的案件
著名勞資問題解決專家梁偉權老師與作為企業(yè)代表的您面對面剖析以下問題，為您的企業(yè)發(fā)展提出預防措施，為您現(xiàn)在面對的問題提供解決方案！
不簽無固定期限對企業(yè)有利嗎 當然不是
是不是給錢就能讓員工走人 當然不是
為什么說在員工離職當日結清工資是減少風險的做法
三大必輸漏洞（社保、公積金、年休假）您堵住了嗎
建立工會會增加成本還是會帶來便利
沒有了經(jīng)濟處罰權，如何制訂管理規(guī)定才能有效進行管理
如何做才能在勞資糾紛中擁有對爭議的有利和有力證據(jù)呢
“末位淘汰”不等于“不勝任”
“
勞動合同法修正案”實施后，勞務派遣還能用嗎
在員工收入不改變的情況下，如何讓公司在未來員工離開時的補償、賠償中的成本更經(jīng)濟
【課程目的】
本課程將根據(jù)修改《
勞動合同法》的決定、最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）》及相關法律新規(guī)定，詳細介紹員工入職登記、在職、離職管理各個環(huán)節(jié)企業(yè)與員工之間的權利和義務和涉及的主要勞動法律險，以及應訴技巧使企業(yè)將勞動法律法規(guī)、政策滲透到員工日常管理中，讓企業(yè)人力資源管理工作在法制的規(guī)范下更為嚴謹，從而獲得更高的經(jīng)濟效益和社會效益。
【課程大綱】
一、當前企業(yè)用工的背景
二、如何根據(jù)不同類型的員工簽訂
勞動合同用人單位是否可以不使用勞動部門的合同范本，自行擬定
勞動合同文本
如果勞動者借故拖延或拒絕簽訂
勞動合同的，用人單位如何應對
勞動合同期滿，繼續(xù)留用勞動者，但未續(xù)訂書面
勞動合同的，是否也需支付兩倍工資
用人單位與勞動者在用工前訂立
勞動合同的，在尚未用工期間，用人單位解除
勞動合同，是否需支付經(jīng)濟補償
在校學生與用人單位是否需要建立勞動關系
什么時候為最佳時間，簽署
勞動合同 用人單位收購其他組織時，如何與被接收的員工簽訂、變更
勞動合同 員工達到法定退休年齡而繼續(xù)聘用的，是繼續(xù)簽訂
勞動合同還是簽訂其他協(xié)議
三、如何認定勞動者不能勝任工作及有效調(diào)崗調(diào)薪
怎樣理解“勞動者不能勝任工作，經(jīng)過調(diào)崗或培訓后，仍不能勝任工作”
法律上如何證明勞動者“不能勝任工作”
如何制定崗位責任書
如何根據(jù)
績效考核結果對員工進行調(diào)崗調(diào)薪
對
績效考核不合格員工，如何合法解除
實行末位淘汰制，以末位排名為由解除
勞動合同，企業(yè)日常中該如何做
四、離職員工管理風險防范
企業(yè)“組織架構調(diào)整，無合適崗位安排”，該如何做，才避免案件敗訴
企業(yè)“經(jīng)濟性裁員”，該如何操作
如何正確約定協(xié)商解除
勞動合同的書面協(xié)議
培訓服務期未到期，而
勞動合同到期，該如何處理
員工未提前30日通知企業(yè)即自行離職，是否構成勞動者違法解除
勞動合同到期后，沒有辦理終止手續(xù)，員工提出賠償要求，企業(yè)該如何做
解除
勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構成非法解除
如何書寫《解除
勞動合同通知書》才避免承擔法律責任
五、如何有效處理違紀員工
如何應對勞動者欺詐應聘
如何有效收集員工違紀證據(jù)
如何有效進行違紀員工的處理 如何書寫《違紀違規(guī)處分通知書》
如何有效防止勞動者不辭而別、無故曠工給企業(yè)帶來的風險
如何界定“重大損害”，“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟損失
六、
勞動合同法下的規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容
程序要件：平等協(xié)商程序
工會與的地位與組建
如何組建職工代表大會
企業(yè)制度建設常見問題
規(guī)章制度不符合法律規(guī)定的后果
七、勞動爭議的預防和應訴技巧
立法宗旨
有效預防和化解勞動用工風險
解決原則
勞動爭議協(xié)商處理要點
勞動爭議的分類
集體勞動爭議與團體勞動爭議處理的程序
【講師介紹】
主講老師 梁偉權 著名勞資問題解決和人力資源管理實戰(zhàn)專家
講師資歷
中國勞資關系研究院院長
鳳凰網(wǎng)華人講堂·勞資領域風云人物
中國管理科學研究院學術委員會特約研究員
全國工商聯(lián)人才交流服務中心客座教授
清華大學全面風險管控總裁班講師
廣州培訓師聯(lián)合會常務副會長
重慶人力資源 聯(lián)合會 副會長
中國人事法務協(xié)會 高級 顧問
國家高級人力資源管理師
國家人力資源法務咨詢師
榮獲中國企業(yè)教育百強十佳培訓師稱號
榮獲最受職業(yè)經(jīng)理人歡迎的培訓師稱號
榮獲2014年度廣州十大培訓師稱號
致力于勞資關系研究與顧問服務領域
專注于勞動爭議咨詢及代理服務
打造企業(yè)勞資風險管控的品牌培訓課程
提供企業(yè)優(yōu)化人力資源解決方案
梁偉權老師具有豐富人力資源管理經(jīng)驗及勞動法務實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)勞動法律顧問, 專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件, 提供勞動爭議咨詢與仲裁訴訟代理服務；以其二十多年的工作經(jīng)歷，參加過由國家經(jīng)委、團中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長（經(jīng)理）企業(yè)管理研究班，曾在政府機關擔任處級干部。以職業(yè)經(jīng)理人身份擔任過3個大型企業(yè)集團和上市公司總裁助理、常務副總、總經(jīng)理的管理工作。
授課風格
梁偉權老師受邀于全國各地的培訓咨詢機構合作進行巡講“勞動法相關課程”，受益企業(yè)達20000多家，處理各類勞動糾紛案件1000余件。真實案例教學，將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中，以實例探尋解決方法，講解深入淺出，內(nèi)容系統(tǒng)全面，易學易用；啟發(fā)式互動教學，理論聯(lián)系實際，突出實用技巧和方法； 案例分析，激發(fā)自我學習的主動性。
精品課程
推進依法治國加強企業(yè)法治 落實依法用工的風險防范與管控
績效管理如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢及如何建立多贏的
薪酬體系
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理及人才的選用留育
人力資源管理實務及技能提升
職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)提升及管理藝術
供電企業(yè)法律風險防范與控制
圖書著作
書籍：《人力資源部作業(yè)指導手冊》
《勞動法律法規(guī)實操指引》
《勞動法律法規(guī)實用操作與風險防范指引手冊》
《企業(yè)員工關系管理全景實戰(zhàn)教案》
光碟：《人力資源部作業(yè)指導手冊》
《<工傷保險條例>修改意見稿的研讀及企業(yè)工傷風險預防實務 》
《<
勞動合同法>下用工風險防范與員工關系管理》
《企業(yè)勞資風險管控》- -從三大必輸漏洞談起
《員工離職風險防范技巧》
圖書著作
1、羊城晚報——《加班費“參照社平工資發(fā)放” 別誤解》
2、羊城晚報——《集體工資變更宜“逐年約定”》
3、人力資源（雜志）——《從工傷糾紛看企業(yè)的社會責任》
4、廣州日報——《“民工荒“重現(xiàn)更要反思保障民工權益》
5、南風窗（雜志）——《應對勞動爭議爆發(fā)期》
……
輔導企業(yè)
華北油田管理局、深圳赤灣石油基地、中國水利電力物資公司、大唐電力江蘇公司、中國移動黑龍江、貴州、安徽、深圳公司、中國電信河南公司、廣東省通信產(chǎn)業(yè)服務公司、上市公司甘肅酒鋼集團、上市公司云南馳宏鋅鍺股份、上市公司山東歌爾聲學、上市公司金蝶軟件集團、上市公司深圳物業(yè)集團、上市公司新寶電器股份、上市公司香雪制藥股份、上市公司棕櫚園林股份有限公司、臺灣上市公司良維科技股份、臺資富鴻齊電子、本田汽車（中國）、鄭州日產(chǎn)汽車、東風日產(chǎn)、韓國北京和信汽車、廣州航新航空控股、廣州輕工貿(mào)集團、南方電網(wǎng)江門供電局、南方電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻