免费无码又黄又爽又刺激_无码精品一区二区三区在线_真人与拘做爰视频免费观看_《情欲按摩院》免费观看_曰韩无码AV一区二区免费_亚洲欧美一区二区三区在线_波多野结衣网站_少妇厨房愉情2_精品亚洲国产成人AV在线_无码少妇一区二区三区

詳細(xì)內(nèi)容:當(dāng)前的位置:首頁(yè) >> 公開(kāi)課文字版
課程編號(hào):3823 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):日 至 日 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
主講老師:孫平(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥0元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:綜合管理 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層管理,最佳組合是一位高層帶兩位中層

課程收益:

本課題訓(xùn)練十大收益:
1.實(shí)用性系統(tǒng)化教練技術(shù)的管理邏輯運(yùn)用;
2.管理定位技能的深刻理解,形成系統(tǒng)的職業(yè)意識(shí)價(jià)值觀;
3.規(guī)避并發(fā)掘管理現(xiàn)狀中誤區(qū)和風(fēng)險(xiǎn);
4.簡(jiǎn)易可行的團(tuán)隊(duì)管理方法和執(zhí)行策略
5.清晰明確企業(yè)管理的執(zhí)行系統(tǒng)管理;
6.管理者技能方法改進(jìn)與應(yīng)對(duì)的案例分析;
7.討論,演練和全景體驗(yàn)不同角度不同階段問(wèn)題管理;
8.沙龍分享,寓教于樂(lè)中學(xué)管理;
9.游戲互動(dòng),啟發(fā)獲得潛移默化的管理能力;
10.全程團(tuán)隊(duì)管理沙盤PK,實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用管理技能。

課程大綱:

為確保更高訓(xùn)練實(shí)效,每月僅開(kāi)一期;每期限額30名,復(fù)訓(xùn)限額5名(終身免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn))!
七月課程已結(jié)束,進(jìn)入考核期,八月名額已滿,8月7日-8日開(kāi)課,九月名額有限,席位緊張預(yù)定中!
為什么員工流失率只高不下
為什么干部不能有所作為
為什么團(tuán)隊(duì)上下離心離德
為什么文化氛圍好卻執(zhí)行力差
為什么銷售冠軍帶不出冠軍團(tuán)隊(duì)
為什么企業(yè)核心人才總是青黃不接
為什么管理會(huì)越管忙越忙越亂
為什么公司越來(lái)越大效益越來(lái)越差
。。。。。。
管理好個(gè)人最多是銷售冠軍,管理好系統(tǒng)才能業(yè)績(jī)倍增!
管理不只是顧名思義的“管人理事”,也不是事必躬親,到處救火,固步自封那么狹隘;
更不是濫施權(quán)利,吆五喝六,指東劃西,讓下屬對(duì)你俯首帖耳那么簡(jiǎn)單。
管理是一門學(xué)科,卻不能科班主義;管理是一門藝術(shù),但不能教條格式;
管理是一項(xiàng)技能,可不是生搬硬套;管理還是一種職位,但受不起官僚作風(fēng)。
管理者要“馭己”有法,以人及己,博采眾長(zhǎng),內(nèi)外兼修,實(shí)現(xiàn)管理提升的不懈追求;
管理者才能“馭人”有術(shù),以己及人,啟發(fā)思維,啟迪智慧,通過(guò)管理團(tuán)隊(duì)來(lái)體現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值。
全程管理場(chǎng)景體驗(yàn)應(yīng)用;請(qǐng)帶著實(shí)際問(wèn)題來(lái),拿著應(yīng)用成果走。
訓(xùn)練綱要:四大模塊七種武器
模塊一管理者定位管理:沒(méi)有明確定位的管理,頂多是個(gè)超級(jí)苦力;
模塊二執(zhí)行系統(tǒng)管理:沒(méi)有文化基因注入的執(zhí)行,只能是治標(biāo)不治本的強(qiáng)制推行;
模塊三團(tuán)隊(duì)發(fā)展管理:沒(méi)有發(fā)展思維的團(tuán)隊(duì),最終只能淪落為團(tuán)伙;
模塊四問(wèn)題管理七步法:不能發(fā)現(xiàn)假象的管理,根本不懂管理問(wèn)題!
進(jìn)階訓(xùn)練:高效能團(tuán)隊(duì)七種武器,通過(guò)四大模塊訓(xùn)練考核,才有資格進(jìn)入進(jìn)階訓(xùn)練課程。
本課題訓(xùn)練十大收益:
1.實(shí)用性系統(tǒng)化教練技術(shù)的管理邏輯運(yùn)用;
2.管理定位技能的深刻理解,形成系統(tǒng)的職業(yè)意識(shí)價(jià)值觀;
3.規(guī)避并發(fā)掘管理現(xiàn)狀中誤區(qū)和風(fēng)險(xiǎn);
4.簡(jiǎn)易可行的團(tuán)隊(duì)管理方法和執(zhí)行策略
5.清晰明確企業(yè)管理的執(zhí)行系統(tǒng)管理;
6.管理者技能方法改進(jìn)與應(yīng)對(duì)的案例分析;
7.討論,演練和全景體驗(yàn)不同角度不同階段問(wèn)題管理;
8.沙龍分享,寓教于樂(lè)中學(xué)管理;
9.游戲互動(dòng),啟發(fā)獲得潛移默化的管理能力;
10.全程團(tuán)隊(duì)管理沙盤PK,實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用管理技能。
為確保更高訓(xùn)練實(shí)效,每月僅開(kāi)一期;每期限額30名,復(fù)訓(xùn)限額5名(終身免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn))!
七月課程已結(jié)束,進(jìn)入考核期,八月名額已滿,8月7日-8日開(kāi)課,九月名額有限,席位緊張預(yù)定中!

相關(guān)圖片

    本課程視頻

培訓(xùn)對(duì)象:

所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

相關(guān) 全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)之企業(yè)管理技能特訓(xùn)營(yíng)《將軍令》-9月廣州站 ,全景實(shí),課程: 點(diǎn)擊查看更多相關(guān)課程
開(kāi)課城市: