培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高層管理者、企業(yè)骨干員工及希望提升的整個
團隊 課程收益:
《黃埔特訓(xùn)營—軍魂》您將收獲：
□ 如何打造一支高績效團隊，打造一個 “我們是一個人”具有黃埔精神的鋼鐵團隊
□ 讓團隊的成員快速融進團隊，在工作中時刻保持巔峰狀態(tài)，充滿激情去面對每一天。
□ 學(xué)會選擇快速、高效的溝通模式和溝通渠道，怎樣有效的管理情緒，找到團隊間溝通的“鑰匙”，使溝通更加流暢。
□ 打造“高效能團隊”，激發(fā)團隊士氣，即有明確分工，又有密切合作，目標(biāo)上高度一致，思想上達成共識，行為上相互支持，最終創(chuàng)造共贏的結(jié)果。
□ 如何用黃埔團隊精神塑造企業(yè)文化，怎樣明確企業(yè)的愿景、價值觀、使命 增強團隊凝聚力與執(zhí)行力，使團隊?wèi)?zhàn)無不勝
□ 培養(yǎng)員工的責(zé)任心，工作中遇到問題，首先從自己身上找原因；體驗什么叫“鐵的紀(jì)律”，打造“凡事服從、絕對執(zhí)行、沒有借口”的執(zhí)行型團隊。
【授課方式】 軍事化+講授+體驗
講授-體驗-分享-總結(jié)-解析-總結(jié)-應(yīng)用
課程大綱:
★上 篇：黃埔精神及使命
1、態(tài)度決定一切
2、時刻保持激情
3、你在為誰戰(zhàn)斗
4、商城如戰(zhàn)場
5、軍魂—亮劍
6、黃埔十大軍規(guī)
★中 篇：解讀黃埔團隊
1、黃埔軍人
2、高績效團隊的特證
3、團隊建設(shè)及風(fēng)采展示
★下 篇：打造黃埔團隊
模塊一：目標(biāo)篇
１、目標(biāo)的重要性
２、擁有目標(biāo)是團隊奮斗的動力
３、小成功靠個人，大成功靠團隊
４、鍛造團隊高度一致性的核心方法
５、打造超級成功團隊，一致的承諾
６、千里之行始于足下，活在當(dāng)下
模塊二：信任篇
1、 高信任度的團隊潛力無限
2、 信任是一切團隊成員之間良好關(guān)系的開始
3、 信任與他人無關(guān)，信任是一種能力，信任是一種心態(tài)
4、 團隊信任打造
模塊三：執(zhí)行篇
1、什么是執(zhí)行
2、什么是戰(zhàn)略
3、執(zhí)行力提升的五大思維（責(zé)任、成果、狼性、感恩、高標(biāo)準(zhǔn)）
4、提升執(zhí)行力的的七大步驟 5、執(zhí)行力的打造
模塊四：溝通
１、 什么是溝通，有效溝通是團隊成功的基礎(chǔ)
２、 有效溝通的模型及溝通的步驟
３、 常見的溝通誤區(qū)
４、團隊溝通的黃金法則
模塊五：責(zé)任
１、 解讀責(zé)任，學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任
２、團隊責(zé)任感是企業(yè)的靈魂和脊梁
３、責(zé)任沒有對錯，只有選擇
４、自我修煉，再造責(zé)任
５、 建設(shè)責(zé)任管理體系
模塊六：領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)力解析
2、團隊時代更需要領(lǐng)導(dǎo)力
3、領(lǐng)導(dǎo)力的九個維度（激情、承諾、責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性）
4、領(lǐng)導(dǎo)力打造及實踐
模塊七：感恩
１、感恩文化企業(yè)基業(yè)長青的內(nèi)在動力
２、珍惜才會擁有、感恩才能長久
３、感恩父母、感恩公司、感恩祖國
４、 建設(shè)團隊感恩賞識文化
模塊八：亮劍
1、亮劍是一種態(tài)度
2、勝利是一種習(xí)慣
3、激情者，超越平庸
4、行動，并且全力以赴
5、英雄身邊的兄弟連
6、打造屬于我們的黃埔軍團
培訓(xùn)師介紹：
陳紅宇先生，實戰(zhàn)派企業(yè)管理教練、培訓(xùn)師，MCC國際注冊企業(yè)教練、勞動部拓展培訓(xùn)師職業(yè)資格認證、國家心理咨詢師職業(yè)資格認證、中國培訓(xùn)協(xié)會培訓(xùn)師。現(xiàn)任多家管理咨詢有限公司顧問及多家企業(yè)的管理咨詢顧問。陳老師熱衷管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè)，專注于企業(yè)經(jīng)營管理、營銷管理和團隊管理實戰(zhàn)技術(shù)的探索與實踐。陳老師從事體驗式培訓(xùn)近十年，對教練技術(shù)、NLP、企業(yè)沙盤、管理教練等都進行了深入的研究，企業(yè)管理教練的本源性、突破性、價值性是解決企業(yè)諸多問題的根本之道，而它的系統(tǒng)性、實用性、簡單性也成為企業(yè)管控的最佳選擇，陳老師也立志成為一名偉大的企業(yè)教練，為中國企業(yè)貢獻力量！
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