【課程背景】
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，企業(yè)趨向于選擇廉價(jià)勞動(dòng)力、低成本物流網(wǎng)絡(luò)和管制少的市場(chǎng)環(huán)境以降低采購(gòu)成本、獲取更多的利潤(rùn)同時(shí)保持在市場(chǎng)中的立足之地，國(guó)際采購(gòu)逐漸成為必然的趨勢(shì)。
從整個(gè)供應(yīng)鏈來(lái)看，供應(yīng)商是物流的始發(fā)點(diǎn)，是資金流的開(kāi)始，同時(shí)又是信息流的端點(diǎn)。任何一個(gè)最終用戶的需求信息最終都會(huì)被分解為采購(gòu)信息，用戶需求的滿足程度取決于供應(yīng)商對(duì)訂單的實(shí)現(xiàn)程度。供應(yīng)商選擇是供應(yīng)鏈正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是供應(yīng)商管理的一個(gè)重要組成部分。供應(yīng)商選擇是否正確會(huì)直接影響企業(yè)的采購(gòu)成本和整個(gè)供應(yīng)鏈的成敗。
因此，本課程在前人研究的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)研究如何建立一套既科學(xué)又有效的國(guó)際采購(gòu)環(huán)境下供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇體系。
【課程價(jià)值】
學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：
國(guó)際采購(gòu)現(xiàn)狀與特征
國(guó)際采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)
公司全球候選供應(yīng)商的選擇
采購(gòu)市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)和概念
全球經(jīng)濟(jì)失衡帶來(lái)的機(jī)遇
政治形勢(shì)對(duì)于國(guó)際貿(mào)易／采購(gòu)的影響
知識(shí)權(quán)益保護(hù)
文化背景差異帶來(lái)的管理挑戰(zhàn)
平衡積分卡
海外采購(gòu)訂單的加速和跟蹤
海外供應(yīng)商持續(xù)發(fā)展
課程大綱
一、 采購(gòu)的發(fā)展
Ÿ 采購(gòu)管理的發(fā)展
Ÿ 供應(yīng)鏈管理的發(fā)展
Ÿ 供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念及模型
Ÿ ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程
二、 供應(yīng)市場(chǎng)分析
Ÿ 采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)PMI
Ÿ 采購(gòu)市場(chǎng)中的一般經(jīng)濟(jì)問(wèn)題
Ÿ 采購(gòu)市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)和概念
Ÿ 市場(chǎng)化結(jié)構(gòu)分析
Ÿ 供應(yīng)商產(chǎn)品線分析比較
三、 國(guó)際采購(gòu)策略
Ÿ 全球經(jīng)濟(jì)失衡帶來(lái)的機(jī)遇
Ÿ 政治形勢(shì)對(duì)于國(guó)際貿(mào)易／采購(gòu)的影響
Ÿ 知識(shí)權(quán)益保護(hù)
Ÿ 文化背景差異帶來(lái)的管理挑戰(zhàn)
四、 供應(yīng)商評(píng)估及選擇
Ÿ 評(píng)估團(tuán)隊(duì)的建立
Ÿ 評(píng)估表格的形式
Ÿ 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估的注意事項(xiàng)
Ÿ 質(zhì)量文檔及流程的審核
Ÿ 供應(yīng)商高層的戰(zhàn)略對(duì)話
Ÿ 成本組成分析
五、 海外供應(yīng)商管理
Ÿ 供應(yīng)商等級(jí)管理
Ÿ 平衡積分卡
Ÿ 采購(gòu)訂單的加速和跟蹤
Ÿ 供應(yīng)質(zhì)量控制措施及糾錯(cuò)流程
六、 海外供應(yīng)商持續(xù)發(fā)展
Ÿ 基于時(shí)間的供應(yīng)商關(guān)系管理
Ÿ 供應(yīng)商伙伴關(guān)系及錯(cuò)略聯(lián)盟
Ÿ 管理供應(yīng)商關(guān)系
Ÿ 供應(yīng)鏈沖突的解決
Ÿ 對(duì)供應(yīng)商的詢問(wèn)、申辯及上訴的協(xié)調(diào)、調(diào)查及反饋
Ÿ 供應(yīng)商指導(dǎo)、獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可
供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、進(jìn)出口負(fù)責(zé)人等相關(guān)人