經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來人才的大流動(dòng)，造成了大量的空巢家庭，以及中國(guó)特有的老人替年輕人帶孩子，老夫妻分離的現(xiàn)狀已經(jīng)成為中國(guó)的常態(tài)；出于對(duì)孩子的愛，中國(guó)父母不到身體真的難以承受之時(shí)是不會(huì)“麻煩”孩子的，尤其是這一代人都是經(jīng)歷過中國(guó)苦難的時(shí)代，對(duì)于金錢都比較看重，因此對(duì)身體的不適都選擇了“抗”的處理方式，等到真的向兒女訴苦之時(shí)，往往局面已經(jīng)完全沒有辦法挽回。
為了老人的健康，同時(shí)避免離別的遺憾，我們開發(fā)這樣一款保溫杯，讓老人在4個(gè)小時(shí)內(nèi)可以隨時(shí)獲得舒適的溫水50度，同時(shí)有裝藥的地方，同時(shí)有語(yǔ)音提示系統(tǒng)，提醒老人按時(shí)吃藥，同時(shí)有定期測(cè)量血液、血壓……，以上情況可以通過APP直接反饋到兒女的手機(jī)上，真正起到關(guān)愛父母的作用。
一、【課程背景】
當(dāng)專家說中國(guó)面臨產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致企業(yè)之間價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，從而出現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)低下。慧創(chuàng)說產(chǎn)能過剩的本質(zhì)是產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品缺乏定位和創(chuàng)新點(diǎn)，無法基于客戶的需求闡述產(chǎn)品價(jià)值。我們用自己的案例創(chuàng)意和構(gòu)想，給中國(guó)企業(yè)打開一個(gè)不同的思維，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)真正的升級(jí)轉(zhuǎn)型和利潤(rùn)的提升。
本課程在工業(yè)4.0革命到來,互聯(lián)網(wǎng)+影響之下,人類社會(huì)完全平等社會(huì)到來,小眾人物的通過爆點(diǎn)+互聯(lián)網(wǎng)速度可以順便紅遍全球。大眾創(chuàng)新洶涌而來，通過中國(guó)企業(yè)處于虧損的邊緣，如何通過產(chǎn)品引導(dǎo)成功，是中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的根本，也是這個(gè)時(shí)代希望的所在。
用產(chǎn)品詮釋生活，賦予產(chǎn)品流動(dòng)的生命，讓人類的生活更加貼近自己內(nèi)心的真實(shí)追求，看上去心動(dòng)，試用激動(dòng)，使用舒心，同時(shí)賦予產(chǎn)品不斷的個(gè)性化和交流特性，創(chuàng)造以人類生活為核心的以產(chǎn)品愛好為交流的組織社區(qū)的社會(huì)屬性，充分展現(xiàn)發(fā)自內(nèi)心的“狂野”。
二、【學(xué)員對(duì)象】
² 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總
² 銷售市場(chǎng)總監(jiān)、經(jīng)理、主管
· 產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的技巧
· 人性歸屬與產(chǎn)品功能規(guī)劃
· 創(chuàng)意細(xì)節(jié)展開
· 跨界思維如何助力產(chǎn)品創(chuàng)新
· 產(chǎn)品的個(gè)性展示與策劃
· 結(jié)合創(chuàng)新軟件進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新測(cè)試
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