培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中高級(jí)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者；
課程收益:
l 通過理解個(gè)人的動(dòng)機(jī)和內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，您可以在工作中獲得更高水平的滿足感；
l 通過理解個(gè)人的情商素質(zhì)，深刻理解情商對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的重要性；
l 理解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的可量化、可觀察、可判斷，即領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以及不同風(fēng)格在不同情景下的應(yīng)用效果，助您成為更成功的領(lǐng)導(dǎo)者；
l 通過提升領(lǐng)導(dǎo)效度，創(chuàng)造有效的組織氣氛，您能夠更好地激勵(lì)和培養(yǎng)他人；
l 通過整合個(gè)人特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及組織氣氛，您可以改善團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果，從而提升整個(gè)組織的績效；
課程大綱:
研討會(huì)模塊
l 您心目中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人
l 領(lǐng)導(dǎo)力模型及素質(zhì)介紹
哈佛領(lǐng)導(dǎo)力模型
冰山模型，你的行為來源
l 社會(huì)動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀
三種最主要的社會(huì)動(dòng)機(jī)/內(nèi)驅(qū)力
價(jià)值觀如何修正行為
練習(xí)：崗位與動(dòng)機(jī)
l 情商
練習(xí)
情商介紹
個(gè)人情商修煉思考
l 管理風(fēng)格
管理風(fēng)格介紹
演練
l 組織氣氛
組織氣氛介紹
組織氣氛改善研討
l 行動(dòng)計(jì)劃
培訓(xùn)師介紹：
郭先生具有十年以上咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾任全球領(lǐng)先管理咨詢公司Hay Group（合益集團(tuán)）華南區(qū)副總經(jīng)理、資深咨詢總監(jiān)。在加入Hay Group之前，在另一著名全球人力資源咨詢公司Aonhewitt擔(dān)任Industery Leader、咨詢經(jīng)理。進(jìn)入咨詢行業(yè)之前，曾在多家知名企業(yè)擔(dān)任高管角色。
郭先生對(duì)組織及人力資源管理體系有全面的理解與洞見，并且積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，包括人才發(fā)展、素質(zhì)建模、人才激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管控與組織設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略澄清與解碼、績效管理、業(yè)務(wù)流程、組織診斷、文化轉(zhuǎn)型、組織變革等多個(gè)領(lǐng)域。
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