培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
第一章 現(xiàn)代管理學(xué)導(dǎo)論
第一節(jié) 現(xiàn)代管理的含義與特征
第二節(jié) 現(xiàn)代管理學(xué)的研究對象與體系
第三節(jié) 現(xiàn)代管理學(xué)研究方法
第二章 東西方管理思想
第一節(jié) 東方管理思想
第二節(jié) 西方古典管理思想
第三節(jié) 西方行為科學(xué)管理思想
第四節(jié) 西方現(xiàn)代管理思想
第三章 現(xiàn)代管理學(xué)原理
第一節(jié) 人本管理原理
第二節(jié) 權(quán)變管理原理
第三節(jié) 柔性管理原理
第四節(jié) 責(zé)任管理原理
第五節(jié) 效益管理原理
第六節(jié) 模糊管理原理
第四章 現(xiàn)代管理環(huán)境
第一節(jié) 現(xiàn)代管理環(huán)境概述
第二節(jié) 現(xiàn)代管理環(huán)境的類型
第三節(jié) 現(xiàn)代管理環(huán)境分析
第五章 現(xiàn)代管理者
第一節(jié) 現(xiàn)代管理者的含義與類型
第二節(jié) 現(xiàn)代管理者的角色
第三節(jié) 現(xiàn)代管理者的素質(zhì)
第六章 現(xiàn)代管理過程
第一節(jié) 計(jì)劃
第二節(jié) 組織
第三節(jié) 人事
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)
第五節(jié) 控制
第六節(jié) 管理績效評估
第七節(jié) 管理過程的一體化
第七章 現(xiàn)代管理技術(shù)與手段
第一節(jié) 現(xiàn)代管理技術(shù)概述
第二節(jié) 現(xiàn)代管理技術(shù)舉要
第三節(jié) 信息與現(xiàn)代管理信息系統(tǒng)
第四節(jié) 現(xiàn)代信息技術(shù)在管理中的應(yīng)用
第八章 現(xiàn)代管理創(chuàng)新
第一節(jié) 管理創(chuàng)新概述
第二節(jié) 管理創(chuàng)新的基本內(nèi)容
第三節(jié) 管理創(chuàng)新的過程和組織
第四節(jié) 管理創(chuàng)新的策略和方法