培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)管理者、政府管理者、企業(yè)儲備人才、企業(yè)全體
員工 課程收益:
課程系統(tǒng)地介紹了公司員工所必須具備的十個
職業(yè)習(xí)慣，既是企業(yè)新進(jìn)員工必修課程，也是職場人士邁向
卓越的修煉秘籍。
課程大綱:
第一講 習(xí)慣是企業(yè)文化--好的習(xí)慣是生產(chǎn)力
1. 五百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀的習(xí)慣與不好的習(xí)慣
2. 塑造員工習(xí)慣來打造企業(yè)文化
3. 與企業(yè)文化相關(guān)的行為習(xí)慣
第二講 習(xí)慣一：主動進(jìn)取
1. 接受自我、接受公司
2. 學(xué)會搶活做
3. 不進(jìn)則退,選擇奮進(jìn)
第三講 習(xí)慣二：友好合作
1. 學(xué)會立足全局
2. 不與人斗，與自己斗
3. 對事不對人
4. 友好合作
5. 重視積累
第四講 習(xí)慣三：敬業(yè)到位--責(zé)任與承諾
1. 責(zé)任與承諾
2. 什么叫工作到位
第五講 習(xí)慣四：服從服務(wù)--組織里的分子
1. 服從的涵義
2. 是組織還是烏合之眾
3. 影響服從的因素
4. 服從的參照系
5. 如果上司錯了怎么辦
第六講 習(xí)慣五：謙虛低調(diào)--事本位克服官僚主義
1. 克服狹隘的經(jīng)驗(yàn)主義
2. 打破官本位、建立事本位
第七講 習(xí)慣六：主事本位-主導(dǎo)是管理的本義
1. 主導(dǎo)的涵義
2. 主導(dǎo)的方法
3. 主導(dǎo)打造成功
第八講 習(xí)慣七：結(jié)果導(dǎo)向
1. 什么是結(jié)果導(dǎo)向
2. 結(jié)果導(dǎo)向的魔力
3. 克服結(jié)果導(dǎo)向的誤區(qū)
第九講 習(xí)慣八：法制精神
1. 流程化與模板
2. 第三方認(rèn)證
3. 稽核的例行化
4. 及時反饋
5. 老板對此重視嗎
第十講 危機(jī)意識管理
1. 什么是危機(jī)意識
2. 危機(jī)意識管理
3. 競爭不是浪費(fèi)
第十一講 感恩學(xué)習(xí)
1. 人們?yōu)槭裁赐浟烁卸?
2. 互動+講授：人生何“囚” ： 經(jīng)歷、體驗(yàn)、升華
3. 感恩父母
4. 感恩工作、公司、老板、同事、客戶
5. 與時俱進(jìn)，不進(jìn)則退
6. 學(xué)而時習(xí)之不亦樂乎
培訓(xùn)師介紹：
全國著名培訓(xùn)師
上海昊略培訓(xùn)特邀講師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)管理學(xué)院特邀講師
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)博雅智慧課堂特邀講師
華東人才專修學(xué)院簽約講師
扶添金拓教育特邀講師
實(shí)務(wù)型企業(yè)管理專家
多家培訓(xùn)公司金牌講師
10多年人力資源及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)*******多場
企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。老師課程擅長采用互動方式，運(yùn)用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習(xí)/學(xué)員演示等工具，內(nèi)容豐富系統(tǒng)，注重培養(yǎng)學(xué)員實(shí)際能力。