深化對“管理溝通”的認(rèn)識、感悟人際關(guān)系的秘訣
深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧
掌握反饋、下達(dá)指令、批評與表揚技巧的實用技巧
深入認(rèn)識不同的溝通風(fēng)格，提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力舉辦時間:
（第253期）2014年01月18日深圳 （第254期）2014年03月08日上海
（第255期）2014年03月22日北京 （第256期）2014年04月12日深圳
（第257期）2014年04月19日上海 （第258期）2014年05月17日北京
（第259期）2014年05月24日深圳 （第260期）2014年06月14日上海
（第261期）2014年06月28日北京 （第262期）2014年07月19日深圳
（第263期）2014年08月02日上海 （第264期）2014年08月16日北京
（第265期）2014年09月20日深圳 （第266期）2014年10月18日上海
（第267期）2014年11月01日北京 （第268期）2014年11月08日深圳
（第269期）2014年11月22日上海 （第270期）2014年12月06日北京
（第271期）2014年12月20日深圳
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培訓(xùn)費用：2000元/一天（含一天中餐、指定PDF版本教材、茶點）
授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練
培訓(xùn)對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員
認(rèn)證費用：中級600元/人;高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)
備注:
凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<職業(yè)經(jīng)理人
>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／社會認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須課前準(zhǔn)備大一寸紅底或藍(lán)底數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后20個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．可申請中國國家人才網(wǎng)入庫備案。
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課程背景：
溝通為什么如此重要
溝通為什么如此困難
如何讓溝通成為公司的競爭優(yōu)勢
如何建立起公司里的“溝通文化”
如何解開公司里溝通的死結(jié)
如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通
有效溝通的最重要原則是什么 最有效的溝通方法是什么
最重要的溝通行為是哪一項 溝通需要什么“通道”
在任何一個企業(yè)中溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展，有70%的問題是由溝通協(xié)調(diào)不利導(dǎo)致的，溝通與協(xié)調(diào)能力還是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。
本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)并結(jié)合中國企業(yè)的特點與不同文化背景的綜合研究，總結(jié)提煉出一套完善、系統(tǒng)、有效的溝通體系，解決以上問題。
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課程收益：
深化對“管理溝通”的認(rèn)識、感悟人際關(guān)系的秘訣
深入了解與上級、下級、平級之間管理溝通的原則、技巧
掌握反饋、下達(dá)指令、批評與表揚技巧的實用技巧
深入認(rèn)識不同的溝通風(fēng)格，提高對他人溝通風(fēng)格的判斷力
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企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員