培訓內容:
培訓受眾:
中高層管理干部
課程收益:
課程特色：
講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經驗，實踐性強。
課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。
理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。
由實際演練中得到隨學即用的效果。
課程大綱:
臺灣劉成熙老師-精品課程--TTT高階-專業(yè)技能提升與職業(yè)訓練
講師：臺灣劉成熙老師
課程特色：
講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經驗，實踐性強。
課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。
理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。
由實際演練中得到隨學即用的效果。
授課時數(shù)：2天/12小時（上午：9：00-12：00 下午 13：30-16：30）
課 程 大 綱
序
號 課程單元 課程內容 授課方式
第一單元：專業(yè)的培訓活動組織實施技巧
一、 為什么需要組織培訓活動 參與、交流、體驗、感悟
二、 組織實施培訓活動的基本環(huán)節(jié)及其要點
三、 常見培訓活動類型及其實施技巧
打破僵局：破冰活動的重點與難點
模擬演練與即時點評：常用破冰活動舉要
觀照現(xiàn)實：情景模擬與角色扮演的實施要點
四、 模擬演練與即時點評：設計并組織實施情景模擬與角色扮演活動
經驗反思：案例分析的關鍵與重點
思維激蕩：問題研討的設計與實施
理性升華：現(xiàn)場辯論的組織技巧
情感共鳴：音樂冥想的引導
開心甜點：課間活動的設計與安排
模擬演練與即時點評：常見課程主題游戲活動的組織與實施（人際溝通、團隊合作、時間管理、目標與計劃、激勵、授權等） 講述
案例分析
示范說明
心得分享
第二單元：專業(yè)的培訓內容演繹技巧
一、 內容演繹的成功法則：邏輯層次、語言節(jié)奏、“舉重若輕”與“舉輕若重”、場景等
二、 內容演繹的核心技能：陳述與描
三、 專業(yè)演繹手法的運用：
四、 內容演繹的語言技巧：“輕、重、緩、急”與“抑、揚、頓、挫”
現(xiàn)場演練與即時點評 講述
案例分析
示范說明
心得分享
第三單元：關鍵教育點的點評、引導技巧
一、 什么是關鍵教育點
二、 培訓師如何發(fā)現(xiàn)并把握關鍵教育點
三、 關鍵教育點呈現(xiàn)的常見情形：學員疑惑處；學員走神處；學員爭辯處；活動開始、過程與結束時；現(xiàn)場異常時
四、 關鍵教育點的點評與引導技巧
模擬練習與即時點評 講述
案例分析
示范說明
心得分享
第四單元：培訓現(xiàn)場氣氛營造與課堂掌控技巧
一、 討論：為什么需要營造現(xiàn)場氣氛
二、 營造現(xiàn)場氣氛的要素：場地、布局、燈光、溫度、器材、道具等
三、 良好現(xiàn)場氣氛的基本要求：平等、互動
四、 課堂現(xiàn)場掌控的基本原則
五、 主動掌控的技巧：沉默、停頓、重復、異聲
六、 有效處理學員問題
模擬練習與即時點評 講述
案例分析
示范說明
心得分享
五 非常態(tài)學員的應對技巧 七、 討論：為什么我們需要擯棄“問題學員”的概念
八、 學員出現(xiàn)“非常態(tài)”情形的根本原因是什么
九、 應對非常態(tài)學員的基本原則
十、 非常態(tài)學員的常見表現(xiàn)形式及其應對
十一、 如何有效平復學員的“不良情緒”
模擬練習與即時點評 講述
案例分析
示范說明
心得分享
第六單元：培訓師核心功力養(yǎng)成與持續(xù)成長之道
一、 培訓師成長的三個階梯
二、 培訓師職業(yè)化成長的核心要素及其路徑
三、 培訓師的自我建設
四、 培訓師的核心功力：演繹、鏈接、觸動
五、 培訓師的終極修為 講述
案例分析
示范說明
心得分享
精彩見證-本課程最受歡迎授課企業(yè)（部分選錄）
企 業(yè) 名 稱 培 訓 輔 導
深圳富士康科技集團 45梯次 講師制度規(guī)劃、講師選拔、講師晉級訓練。
惠州德賽集團 2梯次 內部講師制度規(guī)劃、講師選拔、內部講師訓練。
福建實達電腦 3梯次
惠州西門子VDO汽車電子有限公司 2梯次 內部講師制度規(guī)劃、講師選拔、內部講師訓練。
天音通信發(fā)展有限公司 2梯次 －
騰訊計算機系統(tǒng)有限公司 1梯次 －
民潤農產品 1梯次 －
中山奧托昆普 2梯次 －
深圳開發(fā)科技 1梯次 －
聚友網絡 1梯次 －
中山國碁 2梯次 －
萬科企業(yè) 2梯次 －
招商物業(yè) 1梯次 －
安得物流 1梯次 －
科龍集團 1梯次 －
南方中集 2梯次 －
順德順達電腦 3梯次 －
順德漢達精密 1梯次 －
蘇州華宇 1梯次 －
深圳野寶車料 1梯次 －
中國電信深圳分公司 1梯次 －
德美精細化工 2梯次 －
廣州建興光電 2梯次 －
順德特種變壓器 1梯次 －
廣東雅士利集團 1梯次 －
湖北武漢馬應龍藥業(yè) 1梯次 －
魚爾科技 1梯次
艾歐史密斯 1梯次
深圳聯(lián)合國際船舶代理有限公司 1梯次
中國移動四川 2梯次 課程設計與開發(fā)實務、授課技巧等（中、高階）
中國移動綿陽 2梯次 課程設計與開發(fā)實務、授課技巧等（中、高階）
世紀證券 4梯次 （4天一梯次）總共4梯次
美的集團 5梯次 （2天一梯次）
廣發(fā)證券股份有限公司 3梯次 （2天一梯次）
廣州中交四航局 1梯次 （2天課程開發(fā)與設計）
備注：
因篇副所限，以上所列之項，僅為我司服務之部分企業(yè)項目。所服務之企業(yè)及項目，均有據(jù)可稽。
講師風格：
講師具有專業(yè)魅力的表達技巧，課程活潑具啟發(fā)性。
講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經驗，實踐性強。
課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。
理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
透過問卷分析及個案解說，輕易掌握課程內容。
由實際演練中得到隨學即用的效果
培訓師介紹：
兩岸三地著名實戰(zhàn)管理培訓臺灣劉成熙老師-2013年最新簡介通用版
講師介紹：劉成熙老師
姓名：劉成熙
學歷與現(xiàn)職：臺灣政治大學法律系畢業(yè)，MBA 出生：1966年5月5日 臺灣
經歷：臺灣大英法律事務所所長；歐亞法律事務所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達國際股份有限公司總經理；臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經理兼華北區(qū)總經理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO；清華大學長春總裁班客座教授，北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
簡要介紹
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，9年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰(zhàn)思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績）。
品牌知名度：
中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前25名以內。
演講與授課專題：
企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃
年度經營計劃制定與執(zhí)行
創(chuàng)新管理與領導變革之道
魅力領導與統(tǒng)御藝術
卓越領導力提升&情境領導
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）
企業(yè)內部講師培訓TTT(初中高)
跨部門溝通技巧#管理溝通技巧
問題分析與決策方法
商務演講與呈現(xiàn)技巧-金字塔原理
雙贏商務談判技巧
部屬培育與在職OJT
目標管理與績效考核
卓越績效管理實務
績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧
80&90 后員工管理技巧
KPI制定與推動&戰(zhàn)略KPI制定與目標分解
高效能人士的七個習慣
創(chuàng)新思維&系統(tǒng)思維&金字塔邏輯思維
高績效團隊建設#沖突管理
企業(yè)教練技術&基于教練技術的輔導技巧
非人力資源經理人的人力資源管理
高端客戶營銷心理學與溝通技巧
顧問式銷售與大客戶銷售技巧
市場營銷策略與銷售技巧
授課方式
啟發(fā)式講授、互動式教學、體驗式學習，小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
講師風格
透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快；講師行業(yè)經驗豐富，可針對實際狀況進行解析；授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合
客戶點評
兩岸三地知名培訓專家，授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博，擅長針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合，善于運用多種培訓方法，快速調動學員的參與性和積極性，豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用，在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時，授課學員累計幾十萬人次，得到眾多企業(yè)（如富士康