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課程編號(hào):28233 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2015/12/12日 至 2015/12/13日 青島培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
主講老師:張進(jìn)忠(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥3800元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥3800元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類(lèi)別:生產(chǎn)管理 (查看該類(lèi)別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

【課程簡(jiǎn)介】
作為工廠設(shè)備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問(wèn)題
●設(shè)備故障多,檢修時(shí)間長(zhǎng),影響了正常生產(chǎn);
●有檢修計(jì)劃,因生產(chǎn)停不下來(lái)而不能執(zhí)行;
●設(shè)備部門(mén)每天在搶修設(shè)備故障,成為救火隊(duì);
●維修不能及時(shí),不能徹底,重復(fù)的故障多次發(fā)生,操作工缺乏培訓(xùn),不遵守操作規(guī)程,甚至野蠻操作;
●設(shè)備不清掃,不加油,損壞嚴(yán)重,急劇老化和惡化;
●設(shè)備故障率高,完好率低,設(shè)備綜合效率OEE 不足50%。
很顯然這些問(wèn)題不僅會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)危及人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,甚至將關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。因此企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、環(huán)境以及員工健康越來(lái)越依賴(lài)于設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,越來(lái)越依賴(lài)于完善的設(shè)備預(yù)防性維護(hù)和管理體系。本課程從現(xiàn)代設(shè)備預(yù)防性維修管理的視角看待和解決維修的問(wèn)題,值得大家參與和接受。

【培訓(xùn)目標(biāo)】
系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)設(shè)備管理的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法,了解開(kāi)展設(shè)備管理活動(dòng)給企業(yè)帶來(lái)哪些具體益處,如故障停機(jī)時(shí)間的減少、生產(chǎn)效率的提升、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
※ 全面把握設(shè)備管理的思想精髓與工作方法;
※ 重新認(rèn)識(shí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中的角色與任務(wù);
※ 學(xué)會(huì)用先進(jìn)的設(shè)備管理的工作方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理;
※ 有效的提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,杜絕安全事故;

【老師簡(jiǎn)介--張進(jìn)忠老師: 現(xiàn)場(chǎng)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 設(shè)備管理專(zhuān)家】
現(xiàn)任:中國(guó)設(shè)備管理培訓(xùn)中心高級(jí)培訓(xùn)師 中國(guó)石油大學(xué)特聘講師 中紡聯(lián)特聘講師
專(zhuān)業(yè)資格:中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師 / TWI資深培訓(xùn)教官 / 設(shè)備管理高級(jí)工程師 / 中國(guó)精益生產(chǎn)高級(jí)研究員,高級(jí)咨詢(xún)師 / 成本壓縮和現(xiàn)場(chǎng)改善專(zhuān)家 / TPM項(xiàng)目總監(jiān) / 12年世界500強(qiáng)外企中高層管理工作經(jīng)驗(yàn),八年TWI焊接培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn),十多年精益生產(chǎn)項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn), 一年韓國(guó)TPM研修經(jīng)驗(yàn)。對(duì)5S 、TPS、LP、TPM、設(shè)備管理有深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:5S推行實(shí)務(wù)/TPM推行實(shí)務(wù)/設(shè)備預(yù)防性維修/現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)/企業(yè)價(jià)值流程分析/TQM/設(shè)備點(diǎn)檢技術(shù)和潤(rùn)滑技術(shù)
理論趨向:精益生產(chǎn)實(shí)施訣竅和方法/價(jià)值流圖析和企業(yè)流程再造/現(xiàn)場(chǎng)改善和成本削減/TPS的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)/TPM的實(shí)施技巧/中國(guó)民營(yíng)企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)
培訓(xùn)理念:智慧創(chuàng)造利潤(rùn)——成功取決方法
授課風(fēng)格:張老師有近20年的精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),知識(shí)淵博、思維敏捷、條理清晰、授課深入淺出,幽默生動(dòng),將枯燥的精益生產(chǎn)理論生動(dòng)的表達(dá)出來(lái),課程互動(dòng)性強(qiáng),理論和實(shí)踐相結(jié)合。
服務(wù)過(guò)的主要企業(yè):
韓國(guó)DOOSAN集團(tuán) / 海爾集團(tuán) / 山海集團(tuán)(美資) / MITSUMI集團(tuán)(日本) / CECT第41所 / 中國(guó)鋁業(yè) / 中石化青島公司 / 青島啤酒 / 河北長(zhǎng)城鋼鐵集團(tuán) / 福田重工雷沃 / 東寶鏈條 / 山東恒泰紡織 / 黑牡丹 / 漢纜股份 / 東阿阿膠 / 高陸博(英國(guó))/ 青島海佳機(jī)械 / 神華集團(tuán)(鄂爾多斯) / 富士康(煙臺(tái)) / 五糧液集團(tuán) / 可口可樂(lè)(青島)/ 杭州永利百合 / 河北唐山鋼鐵集團(tuán) / 河南眾力空分 / 海信集團(tuán) / 中海油 / 郎酒集團(tuán) / 雀巢公司 / 景芝酒業(yè) / 鄭州宏拓材料制品 / 長(zhǎng)安汽車(chē) / 揚(yáng)州邁安德機(jī)械 / 北京奧泰醫(yī)療系統(tǒng)公司 / 威奧軌道集團(tuán) / 長(zhǎng)安汽車(chē) / 珠海佳能 / 廣州愛(ài)知機(jī)車(chē) / 攀鋼集團(tuán) / 烏江集團(tuán) / 正大集團(tuán) / 現(xiàn)代集團(tuán) / 韓國(guó)世亞精密

培訓(xùn)對(duì)象:

生產(chǎn)副總、部長(zhǎng)、生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理、工程師、設(shè)備主管、班組長(zhǎng)

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