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課程編號:27975 查看完整版課程大綱
時間地點:2016/5/20日 至 2016/5/21日 廣州培訓時長:2天
主講老師:李洪濤(查看該老師更多課程)
課程價格:¥3800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥3800元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:人力資源 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/3/25至2016/3/26 青島 2016/4/21至2016/4/22 上海 2016/5/20至2016/5/21 廣州 2016/7/28至2016/7/29 上海 2016/8/26至2016/8/27 廈門 2016/10/28至2016/10/29 武漢 2016/11/11至2016/11/12 廣州 2018/6/29至2018/6/30 北京 2018/7/19至2018/7/20 成都 2018/9/14至2018/9/15 廣州 2019/4/25至2019/4/26 廣州 2019/8/22至2019/8/23 成都 2019/9/18至2019/9/19 深圳 2019/10/23至2019/10/24 廣州 2019/11/15至2019/11/16 北京
培訓內容:

課程費用:3800元/人

課程對象:HR總監(jiān)/經理/主管,從事薪酬管理的專業(yè)人員
課堂學習過程中將涉及大量的案例分析及實操練習,請學員自備手提電腦,并安裝2007或以上Office Excel軟件,中英文版均可。
課程收獲
1、一系列薪酬管理的前沿理念和案例演練
薪酬專家總結提煉10余年行業(yè)客戶服務經驗及方法論,精心開發(fā)的薪酬設計實戰(zhàn)課程,由資深項目總監(jiān)擔任薪酬教練。
2、一套科學搭建薪酬體系的必備技能及實用工具
幫助學員快速掌握完整自建薪酬體系的方法和工具(含薪酬報告的應用),隨課程贈送崗位價值評估工具、寬帶薪酬體系搭建工具。
課程概要
薪酬體系設計,從此不再艱難!
薪酬體系是企業(yè)管理中最核心的模塊,涉及到每個員工的利益,它是構建整體人力資源管理體系的基礎,也反映著企業(yè)的價值觀和文化。伴隨著近年中國整體人力成本的高速增長,企業(yè)也發(fā)現原有的薪酬體系已經不能適應需要,成為了企業(yè)發(fā)展的障礙——
如何分析薪酬體系是否和企業(yè)的發(fā)展階段相匹配
如何進行崗位價值評估以構建起內部公平性的基礎
如何設計寬帶薪酬體系并進行薪酬測算
針對以上問題,我們特邀資深薪酬管理教練李洪濤老師,與我們一同分享《薪酬體系設計與管理》的精彩課程。對企業(yè)決策層和人力資源管理者來說,如何設計合理的薪酬體系,促進人才的招募、留用與發(fā)展,加強人力資源管理決策的科學性,提升組織效率是非常重要的工作。本課程將系統(tǒng)講授薪酬設計的理念、策略及工具,幫助學員從根本上提升薪酬體系設計技能。

課程大綱:


一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的薪酬理念及策略
1、新經濟形勢下,員工薪酬激勵體系正面臨什么樣的問題
2、如何對企業(yè)的薪酬體系進行有效的分析 如何判斷薪酬體系的好壞
3、薪酬體系與企業(yè)戰(zhàn)略、組織職位、企業(yè)文化與績效的互動關系是怎樣的
4、基于崗位價值、個人差異與績效結果的現代付薪理念
5、如何進行崗位價值評估,以構建起內部公平性的基礎
6、如何使用薪酬調研報告,如何確定企業(yè)的薪酬水平定位
7、如何設計各體系員工的薪酬結構與薪酬項目
8、寬帶薪酬體系如何構建 帶寬與檔差如何設計
9、如何區(qū)分員工的差異,進行合理定薪
10、如何設計薪酬中的固浮比
11、如何讓員工的職業(yè)發(fā)展通道與薪酬有機關聯(lián)
12、如何讓薪酬體系有效支撐到招聘、考核、培訓、晉升等體系
二、寬帶薪酬體系的工具與方法
1、崗位價值評估工具(使用及練習)
2、市場薪酬調研報告(使用及練習)
3、如何做薪酬分析(使用及練習)
4、寬帶薪酬體系應用工具的使用(使用及練習)
5、人崗匹配與套檔模型設計
6、薪酬測算
7、薪酬普調及個性調整應用
專家簡介
資深薪酬管理教練 李洪濤
實戰(zhàn)經驗
他是太和顧問華南總經理,曾歷任項目經理、咨詢總監(jiān),首席顧問等職位。曾在媒體、地產、互聯(lián)網等行業(yè)的企業(yè)中擔任高管,具有豐富的企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項目經驗。
他始終專注于企業(yè)組織管控、職位體系、薪酬激勵體系、績效管理、員工職業(yè)發(fā)展通道等方面的研究與咨詢。
服務客戶
深圳投資控股、特發(fā)集團、招商地產、葛洲壩電力、中石化森美、巨濤石油、明翰電氣、健之佳藥業(yè)、證券時報、廣東移動、東南衛(wèi)視、力合股份、布言布語服飾等數十家企業(yè)提供過人力資源管理咨詢服務。

培訓對象:

HR總監(jiān)/經理/主管,從事薪酬管理的專業(yè)人員

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