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課程編號:27515 查看完整版課程大綱
時間地點(diǎn):2015/11/21日 至 2015/11/22日 中山培訓(xùn)時長:2天
主講老師:梁雅杰(查看該老師更多課程)
課程價格:¥3200元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥3200元/位(免費(fèi)注冊博課會員)
課程類別:綜合管理 (查看該類別更多課程)
所有排期: 2016/9/3至2016/9/4 淄博 2016/9/10至2016/9/11 廣州 2016/9/24至2016/9/25 泉州 2016/10/15至2016/10/16 蘭州 2016/10/22至2016/10/23 太原
培訓(xùn)內(nèi)容:

課程費(fèi)用:3200元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
課程對象:企業(yè)中高層管理人員
授課目的:
1、使學(xué)員掌握有關(guān)企業(yè)組織績效和員工績效管理的理論和實(shí)戰(zhàn)技巧。
2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績的必備技能;
3、使管理者掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。

課程大綱:


一、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
二、績效管理的流程
三、考核內(nèi)容和考核方法的確定
工作目標(biāo)的逐層分解
如何確定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)
運(yùn)用平衡計分卡完成員工的個人工作目標(biāo)的設(shè)定
四、工作目標(biāo)實(shí)施階段的管控
五、考核階段
如何進(jìn)行績效考核面談及應(yīng)注意的問題
面談指導(dǎo)原則和面談技巧
考核結(jié)果的應(yīng)用

講師介紹:


梁雅杰
現(xiàn)任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān),曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司,擔(dān)任中國區(qū)人力資源高級管理工作;獲美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人大合辦EMBA。
擅長領(lǐng)域: 策劃咨詢 人力資源 綜合管理;薪酬管理、績效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理
工作經(jīng)歷:為美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位。曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司,擔(dān)任中國或亞太區(qū)人力資源高級管理工作,精通國內(nèi)外先進(jìn)的薪酬管理、績效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理,并成功在企業(yè)有效運(yùn)用。是中外企業(yè)人力資源協(xié)會理事、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心目標(biāo)管理和績效管理名譽(yù)教授,曾經(jīng)為數(shù)十家企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù),資深的專業(yè)經(jīng)驗在業(yè)界得到廣泛認(rèn)可。
教育背景:美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位。

培訓(xùn)對象:

企業(yè)中高層管理人員

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開課城市: