課程時(shí)間：2015年9月10-11日上�！�2015年11月19-20日北京 課程費(fèi)用：5800元/人課程背景：
企業(yè)的成功依賴于組織的正確戰(zhàn)略方向和組織能力，組織能力涵蓋了諸多方面，例如組織文化，組織架構(gòu)與環(huán)境等等，因此，對(duì)于組織的診斷是一個(gè)復(fù)雜的過程，包括了組織戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)，組織價(jià)值觀和組織文化，組織管理流程和作業(yè)流程等方方面面。
有效的組織診斷，才能夠幫助組織采取合適的培訓(xùn)輔導(dǎo)教練等方式，進(jìn)而幫助組織全面提升能力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。
對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的組織發(fā)展從業(yè)者而言，掌握適度的診斷能力相當(dāng)關(guān)鍵，這將能幫助他們把調(diào)查分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化成具體且可執(zhí)行的方法。 課程目的：
開展企業(yè)管理診斷活動(dòng)是企業(yè)理順關(guān)系、優(yōu)化流程、提高管理水平、追求自身長遠(yuǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要實(shí)踐活動(dòng)。
本課程將針對(duì)組織診斷和組織能力提升，在以下方面提供幫助：
了解組織診斷的重要核心原則與方法
掌握組織診斷的基本內(nèi)容與工具
如何將組織診斷與分析報(bào)告轉(zhuǎn)化為結(jié)果 課程綱要：
什么組織診斷
--清晰定義是有效組織診斷的重要基礎(chǔ)
組織診斷的理念和核心原則
--組織是一個(gè)有機(jī)的整體，組織文化是組織的靈魂；
組織診斷如何有效實(shí)施
--組織的理念，角色，工具
如何將組織診斷分析報(bào)告轉(zhuǎn)化為組織能力提升
工具：對(duì)組織診斷分析報(bào)告的正確解讀對(duì)于組織
采取適當(dāng)?shù)暮笃诟櫺袆?dòng)方案至關(guān)重要，進(jìn)而影
響著組織能力的提升。
授課方式：理念講授、案例分析、互動(dòng)討論、模擬演練、行動(dòng)計(jì)劃
對(duì)此感興趣的學(xué)員