時(shí)間安排:2014年7月11-12日(周五、周六),深圳
費(fèi)用:4200元/人(含資料、中餐、證書)
參加對(duì)象:研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部、測試等部門負(fù)責(zé)人、骨干、項(xiàng)目組核心成員。
培訓(xùn)收益:
本課程介紹了當(dāng)前國際上先進(jìn)的產(chǎn)品級(jí)測試管理的方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入地介紹產(chǎn)品測試管理過程(包括產(chǎn)品測試流程、測試工程過程、缺陷分析過程、測試方法和技術(shù))和公司測試體系建設(shè)。結(jié)合業(yè)界知名公司的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例,采用模板演示講解和案例討論的方式,具體講述了產(chǎn)品測試管理的方法和具體實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、操作技巧以及測試組織建設(shè)等內(nèi)容,著重于提高學(xué)員的產(chǎn)品測試管理實(shí)踐技能,注重課程的實(shí)操性,能有效地借鑒和快速地應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
本課程重大的特點(diǎn)是通過展示成功企業(yè)測試流程和相關(guān)模板、測試組織結(jié)構(gòu)圖與職責(zé),讓學(xué)員在獲得真實(shí)的測試方法,不是夸夸其談的理論課程。
課程背景:
產(chǎn)品測試管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。
一些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總是在較低水平徘徊,這些企業(yè)也想試圖提高產(chǎn)品質(zhì)量,了解到測試是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一,但總是不得要領(lǐng),不知如何建立測試管理體系,設(shè)置了人員但不知如何明確職責(zé),明確了職責(zé)但不知如何建立測試流程,建立了流程但不知如何參與研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行測試,等等現(xiàn)象枚不勝舉。
本課程關(guān)注于機(jī)電類產(chǎn)品測試管理體系建設(shè),包括交通工具產(chǎn)品(汽車、摩托車、電車等)、機(jī)電類產(chǎn)品、電子通訊產(chǎn)品、醫(yī)療器械產(chǎn)品、家電類產(chǎn)品、電力自動(dòng)化產(chǎn)品、儀器儀表、安防產(chǎn)品等機(jī)械結(jié)構(gòu)、電子硬件、軟件一體化的系統(tǒng)級(jí)產(chǎn)品。它將從測試概念、測試組織建設(shè)、測試流程建設(shè)、測試方法建設(shè)、測試模板建立、測試技術(shù)建立、測試人員培養(yǎng)等幾個(gè)層面進(jìn)行培訓(xùn)。
在測試組織建設(shè)上面,一些企業(yè)沒有設(shè)立專門測試部門,或者不知道如何設(shè)立專門的測試部門,讓研發(fā)人員自己去做測試工作,產(chǎn)品質(zhì)量保證不了;有的企業(yè)雖然設(shè)立了專門的產(chǎn)品測試部門,但僅僅對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)責(zé),不參與研發(fā)過程的測試工作;如何設(shè)置測試部門,測試部門的職責(zé)如何,成功企業(yè)測試部門有哪些職責(zé),在一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中,測試團(tuán)隊(duì)由哪些角色組成,職責(zé)如何,團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)如何,研發(fā)測試和生產(chǎn)測試有什么關(guān)系,本課程將通過深入淺出的實(shí)際案例回答這些問題。
產(chǎn)品測試是理論性和實(shí)踐性非常強(qiáng)的一門學(xué)科,在企業(yè)有哪些成功的測試?yán)碚,和成功的測試方法,本課程有會(huì)有相應(yīng)的答案:什么是阿爾法測試,什么是貝塔測試,什么是漸增測試,標(biāo)桿測試如何實(shí)施,客戶測試如何實(shí)施,部件測試和產(chǎn)品測試有什么關(guān)系,本課程將通過一些成功企業(yè)的實(shí)例講述這些內(nèi)容。
針對(duì)不同類型的產(chǎn)品,測試項(xiàng)目是不同的,如可靠性測試項(xiàng)目有哪些,環(huán)境可靠性和機(jī)械可靠性測試分別有哪些測試項(xiàng)目,震動(dòng)測試、沖擊測試、跌落測試、“三防”測試、EMC測試、溫濕度測試等各有哪些方法,也是本課程回答的問題。
在產(chǎn)品開發(fā)過程中,測試人員要做哪些工作,研發(fā)人員是否要測試,二者如何分工,測試流程和產(chǎn)品開發(fā)過程有什么關(guān)系,是不是產(chǎn)品開發(fā)出來后才能進(jìn)行測試,研發(fā)人員的活動(dòng)和測試人員的活動(dòng)是并行還是串行,在產(chǎn)品開發(fā)過程中測試人員有哪些具體的測試活動(dòng),也將在課程中給予回答。
以及有些企業(yè)中,測試人員沒有成就感,如何解決測試人員沒有成就感的問題。
技術(shù)文檔模板是許多企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的凝結(jié),本課程將展示大量的成功企業(yè)測試模板,如測試方案、測試用例設(shè)計(jì)方案、測試環(huán)境建設(shè)方案、集成測試方案、測試報(bào)告、BETA測試方案等等。
培訓(xùn)特色:
課程完整介紹新產(chǎn)品測試體系,以及測試各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的基本職責(zé)、方法。
課程內(nèi)容來自于講師長期的研發(fā)工作實(shí)踐和長期的咨詢經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。
系統(tǒng)化的課程內(nèi)容:全面分析測試工作目標(biāo)、業(yè)務(wù)體系、組織結(jié)構(gòu)、流程、模板。
課程中互動(dòng)式教學(xué)、大量案例,有助于學(xué)員理解。
實(shí)用的測試技術(shù)方法,有助于企業(yè)用于具體工作。
講師在業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)(中興)工作時(shí)的切身實(shí)踐體會(huì)和5年多的研發(fā)管理體系建設(shè)咨詢經(jīng)歷,能夠深入淺出地分析討論各種產(chǎn)品測試問題。
研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)部、測試等部門負(fù)責(zé)人、骨干、項(xiàng)目組核心成員。