【課程時間】2015年4月14-15日上海、2015年6月9-10日蘇州
2015年8月11-12日上海、2015年11月17-18日上海
【課程費用】4980元課程對象
√ 中高層管理者
√ 項目負責(zé)人課程收益
√ 理解影響力來源，提高自身的影響力
√ 學(xué)會不同工作狀況下高效領(lǐng)導(dǎo)的方法
√ 學(xué)會分析不同管理風(fēng)格與下屬行為風(fēng)格的匹配
√ 知曉提高情商有助于全方位提升領(lǐng)導(dǎo)力
√ 幫助如何在日理萬機的狀況中能夠應(yīng)對自如課程架構(gòu)
本課程內(nèi)容豐富，通過理論模型講解、測試、評估、
案例分析等多種教學(xué)方法，學(xué)習(xí)以下內(nèi)容：第一模塊：組織的結(jié)構(gòu)
√ 組織的本原與結(jié)構(gòu)
√ 雙贏領(lǐng)導(dǎo)力的邏輯思路第二模塊：領(lǐng)導(dǎo)力與任務(wù)分析
√ 領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
√ 權(quán)利基礎(chǔ)的理論與案例
√ 管理者的三種核心能力
√ 分析崗位職責(zé)和工作內(nèi)容第三模塊：下屬工作狀態(tài)與行為診斷
√ 判斷下屬的工作狀態(tài)
√ 個人行為風(fēng)格測試
√ “人類行為語言”DISC的四種行為特征
√ 根據(jù)DISC的行為特征領(lǐng)導(dǎo)下屬第四模塊：領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
√ 領(lǐng)導(dǎo)模型與領(lǐng)導(dǎo)者的行為
√ 幾種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格詳解
√ 領(lǐng)導(dǎo)力自評分析/領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格反饋第五模塊：領(lǐng)導(dǎo)者是員工改變的推動者
√ 阻止員工績效的下滑及進一步提升員工績效
√ 擬定個人行動計劃第六模塊：工作中運用非權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)力
√ 如何影響你的老板/同事/難以相處的下屬
√ 課程回顧與總結(jié)講師簡介
陳 先生背景經(jīng)歷
"√ 擁有25年不同行業(yè)（如醫(yī)藥、快速消費品、高科技電子、食品飲料、國際零售、貿(mào)易等）全球500強歐美外企豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的杰出的實力型管理和培訓(xùn)專家"
"√ 曾任某全球500強跨國公司中國副總裁歷時五年多，并曾擔(dān)綱當(dāng)時中國最大外資企業(yè)飛利浦中國集團總部學(xué)習(xí)拓展和管理發(fā)展兩項職能，早年又曾連續(xù)五年擔(dān)任獲得全球最佳聲譽公司首位和全球最令人向往的十大公司之一的美國強生所屬（中國）有限公司全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理和首任全國培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理"
擅長領(lǐng)域
"√《影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》、《成功人士的思維習(xí)慣》、《情境式領(lǐng)導(dǎo)》、《非權(quán)威影響力的塑造》、《管理精要–新經(jīng)理的臺階》、《高效團隊塑造》、《卓有成效的雙贏談判》、《跨越溝通的障礙》、《專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》、《企業(yè)專業(yè)講師訓(xùn)練》、《掌控時間管理之道》、《企業(yè)教練技巧》
"√ 授課兼具視野開闊、邏輯性強、結(jié)構(gòu)嚴謹、案例豐富、生動實用特色。"
榮譽客戶
"工業(yè)制造：飛利浦、艾默生、阿姆斯壯、西門子、愛普生、永恒力、亨特道格拉斯、延峰江森、偉世通、殼牌、斯必克、普萊克斯、上海大眾、寶鋼集團、上海三菱電梯、圣象集團、西蒙、吉列汽車、夏普、霍尼韋爾、三一重工、英格索蘭、西子奧的斯、聯(lián)汽、博世、上汽、蒂森克虜伯、史丹利等
制藥與化工：美國強生、施貴寶、益普生、卜內(nèi)門、拜耳、信誼藥業(yè)、上藥集團、寶理塑料、安特普、巴斯夫、雅培、國民淀粉化學(xué)、先靈葆雅、格雷斯、塞拉尼斯、復(fù)星、帝斯曼、梅里埃、沙索、第一生化、深圳邁瑞等
快速消費品：可口可樂、聯(lián)合利華、柯達、通用磨坊、哈根達斯、荷美爾食品、淘大食品、光明乳業(yè)、廣州立白、阿迪達斯、花王、達能、嘉士伯、金光集團、百麗國際、圣皮爾、頂新集團、中鹽集團、玫琳凱、康寶萊
IT及通訊： 上海貝爾阿爾卡特、阿里巴巴、東軟股份、金碟國際、智邦科技、泰克科技、盛大網(wǎng)絡(luò)、倚天泰克、宏基電腦、無錫軟件園、瞬躍網(wǎng)絡(luò)、亨通集團、安弗施、龍旗控股、德州儀器、易傳媒、英飛凌科技等"
學(xué)員寄語
"√ 陳老師實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富，課程準備也很充分，讓我對領(lǐng)導(dǎo)力有了更清晰的理解�！獎⑾壬硣鴥�(nèi)知名生物科技公司）""√ 課程提供的案例都很深刻，學(xué)習(xí)互動也很到位，幫助我們在實踐中鞏固�！嵟浚炒笮蛧鴥�(nèi)汽車公司）""√ 陳老師上課條例清晰，大量案例豐富又新穎，幫助我認識了自己是哪一種領(lǐng)導(dǎo)力，從而可以揚長避短地工作。——黃先生（某國內(nèi)知名醫(yī)藥科技咨詢公司）"
中高層管理者；項目負責(zé)人