時間地點：2015年3月13-14日
2015年4月17-18日
2015年5月15-16日
2015年9月18-19日
2015年11月13-14日
2015年12月25-26日 課程費用： 4580元/人(課前打款價) 4800元/人(現(xiàn)場支付價格)培訓對象：企業(yè)總經理董事長等各級管理人員，人力資源專業(yè)人員，如某企業(yè)的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論，則效果最佳。通過本課程的學習將使您：
1.掌握戰(zhàn)略績效管理的系統(tǒng)理念
2.掌握BSC+KPI設置的思想，方法和技巧；
3.掌握績效管理操作的程序、方法和技巧；
4.掌握績效管理變革成功的關鍵要點，確保變革成功。
歡迎您走進世界頂級企業(yè)管理理念和工具的訓練課堂！課程特點：“理念+方法+工具”確保應用
學以致用，集多年實踐、理論研究以及咨詢經驗的心血杰作；深入淺出，案例豐富，情景再現(xiàn)，現(xiàn)場互動，感染力強，實效顯著。最大長處讓學員在兼收并蓄古今中外諸多管理營養(yǎng)后，能夠立足本企業(yè)，探索出企業(yè)獨有的管理方法與模式。授課方式 : 課堂講授、實戰(zhàn)演練、案例分析、角色演練、錄像分析、小組討論等。
企業(yè)總經理董事長等各級管理人員，人力資源專業(yè)人員，如某企業(yè)的多位人士參加本課程并進行實際問題的討論，則效果最佳。