“我的用戶我創(chuàng)造 我的增值我分享”海爾最新理念分享
官方首發(fā) 海爾“人單合一”雙贏管理模式研修班
2015年11月12-14日 地點：青島市市南區(qū)一、【課程背景】
管理者被瑣事纏身，疲憊不堪；
團隊冗余，效率低下；
銷售額很大卻連年虧損；
部門潛力還有多大，如何激發(fā)；
業(yè)務分散，員工抱怨支持力度不夠等等
如果您遇到了以上問題，請您參加本次研修班
海爾十年試錯經驗分享，中國式管理智慧盛宴，值得您的光臨！本次研修班緊密圍繞中國制造2025，互聯(lián)網+，結合企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展需求，精選來自海爾集團高層管理人員和國內知名專家，研修人單合一及工商管理體系中的核心課程，幫助我們全面完善解決預算、增收、節(jié)源、創(chuàng)新、自驅動等管理痛點。本次研修班通過模塊式教學及豐富多樣的案例分析，幫助高層管理人員開闊視野，把握互聯(lián)網＋形勢下各領域環(huán)境的變化；更新現代管理理念，掌握行之有效的管理方法；提升管理者的領導能力，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展；樹立創(chuàng)新思維，全面提升綜合管理能力和領導才能。二、研修對象【限額60位，席位有限，先到先得，以匯款先后為準】
會員企業(yè)及其他大中型企業(yè)的董事長、總裁（總經理）；分管企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務管理的副總裁（副總經理）；相關職能部門主要負責人。三、研修費用：
會務費：7880元/位（包含培訓費、資料費、餐費等）。住宿及交通可協(xié)助安排，費用自理。四、日程安排
11月11日
14:00-17:00接待入學。報到，（統(tǒng)一住培訓所在酒店）發(fā)放學員手冊，了解學習行程11月12日
第一部分宏觀經濟洞察
9:00-11:00課程：《如何破解互聯(lián)網時代的產金融合》
主講嘉賓一：經濟學家、國務院參事室參事、
曾任國務院研究室工業(yè)交通貿易研究司司長 陳全生老師
11:30-13:00午餐
第二部分 標桿企業(yè)考察
13:30-17:00實地考察 海爾集團：參觀海爾文化廣場，總部大樓前合影，了解海爾文化與傳統(tǒng)文化的有機結合；參觀創(chuàng)新生活展，了解海爾創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的精神，以及對未來科技與生活的暢想；參觀海爾大學，了解海爾人力資源管理理念；參觀海爾文化展,了解海爾發(fā)展歷程及各階段的戰(zhàn)略與文化管理精髓；參觀海爾生產線，了解海爾生產現場管理理念與看板文化、星光大道等。
17:30-19:00晚餐
19:00-20:30學員互相認識、拓展人脈，學員分組等11月13日
第三部分 雙贏模式探究
上午9:00-12:00下午13:30-17:30課程研修：為什么做
《互聯(lián)網+時代 海爾為什么要做人單合一管理變革》
主講嘉賓二：IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師——孫海藍
12:00-13:30午餐
17:30-19:00晚餐
第四部分實踐分享沙龍
19:00-20:00課程研修：如何干
沙龍分享：從員工創(chuàng)客化談海爾的創(chuàng)客模式 分享嘉賓：海爾創(chuàng)客11月14日
第五部分：雙贏模式落地
上午9:00-12:00下午13:30-15:30課程研修：如何落
《如何做互聯(lián)網背景下的企業(yè)轉型——用戶、員工、企業(yè)》
主講嘉賓三：海爾集團人單合一信息化平臺運營總監(jiān)——張宇龍
12:00-13:30午餐
15:30-16:30畢業(yè)典禮
注：以上行程安排，根據天氣、交通、考察企業(yè)等原因會務組可適當調整次序，以達到更好效果。五、研修目標
定位轉變：實現以企業(yè)為中心轉變?yōu)橐杂脩魹橹行?br>導向轉變：實現全面預算下的全員同一目標導向
模式轉變：用戶個性化、企業(yè)平臺化、員工創(chuàng)客化
員工轉變：“被動執(zhí)行者”轉變?yōu)椤白晕夜芾砗妥晕覄?chuàng)業(yè)”,人人成為CEO
企業(yè)轉變：由企業(yè)信息化轉變?yōu)樾畔⒒髽I(yè)
財務轉變：財務角色由“溫度計”轉換為“溫控器”
會員企業(yè)及其他大中型企業(yè)的董事長、總裁（總經理）；分管企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務管理的副總裁（副總經理）；相關職能部門主要負責人。