時(shí)間地點(diǎn)：2015年11月6-7日 廣州培訓(xùn)費(fèi)用：個(gè)人課票：￥4800元/2天/人 ；團(tuán)隊(duì)套票一：￥8800元（2個(gè)參會(huì)名額）；
團(tuán)隊(duì)套票二：￥12800元（3個(gè)參會(huì)名額）；團(tuán)隊(duì)套票三：￥20800元（5個(gè)參會(huì)名額）學(xué)員對(duì)象：建議企業(yè)文化及中高層團(tuán)隊(duì)集體報(bào)名參加，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化系統(tǒng)突破！【文化更到位，企業(yè)更成長(zhǎng)--卓越企業(yè)中高層必修課】
模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織
模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實(shí)，將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效
模塊三：企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破，用企業(yè)文化推動(dòng)持續(xù)和成長(zhǎng)【針對(duì)問(wèn)題】：專(zhuān)注解決文化建設(shè)難題，如何讓企業(yè)文化更系統(tǒng)、更實(shí)操、更有價(jià)值
企業(yè)文化如何精準(zhǔn)提煉 企業(yè)文化如何深入人心 企業(yè)文化如何與戰(zhàn)略、管理保持匹配 企業(yè)文化長(zhǎng)期規(guī)劃如何制定 企業(yè)文化如何與崗位和工作掛鉤 企業(yè)文化建設(shè)工作如何常態(tài)運(yùn)行 企業(yè)文化如何持續(xù)優(yōu)化 企業(yè)文化如何推動(dòng)企業(yè)卓越成長(zhǎng) ……【解決方案】：聚焦最佳企業(yè)文化實(shí)踐，推動(dòng)企業(yè)文化從核心到末梢，從理念到成長(zhǎng)
《7C企業(yè)文化突破》解決方案匯集我們13年的研究實(shí)踐成果，融合了來(lái)自華為、豐田、IBM、GE、寶潔、萬(wàn)科、騰訊等優(yōu)秀企業(yè)的文化智慧，包含7大實(shí)戰(zhàn)操作模塊，35項(xiàng)原創(chuàng)操作工具，全面覆蓋企業(yè)文化各個(gè)操作環(huán)節(jié)，致力于通過(guò)文化建設(shè)推動(dòng)企業(yè)卓越成長(zhǎng)。【課程成果】：帶給客戶(hù)一套切實(shí)有效、系統(tǒng)超值的《7C企業(yè)文化突破操作方案》
《7C企業(yè)文化突破》培訓(xùn)課程采用培訓(xùn)研討+操作輔導(dǎo)的方式，通過(guò)學(xué)中做、做中學(xué)，現(xiàn)場(chǎng)診斷原有文化框架，提煉構(gòu)建更完善的企業(yè)文化體系，并梳理出相應(yīng)的管理、傳播、落實(shí)和突破思路，初步形成一套切實(shí)有效、系統(tǒng)超值的7C企業(yè)文化突破操作方案。【課程核心內(nèi)容】
模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織
第一部分 持續(xù)基因——企業(yè)文化的意義、內(nèi)涵與建設(shè)框架：企業(yè)文化建設(shè)的真正目的是什么 文化建設(shè)的最大障礙是什么 文化建設(shè)的根本路徑在哪里 ……
如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)
企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼
企業(yè)文化的真正內(nèi)涵：是什么在決定著企業(yè)的興衰成敗
企業(yè)文化的四重境界：
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