【培訓(xùn)時間】 2015年5月19-20日/11月3-4日 上海 中文授課
【培訓(xùn)費(fèi)用】 RMB 5600元/人 (含一天午餐、培訓(xùn)資料、茶歇等, 差旅費(fèi)自理)
【課程對象】 組織發(fā)展經(jīng)理/總監(jiān)；培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān)；HRBP。Background / 背景介紹
培訓(xùn)和發(fā)展在過去的十幾年里經(jīng)歷了重大的轉(zhuǎn)變，對培訓(xùn)專業(yè)人士所需的技能和知識也有了更高的要求。2013年美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會ATD重新定義了學(xué)習(xí)和發(fā)展團(tuán)隊的能力模型，提出卓越培訓(xùn)的概念，對學(xué)習(xí)和發(fā)展團(tuán)隊新的角色定位：學(xué)習(xí)戰(zhàn)略家，業(yè)務(wù)合伙人，項目經(jīng)理人，職業(yè)化專家。CEB對企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)顧問能力的要求也有了新的定義�！ �
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、企業(yè)的變革，人力資源轉(zhuǎn)型的加快也帶給人力資源從業(yè)者新的挑戰(zhàn)。
● 而這些變化對企業(yè)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和發(fā)展的HR又有哪些能力要求
● HR 是否達(dá)到這些能力要求
● 培訓(xùn)專業(yè)人士如何評估自身專業(yè)能力
● 如何與HRBP建立合作伙伴關(guān)系共同完成學(xué)習(xí)方案的設(shè)計并實施 本課程將結(jié)合ATD及CEB的最新全球調(diào)研結(jié)果，從組織架構(gòu)及HR自身能力提升角度入手，幫助學(xué)員明確LDBP與HRBP的角色定位，評估自身專業(yè)能力，同時分享全套學(xué)習(xí)方案設(shè)計方法，幫助HR創(chuàng)造真正有影響力的培訓(xùn)。【學(xué)習(xí)收獲】在學(xué)習(xí)完成后，學(xué)員可以：
1、理解戰(zhàn)略性學(xué)習(xí)顧問的能力素質(zhì)要求
2、評估能力并制定自身的培養(yǎng)方案
3、構(gòu)建與人力資源戰(zhàn)略伙伴（HRBP）的協(xié)作關(guān)系為業(yè)務(wù)部門提供有價值的服務(wù)
4、樹立在業(yè)務(wù)部門心目中的學(xué)習(xí)和發(fā)展品牌Outline /
組織發(fā)展經(jīng)理/總監(jiān)；培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān)；HRBP