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課程編號:2577 查看完整版課程大綱
時間地點:日 至 日 培訓時長:2天
主講老師:李玉萍(查看該老師更多課程)
課程價格:¥15000元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥14200元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:綜合管理 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓內(nèi)容:

培訓受眾:

企業(yè)各層級管理人員

課程收益:

通過本課程的學習,您將
全面學習和理解管理情商(EQ)對工作績效的意義;
提高管理者壓力下的情緒自我省察、調(diào)控和調(diào)整技能;
幫助管理者有效結(jié)合各項管理技能,有效地實踐運用;
提高管理者的魅力指數(shù)。

課程大綱:

課程價值
管理的核心是:讓員工自動自覺地努力工作以達成組織的績效目標!昂诵闹械暮诵膯栴}”
就是如何讓員工自動自覺地努力工作 是強迫他、命令他 還是影響他、激勵他 ……
通過本課程的學習,您將
全面學習和理解管理情商(EQ)對工作績效的意義;
提高管理者壓力下的情緒自我省察、調(diào)控和調(diào)整技能;
幫助管理者有效結(jié)合各項管理技能,有效地實踐運用;
提高管理者的魅力指數(shù)。
課程特點:
前瞻的理念、多學科、多角度的實戰(zhàn)經(jīng)驗,構(gòu)成了講師的獨特風格;課程視角獨特、新穎;結(jié)合講授 + 案例研析+ 現(xiàn)場測評 + 聲像視聽 + 小組討論 + 現(xiàn)場游戲 + 心理體驗等授課方式, 深入淺出,生動、互動,極富激情;具親和力、感染力和影響力。
課程對象:企業(yè)各層級管理人員
課程時間:1天
課程大綱:
第一講、EQ與企業(yè)管理
1.案例導入 :高EQ者的普遍特點
2.情商(EQ)的緣起
3.管理者管理失敗的原因分析;
案例分析:他為什么失敗了
4.管理情商將直接影響績效
體驗互動:測一測你的工作EQ指數(shù);
第二講:高EQ管理者的影響力
1.問題討論:員工喜歡什么樣的領(lǐng)導
2.管理者多重角色再認知;
3.管理者管理有效性的障礙
4.良管理心態(tài)的不良后果剖析
第三講:高EQ管理者情緒和壓力管理策略
1.善于從根源找起:管理者工作壓力源分析
2.壓力警鐘:壓力產(chǎn)生的3大后果
3.自我診斷:測一測你目前的壓力指數(shù)
4.壓力管理能力的自我評估:測一測你目前壓力/情緒管理的有效性;
5.知己知彼,后方可迎戰(zhàn) :了解壓力情緒特點;
6.看不見的心魔 – 壓力下消極情緒的殺傷力;
7.自我有效管理管理情緒四部曲:
案例分析:有效壓力情緒調(diào)控應用
第四講:高EQ管理者的有效人際互動策略
1.作中,你必須與他人協(xié)同
案例:工作中,有效管理人際的冰山模型
2.如何察覺他人的情緒波動
3.讀心觀察術(shù) – 如何從非語言信息中了解他人的情緒和內(nèi)心變化和真實感受;
4.如何成為一個合格的傾聽者
5.站在他人的鞋上—理解和管理他人情緒
第五講:高情商(EQ)管理者上、下策略
1.高情商管理者如何與下屬相處
2.高情商管理者如何管理好上司
3.互動討論區(qū):高情商(EQ)上司應用什么樣的批評和發(fā)火方式更有效
4.如何進行管理中的情境溝通
互動討論區(qū): 如何使日常的上下屬管理溝通更順暢
7.管理者如何有效處理管理中的各種人際沖突
8.沖突處理案例研討:
第六講:高情商(EQ)管理者的逆境商數(shù)(AQ)
1.逆商(AQ)自我診斷:測一測你的挫折/逆境應對能力
案例研討:面對突如其來的變故,如何處理
2.挫折/逆境的有效應對策略:
3.塑造陽光心態(tài)

培訓師介紹:

  李玉萍,管理咨詢專家、國際注冊咨詢師;廣東省咨詢協(xié)會專家組成員、全球華人500強講師;北京理工大學等國內(nèi)多所院?偛冒、MBA 客座教授及外聘講師;中國官方品牌認證機構(gòu)客座教授、中國CME簽約講師;鷹騰咨詢首席顧問,普大顧問總經(jīng)理;國內(nèi)多家企業(yè)管理顧問;國內(nèi)二十余家知名網(wǎng)站特聘專家、專欄作家,國內(nèi)多家期刊特約撰稿人。
著作:主編“管理上市”系列叢書(《績效劍》、《文化道》、《上市策》;《自造不凡》(機械工業(yè)出版社);《新產(chǎn)品營銷管理技巧》(北京大學出版社)。
曾服務部分客戶:云天化股份、順豐速遞、斯蘭集團、韶鋼集團、徐工科技、中國建設(shè)銀行、TCL、嘉陵集團、中鐵快運、三九醫(yī)藥、海王藥業(yè)、美的集團、西安楊森、李錦記、SMQ、怡寶、正集源、楊協(xié)成、通用集團、法泰電器、光華集團等。

培訓對象:

所有對此課程感興趣的對象

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開課城市: