課程背景 績效考核，為什么員工總是不理解，領(lǐng)導(dǎo)總也不支持。 績效考核，想說愛你不容易！ 人力資源經(jīng)理稱績效考核為“心中永遠(yuǎn)的痛”！ 部門主管稱績效考核為“每季度或每月的填表”！ 員工稱績效考核是克扣工資獎(jiǎng)金的工具”！ 很多HR說：績效考核就是查漏補(bǔ)缺；績效考核就是論資排隊(duì)；績效考核就是“分粥”；績效考核就是打分；更有人說績效考核就是效益。 你覺得到底績效考核什么呢 目標(biāo)又是什么 我們要說績效考核是公司投資回報(bào)率最高的投資！因?yàn)槟憧己耸裁矗瑢⒌玫绞裁�！它能讓讓企業(yè)做精、做強(qiáng)、做大，讓整個(gè)企業(yè)邁向卓越！問題就在于： 您的企業(yè)做的只是績效考核，還是績效管理 你的企業(yè)考核目標(biāo)又在何方呢 課程目標(biāo) 本課程將通過績效認(rèn)知、績效管理體系建設(shè)，流程設(shè)計(jì)、指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、日�？己梭w系設(shè)計(jì)、結(jié)果處理系統(tǒng)構(gòu)建等五大方面向您詮釋如何進(jìn)行完備的績效管理體系建設(shè)。