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課程編號:23728 查看完整版課程大綱
時間地點:2015/5/18日 至 2015/5/22日 廣州培訓時長:5天
主講老師:文放懷(查看該老師更多課程)
課程價格:¥19800元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥17820元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:生產(chǎn)管理 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓內(nèi)容:

[4/6-10]北京VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化     [4/13-17]上海VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化

[4/20-24]廣州VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化    [4/26-30]深圳VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化

[5/4-8]北京VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化       [5/11-15]上海VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化

[5/18-22]廣州VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化    [5/25-29]深圳VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化

[6/1-5]北京VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化       [6/8-12]上海VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化

[6/15-19]廣州VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化    [6/22-26]深圳VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化

[7/6-10]北京VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化     [7/13-17]上海VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化

[7/20-24]廣州VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)      [7/27-31]深圳VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化

[8/3-7]北京VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化      [8/10-14]上海VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化

[8/17-21]廣州VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)      [8/24-28]深圳VDA/TS16949過程審核與改善優(yōu)化

 

培訓價格:19800元/  培訓時間:5天,

 

培訓時間:上午9:30-12:00 下午13:30-17:30

 

 

2014召回的車輛各大咖公司都名列前茅,可見VDA/TS16949過程審核改善與優(yōu)化任重道遠。對零部件供應(yīng)商5M1E改善成當務(wù)之急,現(xiàn)在推出VDA/TS16949與過程改善優(yōu)化項目,GOLVE黑帶長為企業(yè)解決實際問題。

VDA6.3/TS16949過程評審

一、VDA6.3/TS16949過程評審

二、對標發(fā)現(xiàn)過程問題點

三、提供改善優(yōu)化解決方案

質(zhì)量功能展開QFD

一、QFD概述

二、QFD展開方法

三、QFD質(zhì)量屋與相關(guān)矩陣評估

四、QFD案例分析

五、QFD在DFSS中的作用

 實驗設(shè)計DOE

一、全因子試驗設(shè)計(Full Factorial Design)

二、部分因子試驗設(shè)計(Fraction Factorial Design)

三、響應(yīng)曲面方法(Response Surface Methodology)

四、田口試驗設(shè)計(Robust Parameter Design)

五、混料設(shè)計(Mixture Design)

六、調(diào)優(yōu)運算 (Evolutionary Operation)

七、謝寧DOE(Dorian Shainin DOE)

FTA分析

一、概述:FMECA/FTA

二、FMECA分析方法

三、FMECA分析案例

四、FTA的方法基礎(chǔ)

五、FT的建立和簡化

六、FT的定量分析

七、FT的定性分析

 

 

培訓老師: 文放懷教授

清華大學深圳研究院特聘教授,北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》;《6SIMGA實戰(zhàn)》;《精益管理4部》;《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。

 

培訓和指導過的企業(yè)有:

海永利電子有限公司                香港億利達電子

臺灣富士康企業(yè)集團              &nbs

培訓對象:

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)。

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