【在年會之前】
關(guān)鍵詞1顛覆 顛覆您以往任何一次總結(jié)規(guī)劃的形式！
關(guān)鍵詞2成效 手把手輔導(dǎo)您自己挖掘到寶藏，全部干貨！
關(guān)鍵詞3價值 挖掘出您企業(yè)的核心價值鏈，讓利潤不再是天上的浮云！
關(guān)鍵詞4復(fù)制 讓您和高管心中有數(shù)，再引領(lǐng)您的團隊，才是真正的實干有根本，發(fā)展有藍圖！
誰創(chuàng)造的 您和您的左膀右臂！
我是誰 陪伴您拿到成果的企業(yè)教練、導(dǎo)師、智囊團！項目背景EMCC之總結(jié)規(guī)畫
每當歲末年初，本是各企業(yè)歸納總結(jié)、布局未來的“關(guān)鍵時刻”，然而作為企業(yè)掌舵者卻往往有著這樣的困惑：計劃不如變化快！規(guī)畫，對企業(yè)發(fā)展真的有用嗎
年復(fù)一年的總結(jié)報告因循守舊、避重就輕，對下屬而言是一種負擔，對上司而言成了流于形式甚至“雞肋”；
企業(yè)
一開始我們?yōu)榱死硐攵非竽繕�，慢慢地卻發(fā)現(xiàn)因為忙而忘了我們出發(fā)的目的！甚至有些企業(yè)多年來一味只顧埋頭拉車，卻忘了抬頭看路。
為此，廈門弘壹為所有有志于實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的企業(yè)提供教練式年度總結(jié)規(guī)畫研習(xí)輔導(dǎo)。由資深
項目特色EMCC之總結(jié)規(guī)畫
運用管理教練支持管理者總結(jié)、規(guī)畫，提升管理效能：
利用競爭分析模型對市場和競爭狀況作全面客觀的分析；
以成果為導(dǎo)向的價值管理模式，手法犀利，直擊問題根源；
實操型輔導(dǎo)，拒絕“假大空”，支持企業(yè)制訂詳細的戰(zhàn)略計劃和監(jiān)督控制方法。
這不是一堂培訓(xùn)課程，而是由專業(yè)教練手把手輔導(dǎo)您對您的企業(yè)過去一年的經(jīng)營實況進行有效分析，并對下一年度制定出行之有效的戰(zhàn)略規(guī)畫，讓您所期待的一切可以按圖索驥。
我們的價值在于運用專業(yè)的手法和工具，支持您有效總結(jié)并制定可行性規(guī)畫。我們深信，您有完全能力讓您的團隊創(chuàng)造更高的價值！真正做到：頭腦有方法；內(nèi)心有力量；行動有步驟；成果有保證！
研習(xí)輔導(dǎo)內(nèi)容EMCC之總結(jié)規(guī)畫
“明鏡高懸”360評估反饋法
管理者反思自省的寶鏡
360°全方位評估，手法犀利，直擊問題核心
用邏輯追蹤答案，用數(shù)據(jù)衡量結(jié)果
不僅僅是一套管理工具，更是企業(yè)文化的落地
教練式成果路線圖
管理的目的不僅僅是達成目標，而是創(chuàng)造價值
以目標為核心，以結(jié)果為導(dǎo)向；
以事實為依據(jù)，以價值為準繩；
發(fā)揮管理價值，高效達成目標。
支持計劃EMCC之總結(jié)規(guī)畫
【企業(yè)支持計劃】
為了能夠使“教練式總結(jié)與規(guī)畫”幫助到更多企業(yè)，為企業(yè)營造一個以成果為導(dǎo)向的企業(yè)文化氛圍，廈門弘壹推出企業(yè)落地計劃。
【專業(yè)建議】
本次研習(xí)會為完全實戰(zhàn)輔導(dǎo)，為了實現(xiàn)您的企業(yè)年會有效召開，保障您的收益最大化，本研習(xí)會建議二人以上核心高管參加，您和企業(yè)核心管理者同時參加更有利于您的梳理與規(guī)畫。
本期研討會費用：
5800元/人
※以上費用均不包含交通費、食宿費。
※ 下一期將提價至8800元/人 同一團隊不享受梯隊價格
中小型企業(yè)主、中高層管者