培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
新
員工、在職員工、新任基層管理者
課程收益:
1.明確員工的發(fā)展階段；
2.掌握激活員工的技巧；
3.掌握驅(qū)動部門的人本管理技能。
課程大綱:
一、員工發(fā)展的不同境界
（一）新員工
（二）合格員工
（三）優(yōu)秀員工
（四）
卓越員工二、卓越員工的含義
（一）公司特種兵，是員工中的精英
（二）個人事業(yè)部，類公司的自主管理
（三）后備干部，是從管理自我到管理他人的最佳候選人
三、卓越員工的成長七步曲
（一）文化到個人，員工載文化
1.公司文化
2.個人風格
（二）戰(zhàn)略到個人，責任自擔當
1.公司戰(zhàn)略
2.部門職能
3.個人責任
（三）管理到個人，員工自管理
1.公司規(guī)章
2.部門要求
3.自我管理
（四）經(jīng)營到個人，員工自組織
1.任務(wù)達成
2.自主經(jīng)營
3.項目管理
4.資源整合
5.人的協(xié)調(diào)
6.效果導向
（五）激勵到個人，員工自驅(qū)動
1.情緒自調(diào)理
2.壓力自調(diào)節(jié)
3.心態(tài)自調(diào)整
4.信心自建立
（六）改善到個人，員工自學習
1.以同事為師
2.以問題為師
3.以標桿為師
4.以傳道為師
（七）創(chuàng)新到個人，能力自涌現(xiàn)
1.任務(wù)改流程
2.工作換方法
3.增加新內(nèi)容
4.改進小提升
5.攻關(guān)大難題