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課程編號:20538 查看完整版課程大綱
時間地點:2014/5/29日 至 2014/5/30日 重慶培訓(xùn)時長:2天
主講老師:李老師(查看該老師更多課程)
課程價格:¥2880元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥2880元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:財務(wù)管理 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財務(wù)工作人員和稅務(wù)師、會計師事務(wù)所等人員。

課程收益:

即將上馬新項目,您尚未進行稅收籌劃!
地產(chǎn)融資談判在即,您尚不知融資中稅收成本幾何!
公司股權(quán)變更,被稅務(wù)局約談是否納稅!
合作開發(fā)新項目,您尚不了解如何與競爭對手稅收博弈!
出售資產(chǎn)套現(xiàn),您尚不清楚稅負(fù)最優(yōu)方案!
即將啟動地產(chǎn)私募基金,您尚缺乏運作思路!
本課程由實戰(zhàn)派資深稅務(wù)律師李老師為您全方位講解地產(chǎn)投融資中的涉稅問題,稅收+法律+會計的多

課程大綱:

房地產(chǎn)投融資五大階段稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險管控專題班通知
☆ 2014年5月28–30日
☆ 重慶 長城賓館
☆ 主 講:李老師
【專題背景】
回顧2013年,中國房地產(chǎn)企業(yè)的處境冰火兩重天:一邊是龍頭房企財大氣粗拿地頻頻,一邊是中小房企資金鏈緊繃生死攸關(guān),開發(fā)商陣營劇烈分化,中國房地產(chǎn)進入全面洗牌時代。迎接“大魚吞小魚”的并購重組高峰期,應(yīng)付資金流枯竭的流動性危局,面對由地產(chǎn)運營延伸至上下游產(chǎn)業(yè)鏈的新布局,面臨房地產(chǎn)企業(yè)日益強化的金融屬性,地產(chǎn)財務(wù)高管們將面臨著更高挑戰(zhàn)!對于房地產(chǎn)投融資決策中的稅收,您是否已經(jīng)完全應(yīng)對自如。如果您曾遭遇以下困惑,歡迎走入高端精品“房地產(chǎn)投融資稅收”專題課堂!
即將上馬新項目,您尚未進行稅收籌劃!
地產(chǎn)融資談判在即,您尚不知融資中稅收成本幾何!
公司股權(quán)變更,被稅務(wù)局約談是否納稅!
合作開發(fā)新項目,您尚不了解如何與競爭對手稅收博弈!
出售資產(chǎn)套現(xiàn),您尚不清楚稅負(fù)最優(yōu)方案!
即將啟動地產(chǎn)私募基金,您尚缺乏運作思路!
本課程由實戰(zhàn)派資深稅務(wù)律師李老師為您全方位講解地產(chǎn)投融資中的涉稅問題,稅收+法律+會計的多維度視角,全程20余個真實案例,從方案設(shè)計到方案落地,實操性是本課程鮮明特色。由淺入深、抽絲剝繭的層層剖析,兩天的課程讓您全方位接觸房地產(chǎn)企業(yè)各種投融資模式,輕松攻克重組稅收!化解稅收風(fēng)險,破解投融資難題,掌控節(jié)稅技巧。接地氣、重實效!帶著您的老板來聽課吧,兩天的課程絕對讓您不虛此行。!

【主講內(nèi)容】
模塊一:公司設(shè)立(股東投資)
1、設(shè)計項目公司的股權(quán)架構(gòu)(五大股權(quán)架構(gòu))
⑴ 拿地主體的稅收安排
⑵ 持股公司注冊地選擇
⑶ 如何設(shè)計海外架構(gòu)
⑷ 有限合伙企業(yè)架構(gòu)(萬科項目跟投股權(quán)激勵案例)
2、三種特殊拿地方式(一二級聯(lián)動、股權(quán)收購、合作開發(fā))
⑴ 北京某鋼鐵公司轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)案例
⑵ 海南紫荊花合作開發(fā)案例(單個項目合作)
⑶ 華遠收購西安項目公司案例
3、不同商業(yè)模式下拿地的納稅籌劃(某旅游地產(chǎn)案例)
⑴ BS模式(建設(shè) + 銷售)
⑵ BSH(建設(shè) + 銷售 + 持有)
⑶ BH(建設(shè) + 持有)
模塊二:持 有(分紅和轉(zhuǎn)增資本)
1、股息紅利
⑴ 不按持股比分紅; ⑵ 代持股分紅;
⑶ 向境外分紅; ⑷ 視同分紅;
⑸ 中期分紅; ⑹ 股權(quán)激勵分紅;
⑺ 實物分紅; ⑻ 過渡期損益
2、轉(zhuǎn)增資本:六種轉(zhuǎn)增方式稅收揭秘
⑴ 資本公積轉(zhuǎn)增 ⑵ 未分配利潤轉(zhuǎn)增
⑶ 盈余公積轉(zhuǎn)增 ⑷ 凈資產(chǎn)折股
⑸ 評估增值轉(zhuǎn)股 ⑹ 債轉(zhuǎn)股
3、設(shè)立關(guān)聯(lián)公司避稅 + 尋找稅收洼地
模塊三:融 資
1、債權(quán)融資
⑴ 債資比設(shè)計的稅收考量:南京某地產(chǎn)公司案例
⑵ 關(guān)聯(lián)方無息借款 、統(tǒng)借統(tǒng)還等等
2、引入投資者
⑴ 增資擴股:北京某地產(chǎn)公司稅務(wù)稽查案例
⑵ 割股套現(xiàn):某地產(chǎn)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓納稅籌劃實例
3、股權(quán)信托融資
⑴ 三種信托模式介紹
⑵ 無錫世貿(mào)中心信托融資案例精講
4、境外紅籌
◇ 建業(yè)地產(chǎn)香港上市案例(BVI多層架構(gòu)、境外信托等)
模塊四:整 合(治理模式設(shè)計、股權(quán)激勵、業(yè)務(wù)整合、公司架構(gòu)調(diào)整等)
1、如何實現(xiàn)集團公司架構(gòu)優(yōu)化:某地產(chǎn)集團架構(gòu)調(diào)整案例
2、合并稅收籌劃:杭州宋都集團吸收合并杭州宋都地產(chǎn)案例
3、股東僵局解決之道:N種法律解決途徑 + 某公司分立案例
4、重組模式組合運用:寧波銀億借殼上市案例
5、股權(quán)激勵:激勵機制設(shè)計的稅負(fù)考量
模塊五:退 出(資產(chǎn)剝離、清算)
1、老板轉(zhuǎn)股:股權(quán)定價策略 + 誤區(qū)規(guī)避 + 合同模板 + 稅收籌劃
◇ 案例講解:平價轉(zhuǎn)讓股權(quán)案例、1元錢轉(zhuǎn)讓股權(quán)案例、無償贈股案例、
家族企業(yè)傳承案例
2、分 立:某地產(chǎn)公司分立酒店案例(操作步驟、稅收規(guī)劃)
3、如何利用項目公司虧損:某地產(chǎn)公司吸收合并案例
4、項目公司如何注銷清算:某地產(chǎn)公司清算案例
模塊六:專家現(xiàn)場預(yù)留時間與學(xué)員互動交流,答疑解惑。
【培訓(xùn)對象】各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財務(wù)工作人員和稅務(wù)師、會計師事務(wù)所等人員。
【資 料】本次專題配套講義、政策輯要與案例集資料。
【培訓(xùn)時間】2014年5月29日至30日(5月28日全天報到,29日-30日兩天課程)
【培訓(xùn)地點】重慶◇長城賓館(重慶市渝中區(qū)長江二路174號)
【相關(guān)費用】人民幣2880元/人(含授課、場地、資料、會務(wù)、現(xiàn)場咨詢費等)。
↘ 如需安排食宿者,可統(tǒng)一安排,費用自理,(具體詳見參會確認(rèn)函)。

培訓(xùn)師介紹:

  【主講專家】李老師:知名稅務(wù)律師,“律師”、“注冊會計師”、“注冊稅務(wù)師”,中國注冊會計師協(xié)會專家團講師、中國總會計師協(xié)會專家,武漢大學(xué)稅法研究中心特聘講師、中英財務(wù)總監(jiān)職業(yè)資格認(rèn)證專家講師、中國稅務(wù)律師聯(lián)盟成員,中國稅務(wù)報資深撰稿人,中國高層領(lǐng)導(dǎo)人讀物《輿情內(nèi)參》稅務(wù)專欄作者。
現(xiàn)工作于北京某大型事務(wù)所,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,曾操刀中建地產(chǎn)、金融街控股、中投發(fā)展、雅戈爾地產(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、中冶地產(chǎn)、聯(lián)想集團、海通集團、世茂地產(chǎn)、世紀(jì)金源等眾多地產(chǎn)公司籌劃項目,現(xiàn)擔(dān)任方興地產(chǎn)、金融街控股、首開地產(chǎn)、中翔集團、太極湖集團多家房地產(chǎn)企業(yè)集團稅務(wù)顧問。授課形式活潑生動、深受學(xué)員喜愛。

培訓(xùn)對象:

各房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、主管財務(wù)工作人員和稅務(wù)師、會計師事務(wù)所等人員。

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