培訓內(nèi)容:
課程大綱：
第一單元 談判觀念與概述
第二單元 談判的技巧
第三單元 傾聽的藝術
第四單元 一致性說服的回饋與抉擇技巧
第五單元 沖突的策略分析與運用
培訓師介紹：
1、中科院管理心理學博士；
2、職業(yè)經(jīng)理訓練中心首席顧問；
3、原北大縱橫管理咨詢集團合伙人；
4、北大、清華、中科院、人力資源網(wǎng)特約講師;
5、曾任博思中國（香港上市）副總裁、易丁網(wǎng)總經(jīng)理等職。
王老師曾長期擔任企業(yè)高層管理崗位，有著十多年的管理與咨詢培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，并逐步形成了自己的管理思想體系以及獨特的培訓風格。
王永貴老師積極倡導推行咨詢式培訓，結合豐富的管理咨詢經(jīng)驗，運用案例+研討的教學法，將管理理論與企業(yè)問題有機結合，注重課堂互動分享，授課通俗易懂、詼諧幽默。課程所有案例均來自于其管理與咨詢的實踐，貼近企業(yè)實際，鮮活、生動、實用，深受參訓學員及企業(yè)的好評。