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詳細內(nèi)容:當前的位置:首頁 >> 公開課文字版
課程編號:1998 查看完整版課程大綱
時間地點:日 至 日 培訓時長:2天
主講老師:曹愛宏(查看該老師更多課程)
課程價格:¥40500元/位(更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價格:¥38400元/位(免費注冊博課會員)
課程類別:培訓發(fā)展 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓內(nèi)容:

培訓受眾:

企業(yè)HR部門經(jīng)理、內(nèi)部培訓師、中高層決策者以及有志于從事專業(yè)培訓工作的人士。

課程收益:

通過專業(yè)訓練,熟練編導演技能,將內(nèi)容更有效的呈現(xiàn)給學員。
最終達到公司、學員、自己滿意的多贏效果,做一位合格的內(nèi)訓師.
案例剖析:引導學員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把有效的解決方案融匯到現(xiàn)實案例中。
互動交流:鼓勵學員從切深經(jīng)歷出發(fā),體驗學習的樂趣。
緊扣主題:圍繞交流的主題,深入挖掘。激發(fā)學員潛意識,提升學員的思考能力。

培訓頒發(fā)證書:

實戰(zhàn)摹擬:一切從實戰(zhàn)出發(fā),現(xiàn)場解決學員提出的問題,提升學員解決問題的能力。
項目體驗:授課過程中善用經(jīng)典的體驗式項目,大家參與、感受、討論、點評、提升。
實戰(zhàn)演練:每一模塊都設計了學員上臺演練的環(huán)節(jié),加上學員點評,培訓師點評。

課程大綱:

第5天 (6小時)側(cè)重演練
一、任務布置與準備;(0.5小時)
二、準備中的資料搜集與貼切度討論;
三、收放自如―精彩的課堂演繹與課堂掌控(2小時)
1、現(xiàn)場呈現(xiàn)的四大關(guān)鍵任務;
2、了解影響現(xiàn)場呈現(xiàn)效果的因素;
3、課程開始的關(guān)鍵任務;
4、常見導入形式的應用要點:
——偶發(fā)事件的應用方法; ——偶發(fā)事件的應用要點; ——故事導入的應用方法;
——故事的演繹技巧; ——游戲活動的應用方法; ——游戲活動的組織技巧;
——視覺素材的應用方法; ——數(shù)據(jù)或數(shù)字的應用方法;——預設問題的應用
——培訓師的自我介紹; ——渲染現(xiàn)場場景;
5、專業(yè)表達的三大要素;
6、令人羨慕的課堂效果……
7.課堂環(huán)境方面:布置、設備影響、氣氛;
8、負面效應的排除:1)課堂氣氛沉悶2)講師出錯3)講師緊張4)學員分心5)嚴重超時6)時間過剩
9、如何處理難纏的學員
四、加速學習法(1小時)
1、何謂學習
2、人腦的工作原理;
3、創(chuàng)造成人學習情境
4、加速成人學習過程
5、加速學習技法
五、上臺演練與相互點評(3小時)
1、課程開始前心理準備;
2、課程開始前布置任務與理解任務;
3.上臺演練,學員點評,培訓師點評。
4.課程前、中、后的課程準備小結(jié)。
5.提問與答疑。
6.演練點評綜合總結(jié)。
第6天 (6小時)
一、專業(yè)授課方法復訓、演練、分析是否適合自己 (3小時)
1. 講授教學法; 2. 演示教學法;
3. 小組討論法; 4. 角色扮演法;
5. 案例教學法; 6. 故事教練法;
7. 游戲互動法; 8. 促動教學法;
9. 體驗教學法等教學法的特點、優(yōu)勢、弊端、如何使用。。。。
二、專業(yè)技巧:引導、講解、帶教、主持等(1.5小時)
1、引導:a.目的與應用;b、引導的進行步驟;c、引導技巧
2、提問技巧與方式;
3. 闡述重要概念的策略與技巧
4. 操作步驟分解講授策略與技巧
5. 案例分析與討論的組織帶教技巧
6. 角色演練與課堂控制練習的組織帶教技巧
7. 主持培訓班與場面控制技巧
三、培訓風格形成與調(diào)適(1.5小時)
1、五星級可信度的實踐;
2、自我風格測試及剖析;
3、學員風格測試及剖析;
4、講師風格與學員風格之沖突;
5、調(diào)適均衡的程序
第7天 (6小時)
一、優(yōu)勢課程開發(fā)(3小時)
1.課程開發(fā)結(jié)構(gòu)訓練與數(shù)據(jù)收集;
2. 結(jié)構(gòu)設計---a.課程開發(fā)結(jié)構(gòu)邏輯與結(jié)構(gòu)推理 b.課程戰(zhàn)略與課程結(jié)構(gòu)調(diào)整管理……;
3.內(nèi)容設計:a.快速課程開發(fā)信息整合訓練--聽眾方面:人數(shù)多少,背景如何,態(tài)度如何,應對方式;
b.準確界定學員需求
4. 方法設計: 開題設計, 開場白與結(jié)尾設計---案例設計實踐評估模塊;
5. 模型設計
6. 邏輯設計
二、課程深度把握(1.5小時)
1、課程的三個深度環(huán)節(jié)的把握;
2、新課程深度的把握;
3、如何深入淺出;
4、現(xiàn)場演練
三、培訓體系的建立(1.5小時)
1、培訓體系的組建流程;
2、培訓體系的建設;
3、企業(yè)發(fā)展不同階段培訓體系建立的核心策略;
4、培訓體系的最佳實踐
四、綜合演練與輔導
1、展示任務與作業(yè)
2、點評優(yōu)點與缺點
3、輔導與提升
小結(jié):綜合回顧與問答,資料拷貝。
備注 在合作中,本大綱會根據(jù)客戶的實際需要,進行修改,增減課程內(nèi)容。
主講老師 曹愛宏老師

培訓師介紹:

  曹愛宏 老師簡介
現(xiàn)任職務:

■獨立銀行業(yè)專業(yè)培訓師

任職資格:
■八年職業(yè)企業(yè)培訓
■國際注冊企業(yè)培訓
■國家注冊心理咨詢師(二級)
■南開大學碩士;/大學講師經(jīng)歷
■六年余世維博士講師顧問團主教練、培訓師
■中國2012年千強講師582位
■中國2013年500強講師251位
■教育百強2013年職業(yè)化領(lǐng)域十大培訓師
■教育百強2013年職業(yè)化課程十佳課程
■清華大學/浙江大學工商總裁班特聘講師
■新加坡國立大學游學、進修
講師網(wǎng)頁: 百度 搜 曹愛宏

經(jīng)典課程:

■ 《銀行業(yè)員工職業(yè)化塑造》--綜合柜員 ■ 《基于工作任務的TTT培訓》初中高級--內(nèi)訓師
■ 《執(zhí)行力提升綜合訓練》--經(jīng)理,支行長 ■《高效能時間管理》--客戶經(jīng)理、支行長定制課
授課五大特色:
實戰(zhàn)性:課程使用工作實際問題、矛盾沖突作為案例,現(xiàn)場模擬演練,分組研討,講師總結(jié)。
體驗性:引進國外經(jīng)典項目進行體驗,分組對抗,成果、感悟分享,協(xié)作配合,最終提升。
互動性:理論講授、實戰(zhàn)演練、案例討論、古今中外、小組發(fā)言、行動建議、答疑全程互動。
精致性:盡量實行小班制授課,設計精當,專業(yè)助教、設備、會場,節(jié)奏適宜,科學合理。
權(quán)威性:授課前了解客戶需求,課程符合企業(yè)實際,引用國際同行先進成果和授課方式。
服務客戶:
金融業(yè):中國銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行四川分行、中國郵儲銀行、招商銀行、深圳發(fā)展銀行、濟寧商業(yè)銀行、濰坊農(nóng)信社、臨沂農(nóng)信社、東營農(nóng)信社、重慶農(nóng)村商業(yè)銀行、華夏銀行等.
保險業(yè): 中國人壽,中國人保,平安保險,中華聯(lián)合保險等.

培訓對象:

所有對此課程感興趣的對象

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