培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
公司管理層、生產(chǎn)制造、質(zhì)量、工藝、工程等
課程收益:
利用此課程中的資源來學習能預防避免質(zhì)量問題的新工具。這是關(guān)于質(zhì)量管理的最全面的課程之一。執(zhí)行QSB的11個關(guān)鍵策略有助于：
利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運營成本；
由被動模式向主動模式的立即轉(zhuǎn)化；
保持生產(chǎn)制造一致性；
促進溝通；
提升組織的ISO/TS 16949質(zhì)量體系；
QSB 也是通用汽車的一個特定要求
課程大綱：
QSB-質(zhì)量體系基礎(chǔ)
課程目標：
利用此課程中的資源來學習能預防避免質(zhì)量問題的新工具。這是關(guān)于質(zhì)量管理的最全面的課程之一。執(zhí)行QSB的11個關(guān)鍵策略有助于：
利用系統(tǒng)化方式立即大幅度降低運營成本；
由被動模式向主動模式的立即轉(zhuǎn)化；
保持生產(chǎn)制造一致性；
促進溝通；
提升組織的ISO/TS 16949質(zhì)量體系；
QSB 也是通用汽車的一個特定要求。
參加對象：
公司管理層、生產(chǎn)制造、質(zhì)量、工藝、工程等。
課程大綱：
：
第一章
快速反應(yīng)
不合格品控制
驗證崗位
第二章
標準化操作
標準化操作員培訓
防錯驗證
過程分層審核
第三章
風險降低
異物控制
供應(yīng)鏈管理
變更管理
QSB審核表講解
每個策略培訓完后進行討論，識別不符合項，制定整改計劃。
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。
培訓師介紹：
俞老師
職業(yè)資格：
2010年
DA-QMC注冊質(zhì)量經(jīng)理；
VDA-QMC認可培訓師；
VDA 6.3 過程審核（2010版），VDA 6.5產(chǎn)品審核，VDA 2 PPF；
MLA新零件成熟度保障, RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程。
2011年
GM QSB 認可培訓師。
工作經(jīng)歷：
德國汽車工業(yè)聯(lián)合會質(zhì)量管理中心中國分公司（VDA-QMC）
2010年10月至2013年1月
質(zhì)量經(jīng)理，培訓師
職責汽車工業(yè)質(zhì)量標準和技術(shù)的內(nèi)外部培訓；供應(yīng)商開發(fā)等。
通用汽車（中國）投資有限公司
2006年6月至2010年10月
SDE / SQE
供應(yīng)商評審、開發(fā)、培訓；供應(yīng)商項目管理APQP等
外飾件，電子電器件
阿雷蒙緊固件（鎮(zhèn)江）有限公司
2004 年4月至2006年5月
區(qū)域銷售代表（上海區(qū)）
客戶技術(shù)支持/質(zhì)量問題處理/銷售
亞星-奔馳有限公司
1999年8月至2004年3月
設(shè)計主管，產(chǎn)品戰(zhàn)略處項目主管
內(nèi)飾/車身設(shè)計，進口件國產(chǎn)化，項目管理