培訓內容:
課程大綱:
第一部分：HR人員面臨的機會與挑戰(zhàn)
1、 中國HR的普遍現狀
2、 HR面對的挑戰(zhàn)和機遇
3、 未來十年HR將面對的機遇和挑戰(zhàn)
第二部分：HR在企業(yè)中的角色及定位
1、 老板為什么對HR不滿意
2、 HR-怎樣讓業(yè)務部門經理喜歡你
3、 如何在企業(yè)里做好HR
4、 HR不同的水平層次與創(chuàng)造的價值
5、 HR的自身價值定位與角色認知
第三部分：HR的專業(yè)技能要求
1、 HR專業(yè)能力的兩種體現
2、 專業(yè)HR必須要懂得幾大版塊及知識要點分析
工作分析與崗位說明書編寫
人力資源規(guī)劃內容及工具
招聘管理與面試技巧-員工入職前的五大問題要項及入職后的六大工作內容
培訓體系的構建及培訓組織實施（重點培訓后的管理）
績效管理體系在實務中的具體操作要項
薪資管理及激勵體系在實務中的具體運用
員工關系的處理-如何擺好情理法
……
3、 提升個人專業(yè)能力的幾種辦法
4、 情商與智商的管理－提升自己情商的五個要點
第四部分：HR的職業(yè)規(guī)劃及具體實施辦法
1、 回顧職業(yè)生源規(guī)劃的基礎知識
2、 人力資源從業(yè)者的職業(yè)規(guī)劃三大特點
3、 職業(yè)選擇的五個階段
4、 人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃方法和基本路徑