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課程編號(hào):1813 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):日 至 日 培訓(xùn)時(shí)長:2天
主講老師:專家(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥30000元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥28400元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:行政法規(guī) (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理,分管人力資源、財(cái)務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),工會(huì)負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問、黨支部書記、HR部門人員等。

課程大綱:

【課程背景】
隨著《勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》、《年休假管理?xiàng)l例》、《最高人民法院最新出臺(tái)關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律意見(四)》、新《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷管理?xiàng)l例》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實(shí)施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動(dòng)爭議案件呈井噴的趨勢(shì)。當(dāng)人們還在為新法的實(shí)施導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營壓力過大而擔(dān)憂時(shí),國際金融危機(jī)卻像海嘯一般洶涌而來。當(dāng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張變成收縮后,經(jīng)濟(jì)衰退和勞動(dòng)法律的雙重壓力下,如何避免企業(yè)人力資源管理在招聘、崗位分析、績效管理與薪酬設(shè)計(jì)等體系的自身漏洞而使企業(yè)雪上加霜,成為企業(yè)人力資源管理當(dāng)前迫切需要思考和解決的首要問題。
本次課程正是在這種背景下,由在企業(yè)從事多年的人力資源管理專家、高級(jí)實(shí)戰(zhàn)派人力資源講師周潮女士,站在企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理的角度,以資深的企業(yè)管理人員從人力資源管理各大模塊的實(shí)務(wù)操作角度來分析新法下的人力資源管理實(shí)務(wù)問題,提供可供學(xué)員回去直接操作的解決方案,使課程更有實(shí)用價(jià)值。
周老師自2008年開始至今在全國各地巡講,近四十多個(gè)城市上萬名學(xué)員參加了周老師的本課程的公開課程,受益企業(yè)上千家,課程滿意度高達(dá)95%,深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評(píng)。同時(shí)周老師長期為中小企業(yè)提供常年人力資源管理顧問及各種專項(xiàng)勞動(dòng)關(guān)系咨詢服務(wù),幫助一批中小企業(yè)建立合法規(guī)范的人力資源管理體系,有效幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)成本,同時(shí)又能促進(jìn)企業(yè)的用工規(guī)范有效,幫助企業(yè)構(gòu)建和諧的員工關(guān)系,深受企業(yè)的好評(píng)。
第一部分: 人力資源管理人員必知法律解讀
第一節(jié)、近幾年出臺(tái)的相關(guān)法律法規(guī)全掃描
第二節(jié)、新法背景下的人力資源管理應(yīng)有認(rèn)識(shí)
第二部分:人力資源具體實(shí)務(wù)操作
第一講 新法下人力資源規(guī)劃4大要點(diǎn)
第一節(jié)、企業(yè)用工關(guān)系盤點(diǎn)
第二節(jié)、人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)策略
第三節(jié)、用工模式合理設(shè)計(jì)
第四節(jié)、如何巧妙選擇工時(shí)制

第二講 招聘與錄用中的三大法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第一節(jié)、招聘與面試流程規(guī)范與設(shè)計(jì)
第二節(jié)、招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第三節(jié)、錄用管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第四節(jié)、試用期管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

第三講 培訓(xùn)與績效管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第一節(jié)、培訓(xùn)流程中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第二節(jié)、培訓(xùn)協(xié)議設(shè)計(jì)與簽訂的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
第三節(jié)、如何借助績效管理合法認(rèn)定“不能勝任”
第四節(jié)、績效管理與獎(jiǎng)懲制度怎樣無縫對(duì)接
第四講 勞動(dòng)報(bào)酬管理實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)控制
第一節(jié)、薪酬設(shè)計(jì)的三大原則
第二節(jié)、如何設(shè)定工資、獎(jiǎng)金、津貼與福利
第三節(jié)、各類假期工資的計(jì)發(fā)辦法
第四節(jié)、如何約定和控制加班費(fèi)
第五節(jié)、調(diào)崗降薪的風(fēng)險(xiǎn)與技巧控制

第五講 員工離職風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
第一節(jié)、合同終止的4大情形及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第二節(jié)、單方解除與協(xié)商解除勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)控制
第三節(jié)、續(xù)延合同的6大情形及法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第四節(jié)、離職移交的風(fēng)險(xiǎn)控制
第五節(jié)、裁員的風(fēng)險(xiǎn)防范與控制技巧
第六講 如何制定和執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度
第一節(jié)、規(guī)章制度制訂過程的常見風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié)、規(guī)章制度生效的“三化”要求
第三節(jié)、規(guī)章制度生效的有效公示方法
第四節(jié)、中小企業(yè)制度管理普遍存在的四大問題

第三部分:現(xiàn)場答疑,互動(dòng)討論(各參訓(xùn)人員可將實(shí)際工作過程中碰到的問題或勞動(dòng)關(guān)系案例帶到現(xiàn)場,與老師一起討論分享)

培訓(xùn)對(duì)象:

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