培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
供應(yīng)鏈總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理，及質(zhì)量、采購、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員。
課程收益:
本模塊將指導(dǎo)你以專業(yè)的方法去獲取并選擇來自供應(yīng)商的報(bào)價(jià)。這可以說是采購中最重要的工作之一。
本模塊包含以下內(nèi)容：針對(duì)不同的情形用何種方法來獲取與選擇報(bào)價(jià)，這些方法包括：非正式方法、詢價(jià)—報(bào)價(jià)法、正式招標(biāo)法和電子市場。同時(shí)也解釋了評(píng)估報(bào)價(jià)的方法和標(biāo)準(zhǔn)。本模塊還包括一些相關(guān)的內(nèi)容，如邀請(qǐng)多少個(gè)供應(yīng)商來報(bào)價(jià)，這取決于采購的類型。兩個(gè)單獨(dú)的附件更加詳細(xì)地描述了正式的投標(biāo)過程。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
國家采購師職業(yè)資格證
課程大綱：
采購師級(jí)別（采購與供應(yīng)鏈管理國際資格證書）
※ 模塊1：如何認(rèn)清組織環(huán)境（Understanding the Corporate Environment）
※ 模塊2：如何明確需求與規(guī)劃供應(yīng)（Specifying Requirements&planning Supply）
※ 模塊3：如何進(jìn)行供應(yīng)市場分析（Analyzing Supply Markets）
※ 模塊4：如何制訂供應(yīng)戰(zhàn)略（Dveloping Supply Strategies）
※ 模塊5：如何評(píng)估與初選供應(yīng)商（Appraising&Shortlisting Suppliers）
※ 模塊6：如何獲取與選擇報(bào)價(jià)（Obtainging&Selecting offers）
培訓(xùn)師介紹：
港理工大學(xué)，MBA
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)CIPS課程特聘講師
ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認(rèn)證特聘講師
深科納職業(yè)
培訓(xùn)學(xué)校 特聘講師 專家團(tuán)隊(duì)
采購，物流及供應(yīng)鏈管理顧問/專家/講師，主要服務(wù)于制造業(yè)，物流供應(yīng)鏈行業(yè)和品牌零售業(yè)。
具有現(xiàn)代的管理專業(yè)知識(shí)和十幾年的豐富實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。曾任職于全球五百強(qiáng)公司泰科電子（Tyco Electronics，世界上最大的無源電子元件供應(yīng)商，占全球連接器40%市場份額）等行業(yè)領(lǐng)先公司，擔(dān)任采購物流供應(yīng)鏈重要職務(wù)。負(fù)責(zé)全盤sourcing及purchasing，倉儲(chǔ)管理及配送工作，也曾任職于IPO（International Purchasing Office）負(fù)責(zé)將高成本的歐美地區(qū)（HCC）的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移到低成本的亞太區(qū)（LCC）的供應(yīng)商找尋，審核組織，議價(jià)，確定，流程優(yōu)化等工作。主要涉及的行業(yè)：電子、五金、塑膠、電機(jī)、醫(yī)療、包裝、珠寶、飾品、化工等制造業(yè)及物流和品牌連鎖業(yè)、貿(mào)易、教育、培訓(xùn)咨詢等行業(yè)。同時(shí)具有多年的工作實(shí)踐及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，以及給多家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。