培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
采購(gòu)管理、項(xiàng)目管理、投資計(jì)劃、紀(jì)檢監(jiān)察、基建工程、財(cái)務(wù)審計(jì)等招標(biāo)采購(gòu)人員
課程收益:
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將：
1、學(xué)習(xí)最新的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)
2、掌握規(guī)范的招標(biāo)投標(biāo)流程和招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作；
2、學(xué)會(huì)制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則，編制招標(biāo)文件；
3、了解投標(biāo)方的心態(tài)并組織好招標(biāo)過程；
4、學(xué)習(xí)合同簽署與履行以及合同談判的技巧；
5、了解招標(biāo)監(jiān)管問題及違規(guī)法律后果。
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
是
課程大綱：
James Chen
歷任某汽車集團(tuán)全球采購(gòu)總監(jiān)
行業(yè)資質(zhì)：
帕迪咨詢采購(gòu)與供應(yīng)鏈?zhǔn)紫嘤?xùn)師
美國(guó)CPM 注冊(cè)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理
東華大學(xué)MBA
工作經(jīng)歷：
上汽集團(tuán)儀征汽車有限公司工程師、采購(gòu)、物流經(jīng)理
PAC 投資管理咨詢有限公司全球采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理
曼胡默爾上海公司采購(gòu)中心經(jīng)理
FIAT集團(tuán) （上汽依維柯紅巖）全球采購(gòu)中心采購(gòu)總監(jiān)
長(zhǎng)期在汽車行業(yè)服務(wù)多家著名跨國(guó)公司、外資企業(yè)及國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司,從事采購(gòu)、供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)商質(zhì)量管理等, 并為很多相應(yīng)供應(yīng)商提供類似采購(gòu)，物流，供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)和管理咨詢，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握最前沿和全面的采購(gòu)與供應(yīng)鏈知識(shí)體系并具備堅(jiān)實(shí)的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)的客戶：
著作及媒體
采訪1：中國(guó)供應(yīng)商如何進(jìn)入全球采購(gòu)體系--《上海汽車報(bào)》
采訪2：模塊化采購(gòu)優(yōu)勢(shì)--《海爾人報(bào)》
采訪3：如何提升采購(gòu)員業(yè)務(wù)能力-《海爾人報(bào)》
深度參與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
金蝶軟件某汽車售后服務(wù)物流網(wǎng)絡(luò)建立
海爾集團(tuán)GO（采購(gòu)公司） 采購(gòu)組織設(shè)計(jì)、供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)、供應(yīng)商關(guān)系管理、戰(zhàn)略采購(gòu)項(xiàng)目
浙江銀輪股份有限公司 采購(gòu)供應(yīng)鏈體系建設(shè)，項(xiàng)目管理流程，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理
培訓(xùn)客戶
海爾集團(tuán)、中國(guó)商飛、菲亞特汽車、徐工集團(tuán)、浙江銀輪股份、浙江三花股份、江蘇新天洋、杭州九陽集團(tuán)、盾安集團(tuán)、航嘉集團(tuán)。。。
培訓(xùn)師介紹：
James Chen
歷任某汽車集團(tuán)全球采購(gòu)總監(jiān)
行業(yè)資質(zhì)：
帕迪咨詢采購(gòu)與供應(yīng)鏈?zhǔn)紫嘤?xùn)師
美國(guó)CPM 注冊(cè)高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理
東華大學(xué)MBA
工作經(jīng)歷：
上汽集團(tuán)儀征汽車有限公司工程師、采購(gòu)、物流經(jīng)理
PAC 投資管理咨詢有限公司全球采購(gòu)經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理
曼胡默爾上海公司采購(gòu)中心經(jīng)理
FIAT集團(tuán) （上汽依維柯紅巖）全球采購(gòu)中心采購(gòu)總監(jiān)
長(zhǎng)期在汽車行業(yè)服務(wù)多家著名跨國(guó)公司、外資企業(yè)及國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司,從事采購(gòu)、供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)商質(zhì)量管理等, 并為很多相應(yīng)供應(yīng)商提供類似采購(gòu)，物流，供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)和管理咨詢，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握最前沿和全面的采購(gòu)與供應(yīng)鏈知識(shí)體系并具備堅(jiān)實(shí)的采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
服務(wù)的客戶：
著作及媒體
采訪1：中國(guó)供應(yīng)商如何進(jìn)入全球采購(gòu)體系--《上海汽車報(bào)》
采訪2：模塊化采購(gòu)優(yōu)勢(shì)--《海爾人報(bào)》
采訪3：如何提升采購(gòu)員業(yè)務(wù)能力-《海爾人報(bào)》
深度參與項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
金蝶軟件某汽車售后服務(wù)物流網(wǎng)絡(luò)建立
海爾集團(tuán)GO（采購(gòu)公司） 采購(gòu)組織設(shè)計(jì)、供應(yīng)商尋源、供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)、供應(yīng)商關(guān)系管理、戰(zhàn)略采購(gòu)項(xiàng)目
浙江銀輪股份有限公司 采購(gòu)供應(yīng)鏈體系建設(shè)，項(xiàng)目管理流程，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理
培訓(xùn)客戶
海爾集團(tuán)、中國(guó)商飛、菲亞特汽車、徐工集團(tuán)、浙江銀輪股份、浙江三花股份、江蘇新天洋、杭州九陽集團(tuán)、盾安集團(tuán)、航嘉集團(tuán)。。。