培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)內(nèi)質量經(jīng)理、過程控制人員、體系工程師、內(nèi)審員及相關部門經(jīng)理和管理人員。
課程大綱：
LPA-分層審核
【培訓時間】2014年8月27日（星期三）
【培訓地點】上海
【收費標準】￥1500/人（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務費，兩天午餐費）
【課程背景】
滿足國際汽車工業(yè)巨頭美國三大汽車的特殊要求，成為進入美國汽車工業(yè)主機廠的必備條件，通過分層審核全面改善制造過程質量。
【課程目標】
通過培訓可以幫助企業(yè)的管理者、工程師能夠有效的掌握分層審核進行過程的評估、控制和管理，提升其過程預防、控制能力及持續(xù)改進，提升公司的質量管理水平，提高顧客滿意度，實現(xiàn)質量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)質量經(jīng)理、過程控制人員、體系工程師、內(nèi)審員及相關部門經(jīng)理和管理人員。
【
課程大綱：
】
1、為什么要提分層審核
2、分層審核的要求是什么
3、如何執(zhí)行分層審核
4、分層審核清單的制定
5、案例分析
6、現(xiàn)場編制審核清單的練習
7、練習課堂點評
8、在執(zhí)行分層審核中可能遇到的困難
9、如何解決遇到的困難
培訓師介紹：
【講師介紹】劉老師
國內(nèi)知名大學MBA，6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
【工作經(jīng)歷】
1、2001 年至今：主要從事現(xiàn)場質量管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問題分析與解決等方面的培訓，以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培訓和咨詢。
2、1994-2001：曾在數(shù)家跨國公司歷任質量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務，在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗；
3、后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質量的項目經(jīng)理，在企業(yè)質量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
【擅長領域及長期客戶】
1、多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓和咨詢，包括:
2、電子及光通訊行業(yè)：愛立信、日立、西門子、NEC、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池---
3、汽車、工程機械及航天航空：卡特彼勒、小松（KOMATSU）、伊頓（EATON）、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、 格特拉克、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、延鋒偉世通、李爾汽車部件、江陰貝卡爾特、江蘇興達、耀華-皮爾金頓、京西重工、中聯(lián)重科、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、東洋輪胎---
4、醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè)：Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多---
5、等國內(nèi)外知名企業(yè)，致力于推廣質量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應用。
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與