培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱：
第一天
基礎(chǔ)概念分享、研討-1：
數(shù)據(jù)
SPC基本概念
SPC基本工具
過程評價方法
控制圖解析
計(jì)量型
計(jì)數(shù)型
初始過程能力研究概述
過程控制能力長期監(jiān)控
考核、評價、總結(jié)-LL
第二天
計(jì)量性檢具雙性研究
SPC VS MSA
MSA長期監(jiān)控
考核、評價、總結(jié)-LL
培訓(xùn)師介紹：
曾任職于康明斯增壓器技術(shù)（CTT）、通用汽車（GM）全球采購中心等國內(nèi)外知名企業(yè)。
曾為鐵姆肯（Timken）、恩斯克（NSK）、上海通用（SGM）、寶鋼（BaoSteel）、南方軸承(NF) 、康迪泰克(Continental)、通用軸承(NGBC)、辛子精工等企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)。以自己獨(dú)特的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式（Workshop）和極其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融合中西管理理念，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)和實(shí)際情況，創(chuàng)新地為國內(nèi)企業(yè)管理提供可用的解決方案而贏得廣大顧客的充分認(rèn)可。
專長：質(zhì)量體系強(qiáng)化(QSB)、有效問題解決(EPS)、精益生產(chǎn)(TPS)及供應(yīng)鏈開發(fā)與管理等咨詢與培訓(xùn)。