培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
系統(tǒng)集成企業(yè)需要申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員；各政府部門(mén)及事業(yè)單位從事企業(yè)信息化，需要評(píng)中級(jí)、高級(jí)職稱的人員；有意從事項(xiàng)目管理工作，以及要參加軟考中、高級(jí)考試的人員。
培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師
課程大綱：
日期課程內(nèi)容備注
第一天(中高級(jí))
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試介紹考試基本情況，以及考試重點(diǎn)、難點(diǎn)
項(xiàng)目管理概述，項(xiàng)目整體管理，項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性研究、項(xiàng)目范圍管理同時(shí)包含整體管理典型案例及類型分享、論文書(shū)寫(xiě)及評(píng)分要求，項(xiàng)目可行性方法典型案例演練；包含項(xiàng)目范圍（含需求管理）論文框架及評(píng)分要求，各知識(shí)領(lǐng)域的典型案例分享
第二天(中高級(jí))信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理包含進(jìn)度論文框架、項(xiàng)目成本、質(zhì)量、人力資源、溝通論文的正文框架及評(píng)分要求，各知識(shí)領(lǐng)域典型案例分享
知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、軟件國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；模擬測(cè)試與試題講解
第三天
(中高級(jí))項(xiàng)目溝通管理，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，項(xiàng)目采購(gòu)管理、整體回顧和知識(shí)點(diǎn)歸納包含項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)論文的正文框架及評(píng)分要求，各知識(shí)領(lǐng)域典型案例分享
信息安全安全基礎(chǔ)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全、安全體系結(jié)構(gòu)、安全審計(jì)、安全策略；模擬測(cè)試與試題講解
第四天(中高級(jí))項(xiàng)目管理考點(diǎn)典型案例系統(tǒng)分享項(xiàng)目管理案例“23原則”的全面應(yīng)用，幫助你拿高分
第五天(下午僅高級(jí))
2013年5月全真模擬試題講解
高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理特有內(nèi)容講解
論文知識(shí)（摘要，正文和結(jié)尾）高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理管理部分特有內(nèi)容包括：
——大項(xiàng)目管理和項(xiàng)目組合管理
——大型、復(fù)雜項(xiàng)目管理和多項(xiàng)目管理的知識(shí)和方法；
——項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估方法；
——知識(shí)管理和戰(zhàn)略管理；
——常用項(xiàng)目管理工具；
——過(guò)程管理；
——業(yè)務(wù)流程管理知識(shí)；
統(tǒng)計(jì)學(xué)和數(shù)量經(jīng)濟(jì)等
項(xiàng)目管理案例、論文點(diǎn)石成金
綜合知識(shí)模擬測(cè)試與試題講解綜合知識(shí)模擬測(cè)試與試題講解，重點(diǎn)知識(shí)補(bǔ)充
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理案例分析考點(diǎn)分析、試題解答方法、常見(jiàn)問(wèn)題及解決辦法、�？碱}型總結(jié)；模擬測(cè)試與試題講解
備注：① 依據(jù)考試大綱和2013年5月培訓(xùn)重點(diǎn)，晚上可能會(huì)講解論文、法律法規(guī)、信息化及信息系統(tǒng)等必備知識(shí)；
② 在①活動(dòng)之后，針對(duì)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理講解當(dāng)天知識(shí)領(lǐng)域典型試題、隨堂案例；
③ 前面四天是系統(tǒng)集成考前培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)，后面兩天是軟考點(diǎn)石成金的沖刺提升，考慮到每期課程人員能力不同，所講順序和內(nèi)容可能會(huì)做適當(dāng)調(diào)整。
培訓(xùn)師介紹：
軟考教材編委/軟考特邀閱卷專家
北京郵電大學(xué) MBA 、高級(jí)工程師
（工信部）高級(jí)項(xiàng)目管理師、一級(jí)建造師、PMP、信息系統(tǒng)監(jiān)理師
北京項(xiàng)目管理協(xié)會(huì) 委員
華為公司全球項(xiàng)目管理高峰論壇特邀演講嘉賓
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）會(huì)員
獨(dú)創(chuàng)軟考案例應(yīng)試教育、論文摘要與論文寫(xiě)作技術(shù)方法，學(xué)員通過(guò)率高達(dá)70%； 學(xué)員對(duì)課程總體評(píng)價(jià)：深入淺出、提綱挈領(lǐng)、一字千金、醍醐灌頂、系統(tǒng)全面等教學(xué)理念大大降低學(xué)習(xí)難度。