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課程編號(hào):13574 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn):2014/6/20日 至 2014/12/21日 北京培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):185天
主講老師:姜老師(查看該老師更多課程)
課程價(jià)格:¥78000元/位(更多優(yōu)惠請(qǐng)致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格:¥78000元/位(免費(fèi)注冊(cè)博課會(huì)員)
課程類別:MBA/總裁班 (查看該類別更多課程)
所有排期:
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

課程針對(duì)有意拓寬商業(yè)視野,正在尋找商業(yè)藍(lán)海和創(chuàng)新模式方法,想要系統(tǒng)提升創(chuàng)新能力的企業(yè)董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理等高級(jí)管理人員。

課程大綱:

模塊一 創(chuàng)新商業(yè)模式——顛覆傳統(tǒng)模式,創(chuàng)造盈利藍(lán)海

1、掌握新業(yè)務(wù)的商業(yè)模式規(guī)劃方法
2、熟練掌握商業(yè)模式畫布分析法
3、商業(yè)模式成功要素及定位
4、商業(yè)核心價(jià)值評(píng)估
5、如何傳遞核心價(jià)值
6、業(yè)務(wù)快速盈利經(jīng)營(yíng)模式
7、合作伙伴的核心
8、獲利的商業(yè)模式架構(gòu)
9、細(xì)分客戶劃分
10、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)金融案例剖析

模塊二 創(chuàng)新戰(zhàn)略——分解戰(zhàn)略目標(biāo),規(guī)劃創(chuàng)新實(shí)施路徑

1、宏觀政策及經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析         
2、宏觀經(jīng)濟(jì)盈利點(diǎn)分析
3、建立內(nèi)部關(guān)鍵營(yíng)運(yùn)流程 
4、關(guān)鍵流程系統(tǒng)與解決方案
5、制定戰(zhàn)略KPI,確定戰(zhàn)略執(zhí)行人,制作項(xiàng)目規(guī)劃,推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施。
6、利用戰(zhàn)略地圖分解戰(zhàn)略目標(biāo)             
(1)產(chǎn)業(yè)分析          
(2)市場(chǎng)\產(chǎn)品\顧客布局    
(3)建立財(cái)務(wù)策略從財(cái)務(wù)構(gòu)面分析上下游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。 建立財(cái)務(wù)策略          
(4)分析顧客群,分析顧客基本需求,分析顧客價(jià)值主張

模塊三 高效團(tuán)隊(duì)——打造激情四射的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

1、建立選才、留才、用才的人力資源體系
2、建立人才培養(yǎng)體系與制定培養(yǎng)方案
3、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才面臨的挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略
4、領(lǐng)導(dǎo)力打造
5、企業(yè)家的自我認(rèn)知-企業(yè)家與高管 的匹配研究
6、團(tuán)隊(duì)溝通
7、高效能團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)運(yùn)作

模塊四 利潤(rùn)倍增—— 打造洞察人性需求的服務(wù)與產(chǎn)品

1、洞悉感動(dòng)——訪談行為事例法與同理心分析
2、識(shí)別真意——POV、HMW
3、靈感創(chuàng)新——全員智慧
4、形塑創(chuàng)意——?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品策略與原型雕塑
5、傳遞感動(dòng)——市場(chǎng)檢驗(yàn)及新商業(yè)模式規(guī)劃

模塊五 快速?gòu)?fù)制—— 破解高價(jià)值專利壁壘,快速獲得領(lǐng)先技術(shù)

1、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的分析(專利報(bào)告、技術(shù)地圖)
2、專利破解-快速破解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利      
1)專利檢索技巧
2)專利侵權(quán)分析 
3)專利規(guī)避設(shè)計(jì)
3、專利的盈利模式建構(gòu)(專利布局)-防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越

模塊六 創(chuàng)新估值— 創(chuàng)新價(jià)值雙重評(píng)估,提升企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出

從資本的角度看以下內(nèi)容:
1、商業(yè)模式的價(jià)值評(píng)估
2、新技術(shù)的價(jià)值評(píng)估
3、新產(chǎn)品的價(jià)值評(píng)估
4、新商業(yè)模式的資本變現(xiàn)路徑
5、新技術(shù)的資本變現(xiàn)路徑
6、新產(chǎn)品的資本變現(xiàn)路徑
7、企業(yè)家現(xiàn)場(chǎng)路演

培訓(xùn)師介紹:

  1、姜博士
創(chuàng)新大師
擅長(zhǎng):系統(tǒng)創(chuàng)新與跨界創(chuàng)新
職務(wù):IEG亞太區(qū)副總裁、創(chuàng)新學(xué)院院長(zhǎng)
國(guó)際粹智學(xué)會(huì)執(zhí)行院士
中華六西格瑪管理學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)。
2、陳教授
商業(yè)模式創(chuàng)新大師,擅長(zhǎng)
商業(yè)模式定位與規(guī)劃
臺(tái)灣科技管理學(xué)會(huì)院士
香港中文大學(xué)EMBA項(xiàng)目教授
3、詹老師
實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略大師
擅長(zhǎng):戰(zhàn)略升級(jí)與戰(zhàn)略執(zhí)行
美國(guó)IEG資深戰(zhàn)略管理大師
櫻花衛(wèi)廚、華星光電戰(zhàn)略顧問
4、羅老師
宏觀經(jīng)濟(jì)專家
擅長(zhǎng):戰(zhàn)略升級(jí)與戰(zhàn)略執(zhí)行
普羅財(cái)經(jīng) 、可締恩財(cái)富管理創(chuàng)辦人
新加坡南洋理工大學(xué)南洋商學(xué)院擔(dān)任客座副教授
5、夏博士
擅長(zhǎng):創(chuàng)新人才的甄選與培養(yǎng)
DDI 及 AMA 資深顧問
美國(guó)加州商學(xué)院擔(dān)任專職教授
6、謝博士
DT大師
擅長(zhǎng):打造高利潤(rùn)的新產(chǎn)品和新服務(wù)
美國(guó)IEG創(chuàng)新學(xué)院創(chuàng)新技術(shù)長(zhǎng)
中華萃智創(chuàng)新協(xié)會(huì)理事
中華市場(chǎng)調(diào)查協(xié)會(huì)監(jiān)事
7、朱老師
專利大師
擅長(zhǎng):專利破解與保護(hù)
新聚能科技顧問有限公司總經(jīng)理
中華兩岸技術(shù)交流協(xié)會(huì)理事
臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處KM顧問師
8、蔡老師
擅長(zhǎng):新技術(shù)、新產(chǎn)品趨勢(shì)的預(yù)測(cè)與分析
臺(tái)灣行政院,經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局技術(shù)顧問
中華民國(guó)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證委員會(huì)技術(shù)審查委員
9、翁老師
資深投資專家
擅長(zhǎng):新技術(shù)與新產(chǎn)品的資本評(píng)估
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院特聘教授
上海國(guó)際股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)
10、王老師
創(chuàng)新投資專家
擅長(zhǎng):投、融資
America’s Best Organic Inc. CEO

培訓(xùn)對(duì)象:

課程針對(duì)有意拓寬商業(yè)視野,正在尋找商業(yè)藍(lán)海和創(chuàng)新模式方法,想要系統(tǒng)提升創(chuàng)新能力的企業(yè)董事長(zhǎng),總裁,總經(jīng)理等高級(jí)管理人員。

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