培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
建筑設(shè)計(jì)、園林景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、陳設(shè)設(shè)計(jì)、家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)等企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理和高層管理者；
課程收益:
1、參加課程的學(xué)員自動(dòng)獲得清華美院校友資格，提供終身學(xué)習(xí)教育平臺(tái)。
同學(xué)會(huì)活動(dòng)包括：成長(zhǎng)大講堂、主題沙龍、各種興趣俱樂(lè)部、新年晚會(huì)等各種形式。
2、名企參訪 國(guó)際游學(xué)
深入國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)及學(xué)員企業(yè)互訪，在指導(dǎo)老師帶領(lǐng)下，感受成功企業(yè)的成長(zhǎng)軌跡。寓學(xué)于行，學(xué)員前往國(guó)際著名學(xué)府體驗(yàn)國(guó)際化前沿管理理念，零距離接觸海外著名設(shè)計(jì)學(xué)院和知名企業(yè)，聆聽(tīng)國(guó)際級(jí)設(shè)計(jì)大師和管理大師教誨。（費(fèi)用自理）
資源對(duì)接，貼心顧問(wèn)
3、1+1計(jì)劃：本屆室內(nèi)設(shè)計(jì)高級(jí)總裁研修班，將整合由國(guó)際建筑裝飾室內(nèi)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)起，清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院支持的“1+1幫扶計(jì)劃”，在課程中，企業(yè)與企業(yè)結(jié)成聯(lián)誼企業(yè)，設(shè)計(jì)師與設(shè)計(jì)師之間結(jié)成伙伴，同時(shí)協(xié)會(huì)將會(huì)從投融資、人才戰(zhàn)略、項(xiàng)目輸出、資源整合等不同的方向給予不同的支持，真正讓企業(yè)及個(gè)人共同成長(zhǎng)。
幫助中國(guó)建筑裝飾領(lǐng)域的監(jiān)管者、企業(yè)家和高管人員，解決建筑裝飾企業(yè)面臨的困惑，全面提升建筑裝飾企業(yè)總裁的戰(zhàn)略籌劃能力、資本運(yùn)作能力、經(jīng)營(yíng)管理能力和資源整合能力。同時(shí)建立合作共贏、融商融智的建筑行業(yè)交流發(fā)展平臺(tái)，增強(qiáng)中國(guó)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)頒發(fā)證書(shū):
雙證書(shū)：
1、完成全部課程經(jīng)考核合格后由“香港國(guó)際建筑裝飾藝術(shù)學(xué)院”頒發(fā)“建筑裝飾企業(yè)高級(jí)總裁管理研修班”結(jié)業(yè)證書(shū)；
2、由“中國(guó)國(guó)際環(huán)境藝術(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)”頒發(fā)的“建筑裝飾企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人”專業(yè)技術(shù)等級(jí)資格證書(shū)。
課程大綱：
第一模塊：建筑裝飾業(yè)政策法規(guī)及戰(zhàn)略解析
目標(biāo)：把握市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，領(lǐng)悟戰(zhàn)略運(yùn)籌精髓，制訂發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃，突破思路，創(chuàng)新理念，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性持續(xù)盈利。
1、國(guó)內(nèi)外建筑裝飾行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與宏觀政策解讀
2、企業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌的制定、實(shí)施與評(píng)估
3、建筑裝飾企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沙盤模擬
4、國(guó)際卓越營(yíng)銷實(shí)踐與創(chuàng)新
第二模塊：設(shè)計(jì)與管理
目標(biāo)：掌握企業(yè)管控模式，完善公司管理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人力資源的整合和高效，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)制度。1、公司的信息化創(chuàng)新與管理方法
2、境外設(shè)計(jì)公司的管理方法與本土化
3、國(guó)際主流設(shè)計(jì)公司的發(fā)展模式和運(yùn)營(yíng)模式
4、人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略與管理模型
5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化品牌塑造方案
第三模塊：
目標(biāo)：清晰項(xiàng)目流程, 提高運(yùn)作效率和工程質(zhì)量, 有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)績(jī)效。
1、當(dāng)代建筑與環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)格流變
2、后現(xiàn)代時(shí)期的陳設(shè)藝術(shù)
3、當(dāng)代城市設(shè)計(jì)理論與國(guó)外經(jīng)典案例分析
4、建筑風(fēng)水與家居意境風(fēng)水解析
5、項(xiàng)目流程再造與項(xiàng)目管理，掌握工程全成本管理和工程時(shí)間進(jìn)度管理
第四模塊：總裁哲學(xué)與智慧人生
目標(biāo)：掌握科學(xué)決策原理，提高領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)，啟發(fā)人生智慧思維，成就卓越領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范。
國(guó)學(xué)精粹與現(xiàn)代管理總裁管理智慧與創(chuàng)新思維總裁公共關(guān)系
1、國(guó)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理
2、情商與領(lǐng)導(dǎo)力
3、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
4、領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言藝術(shù)與溝通技巧
5、企業(yè)家人格魅力與企業(yè)家精神
培訓(xùn)師介紹：
【授課師資】（擬邀請(qǐng)師資名單）
鄭曙旸：清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師
陳禮善：香港名設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)
周浩明：清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師
鄭稼和：北京大學(xué)管理學(xué)院教授
李 颯：清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院講師
曹銘勛：國(guó)務(wù)院發(fā)改委人力資源專家
劉亮週：香港LSD設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)總監(jiān)，清華大學(xué)客座教授
梁景華：PAL設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)立者、香港室內(nèi)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
陳飛杰：飛杰設(shè)計(jì)（香港）有限公司總設(shè)計(jì)師
（注:師資按實(shí)際教學(xué)為準(zhǔn), 如遇特殊情況教師可作適當(dāng)調(diào)整。請(qǐng)諒解!）