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時(shí)間地點(diǎn)：2014/8/31日　至　2015/8/31日　西安培訓(xùn)時(shí)長：366天
主講老師：專家（查看該老師更多課程）
課程價(jià)格：￥48800元/位（更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會員價(jià)格：￥48800元/位（免費(fèi)注冊博課會員)
課程類別：MBA/總裁班（查看該類別更多課程）

所有排期：

培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

1、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總會計(jì)師、注冊會計(jì)師等企業(yè)的高層管理人員
2、會計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員
3、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財(cái)務(wù)人士
4、企業(yè)董事長、總經(jīng)理，企業(yè)負(fù)責(zé)人（非財(cái)人員）

課程收益:

1、極具前瞻性、實(shí)戰(zhàn)型、系統(tǒng)性和針對性的課程體系。
2、交大名師、國內(nèi)外知名金融財(cái)稅專家聯(lián)袂授課，國際通行的實(shí)戰(zhàn)型互動式案例教學(xué)，有效提升學(xué)員的資本運(yùn)營與財(cái)務(wù)分析及控制能力，切實(shí)做到學(xué)以致用。
3、從財(cái)務(wù)視角考慮和分析公司戰(zhàn)略，掌握在不同階段投融資決策的關(guān)鍵要點(diǎn)。
4、掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要流程與方法，把握內(nèi)部控制對風(fēng)險(xiǎn)管理的影響。
5、在系統(tǒng)提升思維的高端學(xué)習(xí)平臺上，建立拓展合作商機(jī)的精英人脈圈

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

IFA英國注冊財(cái)務(wù)會計(jì)師公會頒發(fā)：《英國資深財(cái)務(wù)會計(jì)師資格證書（FFA）》
AIA國際會計(jì)師公會頒發(fā)：《AIA財(cái)會資格證書》
人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心頒發(fā)《國際會計(jì)師崗位能力證書》
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院頒發(fā)：《國際財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）高級研修班結(jié)業(yè)證書》
上海交通大學(xué)頒發(fā)《上海交通大學(xué)結(jié)業(yè)證書》

課程大綱：

核心模塊一：CFO戰(zhàn)略思維--整合財(cái)務(wù)與企業(yè)戰(zhàn)略
Integrate the financial management with corporate strategy
◆企業(yè)戰(zhàn)略定位和轉(zhuǎn)型
◆企業(yè)戰(zhàn)略取舍和配稱
◆企業(yè)并購、重組和機(jī)制改革
◆籌融資制定戰(zhàn)略展望
核心模塊二：企業(yè)成本管理創(chuàng)新與削減
Strategic Cost Management.
◆企業(yè)戰(zhàn)略成本與管理
◆國內(nèi)企業(yè)成本管理的啟示和建議
◆建立成本管理信息系統(tǒng)
◆加強(qiáng)企業(yè)成本管理的具體實(shí)施策略
核心模塊三：企業(yè)全面預(yù)算管理
Overall Management in Budgeting
◆理解預(yù)算的本質(zhì)
◆將戰(zhàn)略目標(biāo)融入全面預(yù)算管理
◆準(zhǔn)確預(yù)測業(yè)績的途徑和方法
◆財(cái)務(wù)人員在預(yù)算中的作用
核心模塊四：企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程再造
Financial process re-engineering
◆財(cái)務(wù)管理流程再造途徑
◆財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系
◆流程優(yōu)化方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施 ◆增強(qiáng)財(cái)務(wù)的全面控制能力
◆財(cái)務(wù)流程再造的融合機(jī)制
核心模塊五：企業(yè)價(jià)值管理和資本運(yùn)作
Value Creation and Capital Planning for the Company.
◆企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略
◆驅(qū)動企業(yè)發(fā)展和價(jià)值的決策
◆融資并購與戰(zhàn)略重組
◆企業(yè)并購重組海外戰(zhàn)略
◆企業(yè)海外融資戰(zhàn)略與實(shí)施
核心模塊六：國際會計(jì)準(zhǔn)則與實(shí)務(wù)
International Accounting Standards Theory and Practice.
◆財(cái)務(wù)報(bào)表
◆跨國企業(yè)經(jīng)營會計(jì)
◆中國會計(jì)準(zhǔn)則國際化趨勢
◆國際會計(jì)準(zhǔn)則操作實(shí)務(wù)
◆改組與重組的專項(xiàng)商業(yè)與貿(mào)易核算
核心模塊七：企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
Corporate Internal Control and Risk Management
◆風(fēng)險(xiǎn)控制如何影響企業(yè)決策和經(jīng)營
◆建立風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控管理體系
◆財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制
◆風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控設(shè)計(jì)實(shí)例
◆風(fēng)險(xiǎn)管理誤區(qū)和財(cái)務(wù)經(jīng)理頭疼的若干問題
核心模塊八：公司治理與財(cái)務(wù)管控
Corporate Governance
◆公司治理方式
◆公司治理結(jié)構(gòu)
◆公司治理中的自律條款
◆董事的信用責(zé)任
◆董事會的組織結(jié)構(gòu)董事的選拔
核心模塊九：企業(yè)高級稅務(wù)籌劃
The Advanced Tax Planning of Business
◆中國稅制改革趨勢與前景
◆現(xiàn)行稅制下，企業(yè)稅務(wù)籌劃的空間和機(jī)會
◆現(xiàn)代企業(yè)如何恰當(dāng)籌劃與合理避稅
核心模塊十：企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)防范及稅務(wù)稽查案例分析
Corporate tax case analysis of risk prevention and tax inspectors
◆現(xiàn)企業(yè)在稅務(wù)檢查中產(chǎn)生涉稅風(fēng)險(xiǎn)的必然性
◆企業(yè)接受稅務(wù)檢查時(shí)應(yīng)作的各項(xiàng)工作
◆檢查與被檢查的博弈
核心模塊十一：財(cái)務(wù)報(bào)表分析
Financial Statement Analysis

◆掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息
◆分析財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量，有效識別報(bào)表粉飾和造假
◆透視企業(yè)經(jīng)營狀況，提升企業(yè)的經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)狀況
◆通過財(cái)務(wù)分析方法和工具，準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況

核心模塊十二：ECEL，在財(cái)務(wù)管理中的高級應(yīng)用
Advanced Application of Excel in Financial Management

◆提供自動化的財(cái)務(wù)管理與分析模板，提高工作效率
◆掌握財(cái)務(wù)工作中所需要的ECEL相關(guān)功能，函數(shù)和工具的使用方法
◆掌握使用數(shù)據(jù)透視表及函數(shù)進(jìn)行經(jīng)營數(shù)據(jù)分析的方法
◆運(yùn)用高級函數(shù)和經(jīng)典模型進(jìn)行決策分析
◆掌握ECEL高級數(shù)據(jù)處理及宏的實(shí)際應(yīng)用

培訓(xùn)師介紹：

高金平
著名稅法專家,中共國家稅務(wù)總局黨校、國家稅務(wù)總局揚(yáng)州稅務(wù)進(jìn)修學(xué)院教授,上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院稅務(wù)研究所所長,國際稅收聯(lián)合會中國研究員,上海股份制與證券研究會特聘研究員,多次獲得科研成果獎(jiǎng)。
劉桓
國務(wù)院參事、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院副院長，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券稅收研究所所長、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)證券期貨研究所秘書長、北京市地方稅務(wù)學(xué)會副會長。中歐基金管理有限公司獨(dú)立董事。曾任中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政系副主任、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)系副主任、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政與公共管理學(xué)院副院長。
劉玉廷
歷任財(cái)政部會計(jì)司副司長、司長，企業(yè)司司長，中國會計(jì)學(xué)會第五、第六屆理事會常務(wù)理事，中國會計(jì)學(xué)會第五、七屆理事會秘書長。
溫兆文
著名國際財(cái)務(wù)管理專家，中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)派“頭牌講師”，曾擔(dān)任摩托羅拉（中國）公司、多米諾（中國）有限公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多家國外著名公司財(cái)務(wù)總監(jiān)和CFO等職位。
魏嶷
博士生導(dǎo)師，教授。同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系主任，德累斯登銀行基金教席主任教授。曾任同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院常務(wù)副院長，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系主任。多次到德國波鴻大學(xué)、吉森大學(xué)、本茨汽車公司等地訪問、講學(xué)、咨詢服務(wù)，長期從事公司投資、資本市場、公司治理結(jié)構(gòu)研究工作。
王毅捷
博士生導(dǎo)師，上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院教授，上海交通大學(xué)城市管理研究所所長，21世紀(jì)發(fā)展研究院秘書長。
Professor Sam Binks
英國著名會計(jì)學(xué)專家。英國特許會計(jì)師協(xié)會高級會員及資深考官。受派英國政府成功幫助波蘭經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型并加入歐盟。
閔岳
高級財(cái)務(wù)顧問，會計(jì)師，注冊稅務(wù)師，國際注冊內(nèi)部審計(jì)師，曾任大田集團(tuán)高級財(cái)務(wù)總經(jīng)理。多次為大中型中外資企業(yè)提供顧問和咨詢培訓(xùn)服務(wù)，熟悉企業(yè)財(cái)會實(shí)務(wù)，在非財(cái)務(wù)管理者如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作總體財(cái)會核算和控制方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
葉峰
北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA首席教授，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國資本運(yùn)營研究中心副主任，陽光正東（北京）管理咨詢集團(tuán)董事、合伙人。
馮萌
復(fù)旦大學(xué)會計(jì)學(xué)博士、上海閱洲咨詢公司執(zhí)行合伙人。專業(yè)于企業(yè)內(nèi)控及財(cái)務(wù)咨詢與培訓(xùn)，曾參與財(cái)政部會計(jì)司2006年新準(zhǔn)則研究工作，負(fù)責(zé)過多家國內(nèi)知名企業(yè)財(cái)務(wù)及內(nèi)控咨詢項(xiàng)目，為上海實(shí)業(yè)集團(tuán)、英特爾、上海錦江集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)等知名企業(yè)進(jìn)行過財(cái)務(wù)和內(nèi)控培訓(xùn)。
白杰先
國際資深基金管理和投資專家。乾龍創(chuàng)投基金創(chuàng)始人和合伙人。曾任軟銀國際風(fēng)險(xiǎn)投資公司國際商務(wù)拓展副總裁。80年代來到中國并長居，精通中文。2001年- 2004年在中國建立長沙咨詢公司，幫助大批歐美公司進(jìn)入中國進(jìn)行投資、收購和兼并。
趙力群
博士生導(dǎo)師，上海統(tǒng)計(jì)學(xué)會常務(wù)理事、上海市管理科學(xué)學(xué)會理事、國家經(jīng)貿(mào)委工商管理培訓(xùn)《公司理財(cái)》上海學(xué)科組副組長、上海財(cái)務(wù)會計(jì)管理中心講師，在上海電視臺主講《財(cái)務(wù)管理》、《經(jīng)濟(jì)活動分析》等課程
陳菊花
東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計(jì)黨支部書記、副教授、碩士生導(dǎo)師南京市總會計(jì)師協(xié)會常務(wù)委員、中國會計(jì)學(xué)會商業(yè)合計(jì)分會專業(yè)學(xué)術(shù)委員、主持《會計(jì)學(xué)》、《財(cái)務(wù)管理》精品課程建設(shè)等教學(xué)改建項(xiàng)目7項(xiàng)、并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。
李則見
資深實(shí)戰(zhàn)型ECEL、PPT、word培訓(xùn)講師、10年ECEL研究經(jīng)歷、上海培訓(xùn)師聯(lián)合會副秘書長、近10年的公司核心崗位業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、熟悉整個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理、營運(yùn)管理、信息化管理及人事行政管理工作。

培訓(xùn)受眾:

課程收益:

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

課程大綱：

培訓(xùn)師介紹：

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