培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
運(yùn)營總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、EHS經(jīng)理/主管/工程師、技術(shù)/工程經(jīng)理、EHS培訓(xùn)主管、經(jīng)理;及相關(guān)部門的工程師,管理人員和有從事EHS工作意愿的人員等。
課程收益:
使員工了解和掌握本崗位的危險(xiǎn)性，針對這些危險(xiǎn)性制定安全操作規(guī)程和安全防護(hù)措施，確保員工在安全狀態(tài)下工作，減少和降低企業(yè)的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
課程大綱：
1、
JSA作用及原則
工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)
JSA的來源
危害識別/分析的幾種工具
JSA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理
JSA與事故預(yù)防
2、JSA背景知識回顧
工作中常見危害事故分類－案例解說
工作常見職業(yè)健康危害分類
JSA的基本工作方法與要求
3、JSA 五步法-實(shí)操訓(xùn)練
第一步：JSA工作的準(zhǔn)備：工作任務(wù)的選擇
分組練習(xí)：工作任務(wù)的選擇與介紹
如何確定任務(wù)的優(yōu)先順序
第二步：分解工作單元任務(wù)
分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓(xùn)練
就已選定的工作任務(wù)分解工作步驟
第三步：識別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場訓(xùn)練
就已選定的工作任務(wù)進(jìn)行危害的識別
第四步：對識別的危害制訂控制與預(yù)防措施
工程控制
行政管理
PPE
臨時(shí)措施
第五步：編制安全操作規(guī)程
語言的使用與注意事項(xiàng)
練習(xí)與講評
總結(jié)對識別的危害進(jìn)行講評 培訓(xùn)師介紹：
周老師：國家注冊安全評價(jià)師，國家注冊安全工程師，質(zhì)量管理體系國家注冊審核員，環(huán)境管理體系國家注冊審核員，HSPM IEC注冊主任審核員，具有多年豐富的EHS工作經(jīng)驗(yàn)，先后在知名外資企業(yè)任職，具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和成長，使周老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)講師、著名的企管顧問。
周老師擅長EHS管理、消防管理、RoHS管理、企業(yè)安全生產(chǎn)管理、安全評價(jià)等方面的輔導(dǎo)與培訓(xùn)。已進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)過的企業(yè)共計(jì)200多家,培訓(xùn)人次達(dá)3萬人次。近年來，他為NEC、YKK、HITACHI、ASUS 、華宇電腦、巨騰國際、百特醫(yī)療、三菱電機(jī)、愛普生、天津燕山石化集團(tuán)、明基集團(tuán)、東風(fēng)派恩、裕廊科技、雷貝斯托、航空電子、羅杰斯科技、米歇爾、虹光電子、長春化工、芬歐匯川、永新玻璃、福伊特、中強(qiáng)光電、嘉聯(lián)益集團(tuán)等企業(yè)做過環(huán)保與安全管理類內(nèi)訓(xùn)課程，深受企業(yè)好評，客戶滿意率90%以上。
具有8年講師經(jīng)歷的周老師的授課：風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學(xué)員歡迎。
周老師是EHS管理實(shí)務(wù)專家，RoHS環(huán)保產(chǎn)品管理專家。
授課形式：
知識講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。