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課程編號：12648 查看完整版課程大綱
時(shí)間地點(diǎn)：2014/11/22日　至　2015/8/30日　上海培訓(xùn)時(shí)長：282天
主講老師：中外名師（查看該老師更多課程）
課程價(jià)格：￥45800元/位（更多優(yōu)惠請致電020-31041068)
會(huì)員價(jià)格：￥45800元/位（免費(fèi)注冊博課會(huì)員)
課程類別：人力資源 （查看該類別更多課程）
所有排期：
培訓(xùn)內(nèi)容:

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理高層決策人員
各企業(yè)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、行政總監(jiān)/經(jīng)理
各政府和事業(yè)單位人事/行政主管
各企業(yè)部門高管

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

1. 美國賓夕法尼亞州立大學(xué)《國際人力資源總監(jiān)課程證書》
2. 上海交通大學(xué)《國際人力資源總監(jiān)課程證書》
3. 上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院《國際人力資源總監(jiān)課程證書》

課程大綱：

模塊一：組織行為管理
組織中人員個(gè)性特征分析
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建和有效性
組織內(nèi)有效溝通的基本邏輯與心理要素
有效處置組織內(nèi)部沖突的主要原則與方法
組織文化構(gòu)建
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

模塊二：組織發(fā)展與變革管理
組織發(fā)展和變革管理的含義及其差異
區(qū)分組織發(fā)展和其他五種組織變革的戰(zhàn)略
組織干預(yù)的理論和方法
目前組織發(fā)展和變革管理的發(fā)展?fàn)顩r

模塊三：戰(zhàn)略性人力資源管理
人力資源的目標(biāo)與策略
人力資源系統(tǒng)的建立與戰(zhàn)術(shù)
建立適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的組織支持系統(tǒng)

模塊四：勝任力模型構(gòu)建與測評
勝任力模型概述
勝任能力建模技術(shù)分解與戰(zhàn)術(shù)演練
勝任能力測評技術(shù)
勝任能力開發(fā)與發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)者勝任能力突破

模塊五：人才管理
人才管理體系的實(shí)施
潛力人才梯隊(duì)培養(yǎng)與繼任計(jì)劃
人才管理與組織能力建設(shè)
人才流動(dòng)機(jī)制的創(chuàng)新
在人才管理中的注意事項(xiàng)

模塊六：全面薪酬管理及激勵(lì)機(jī)制
全面薪酬系統(tǒng)基本框架
戰(zhàn)略薪酬管理思路
工資體系構(gòu)建
市場定位策略
為績效付酬計(jì)劃
特定群體激勵(lì)計(jì)劃（如高管、銷售人員等）
薪酬福利預(yù)算、控制和管理

模塊七：全方位績效考核與管理
績效管理面臨的挑戰(zhàn)
以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)的公司績效指標(biāo)建立
KPI績效考核制度的建立
績效考核面談程序
績效考核結(jié)果的有效運(yùn)用

模塊八：情境領(lǐng)導(dǎo)力
新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)力需求
領(lǐng)導(dǎo)力教練的評估策略和工具
領(lǐng)導(dǎo)者的七大影響力
如何成為情境領(lǐng)導(dǎo)者
造就精英下屬

模塊九：勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同法條款解析與應(yīng)對策略
《勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同法》主要條款解讀
《勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同法》與現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)的區(qū)別
《勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同法》實(shí)施后企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢
企業(yè)面對勞動(dòng)合同">勞動(dòng)合同立法新變化的應(yīng)對策略

模塊十：企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)體系建設(shè)
企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制
員工學(xué)習(xí)與發(fā)展規(guī)劃
內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理
企業(yè)大學(xué)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)踐

模塊十一：選聘心理學(xué)——員工心理測評
員工心理測試的基本理論闡釋
觀測員工心理的核心心理指標(biāo)及方法
面試過程中的心理測謊技術(shù)
如何有效運(yùn)用心理測評量表

培訓(xùn)師介紹：

  Prof. William J. Rothwell
國際人力資源管理界領(lǐng)軍人物，美國賓夕法尼亞州立大學(xué)（全美被評為“培養(yǎng)企業(yè)家最出名的大學(xué)”）人力資源開發(fā)系的終身教授，其領(lǐng)軍的“績效管理”、“高效繼任計(jì)劃”、“培訓(xùn)與發(fā)展”等多個(gè)專業(yè)排名全美第一。開創(chuàng)了培訓(xùn)與發(fā)展領(lǐng)域三個(gè)標(biāo)志性的時(shí)代。

Prof.Robert K.Prescott
美國賓夕法尼亞州立大學(xué)特聘教授，在領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目執(zhí)行、人力資源管理、溝通技巧等領(lǐng)域有獨(dú)到見解。

余世維
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長，美國佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、英國牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后、國際經(jīng)理人協(xié)會(huì)特邀講師、世界多所著名大學(xué)客座教授。曾服務(wù)的客戶有日本航空、飛利浦、柯達(dá)、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內(nèi)外著名企業(yè)。

董保華
華東政法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，中國勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長，上海市勞動(dòng)協(xié)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)總干事、中國律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)委員，華東政法學(xué)院勞動(dòng)法律服務(wù)中心主任。

陸敬波
著名勞動(dòng)法專家，資深執(zhí)業(yè)律師，資深高級培訓(xùn)師。上海江三角律師事務(wù)所首席合伙人、主任、勞動(dòng)法苑主任，上海市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法研究會(huì)執(zhí)行副會(huì)長，上海市律師協(xié)會(huì)勞動(dòng)法專業(yè)委員會(huì)副主任，上海市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)仲裁員，上海市總工會(huì)法律顧問，上海市工商聯(lián)法律顧問。

俞 茵
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院心理學(xué)課程特聘高級顧問，專業(yè)培訓(xùn)師，澳大利亞心理學(xué)家出版社MBTI認(rèn)證顧問，上海心理學(xué)會(huì)會(huì)員；目前專攻選聘和職業(yè)心理學(xué)，在人才選聘、組織和員工發(fā)展和組織人員配置方面擁有豐富經(jīng)驗(yàn)。

胡彭令
著名的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)派專家,人力資源管理及領(lǐng)導(dǎo)力資深顧問。世界500強(qiáng)公司的人力資源部門負(fù)責(zé)人以及國內(nèi)著名的人力資源管理咨詢公司的咨詢部門負(fù)責(zé)人。他曾經(jīng)帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)通過二年多的時(shí)間開創(chuàng)性地研發(fā)了CCMS系統(tǒng)（企業(yè)管理能力系統(tǒng)），該系統(tǒng)不但填補(bǔ)了國內(nèi)在線建立勝任能力模型方面的空白，而且還結(jié)合了國際先進(jìn)的勝任能力建模系統(tǒng)的理論依據(jù)。

唐寧玉
上海交通大學(xué)管理學(xué)院教授。心理學(xué)碩士，組織行為與人力資源管理博士；管理學(xué)院院長助理。曾在美國哥倫比亞大學(xué)、康奈爾大學(xué)、MIT、英國翰寧管理學(xué)院以及荷蘭和澳大利亞的多所大學(xué)做訪問學(xué)者。　　目前的研究專長在跨文化人力資源管理、薪酬管理、勝任能力構(gòu)建和評價(jià)、虛擬條件下的學(xué)習(xí)和虛擬團(tuán)隊(duì)。

王 偉
上海自主創(chuàng)新工程研究院院長。上海干部培訓(xùn)中心人力資源專家組專家，上海現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)院副院長，澳大利亞國際商學(xué)院EMBA客座教授，香港國際商學(xué)院EMBA客座教授，上海緊缺人才工程人力資源課題組長。

戴黔鋒
盛高咨詢機(jī)構(gòu)合伙人，北京大學(xué)人本研究中心研究員，資深企業(yè)管理顧問。上海大學(xué)MBA校外導(dǎo)師，清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中智信達(dá)、慧泉國際等多所高校和機(jī)構(gòu)的特聘講師。

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培訓(xùn)對象：

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理高層決策人員各企業(yè)人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、行政總監(jiān)/經(jīng)理各政府和事業(yè)單位人事/行政主管各企業(yè)部門高管

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